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随着经济的发展，人们对企业、组织等经济效率问题的重视日趋增加，企业的发展战略已经由原来的追求自身经济利益转向追求企业联合经济效益最大化，随之就出现跨组织的成本管理。跨组织成本管理是一种用于协调供应链企业活动的高度组织化方式，其目标是发现比各个企业独立实施成本缩减项目所能获得的成本更低的成本，从而缩减整个供应链的总成本。跨组织成本管理通过一系列跨组织成本管理控制工具例如开放会计、价值工程、目标成本法、成本调查法、并行成本控制等方法识别其成本缩减机会，使客户和供应商之间协同降低成本成为可能，这种可能被称作“降