试谈财务视角下全面预算管理下的项目成本管理——以D企业为例

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输变电工程(包含输电线路建设和变压器安装工程)由于其具有施工线路长、地域跨度大且部分工程需带电作业等特点,对电力施工企业展开全面算管理下的项目成本管理依然是具有一定挑战性的.且在贯穿其整个施工中应结合施工地点实际情况,遵循相应的行业规范标准,有效控制施工成本.从财务视角出发如何做好项目成本管理,实现全面预算管理目标,本文作者以D企业为例,从实际工作出发谈下个人体会.
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