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建筑工程施工逐渐专业化,无论是施工阶段还是前期阶段,工程劳务分包模式开始应用在整个建筑工程。工程劳务分包管理成为了施工企业在项目管理的其中一个部分,对解决工程的专业化问题有高效的意义。本文首先分析了工程劳务分包管理存在的问题,并针对性地加强建筑工程劳务分包管理对策,以提高建筑工程全过程的管控,提升工程劳务分包管理水平。