十八大报告不仅是对过去工作的肯定，更是对过去不足的及时反思，更是对未来发展方向的规划与统筹，其深刻、丰富的内容需要各行各业认真学习领会，对于我们建筑企业更是如此。新的起点上，建筑企业也必须认真领会党和国家的工作部署及统筹规划，坚定方向，立足于自身的长远发展，做好本职工作。建筑企业要实现健康长远的发展，必须结合当前发展形势，正视现实，找准方向和定位。十八大报告对当前我国社会各个方面的总结与部署无疑为建筑企业的发展指明了方向，提供了全面的理论支撑。
　　一、十八大报告揭示了建筑企业外部环境的深刻变化
　　从经济环境来看，报告指出当前我国国内外经济面临着新的变化，必须转变发展方式，坚持科学发展的主题，这是我国发展全局的战略选择。因此，我国整体经济的发展必须将立足点放在提高质量和效益上，增强创新驱动发展新动力，构建现代产业发展新体系，培育开放型经济发展新优势，并通过消费需求的拉动来带动经济的发展，依靠科技与创新来增强经的长期发展后劲。这些反映出当前我国建筑企业的发展必须不断适应复杂多变的新的经济形势，满足经济和市场的发展对其提出的新要求，紧跟我国全面推进的经济体制改革步伐，贯彻落实国家的创新驱动发展战略，牢牢把握经济结构战略性调整的方向，配合国家城乡一体化发展以及提高开放型经济发展水平的战略部署。
　　从政治环境来看，国家的政治体制改革更加关注人民的力量，更加依靠人民的力量，更加注重人民的权利。因此，从建筑企业的发展来看，不仅要加强政治认识，更要将国家的政治发展要求融入到企业的发展过程当中去，通过企业内部的严格制度、民主氛围、管理监督等方式来确保建筑企业的发展与国家的政治要求相一致。
　　从文化环境来看，十八大报告明确要求加强社会主义核心价值体系建设，提高公民道德素质，以丰富多彩的方式满足人民精神文化生活的需要，提高我国文化整体实力和竞争力。一方面，这要求建筑企业在发展过程中要以社会主义核心价值体系引领自身，提高企业的社会责任感，丰富企业的文化内涵；另一方面，企业在提供服务的过程中必须充分考虑社会的需求，通过文化元素的融入来满足人民不断发展的新要求。
　　从社会环境来看，十八大报告更加注重解决人民群众的衣食住行问题，并且将住房问题列为当前我国应着力解决的重要问题，明确提出要确保人民“住有所居”、“建立市场配置和政府保障相结合的住房制度，加强保障性住房建设和管理，满足困难家庭基本需求”，促进就业。这些要求不仅是党和政府对国家未来政策方针进行调整的方向，更是建筑企业在发展过程中应该保持高度关注的重点，其中既包括建筑企业发展过程中应该积极参与的业务范围，更包括建筑企业在发展过程中应该承担起的社会责任。
　　从生态环境来看，十八大报告更进一步的提出了优化国土空间开发格局，建设资源节约型和环境友好型的两型社会”，这些都直接关系到建筑企业的未来发展方向与生存空间。建筑企业的发展与国土空间的开发直接相关，党和政府对国土资源开发的要求是从整体和长远角度来看，建筑企业的开发也应该严格按照人口资源环境相均衡、经济社会生态效益相统一的基本原则来进行，促进建筑企业的工程项目达到生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山清水秀的要求，在具体的工程项目上确保与国家功能区战略部署相一致。同时，对建筑企业施工过程中的用材用料加以控制，确保环保达标，降低建筑过程中的能耗，支持低碳经济、循环经济的发展以及新能源的推广使用，防止和杜绝建筑施工过程中对周边环境造成的污染。
　　总体来说，党的十八大报告提出了“政治建设、经济建设、文化建设、社会建设、生态建设”五位一体的总体布局，这些都深刻揭示了建筑企业发展所面临的新的外部环境，在具体的发展过程中必须结合建筑企业的自身进行相应的调整，积极适应外部环境的新变化，提高自身的竞争力。
　　二、推进内部环境的改善是十八大报告对建筑企业提出的基本要求
　　第一，建筑企业要树立正确的发展理念。一方面，企业要坚持经济效益与社会效益相结合的理念。企业作为经济主体，核心在于经济效益。但是，社会效益与经济效益是相结合的，建筑企业在环境保护、节能降耗、社会就业、民生保障等方面的社会效益得到有效确保后将能获得市场更大程度的认同，也就能获取更多的客户与工程项目，所以在发展理念上必须对社会效益予以重视。另一方面，建筑企业要坚持质量至上、安全为本的理念。建筑企业为社会和客户提供的服务直接关系到其切实利益，良好的质量也是建筑企业生存和发展的根本。因此，在具体的施工过程中必须严把质量关，确保服务对象的安全，同时也要注意建筑企业施工过程中的安全。此外，建筑企业还要树立起文化兴企的理念。人无德不立，国无德不兴，企业也是一样，企业在发展过程中不仅要坚持规范竞争，也要注重企业员工素质建设，树立起企业良好的道德。建筑企业为社会提供的产品从直观上来说是客观实在的工程项目，但也要注意其中文化元素的融合，在设计上要坚持主流文化引导，赋予项目以积极、健康、向上的文化内涵。
　　第二，加强建筑企业的组织管理。建筑企业目前存在着重项目、轻管理的问题，使得经营模式粗放，导致企业的整体效益处于较低水平。在新的经济形势下，建筑企业必须推动粗放经营模式向集约经营模式转变，以管理创新为驱动，向管理要效益。从组织结构上开始改革，推动扁平化的管理，对项目进行合理的控制与有效的管理，保证战略目标的顺利实现，提高企业的综合效益。同时，在人力资源管理上要予以重视，注重人才的培养，不断提高企业员工的政治素质、思想道德素质、技术业务素质；做好企业的人力资源规划，完善培训制度、考核制度、薪酬制度，做好员工关系管理工作。还要营造健康和谐、积极向上的人文氛围，确保能吸引人才，留住人才，用好人才，发展人才。此外，企业还必须加强形象与品牌的管理，通过社会责任的分担、企业文化的宣传与推广，获得社会和客户的认同，提升企业的内在价值。
　　第三，建筑企业要不断提升技术水平，加快创新，推进建筑节能减排。技术就是生产力，建筑企业的发展是以生产为根本的，在具体的生产过程中，应该坚持“产、学、研”相结合的模式，不断完善各项生产技术，积极进行改造创新，提高工程的科技含量；还应该推动建筑工业化和信息化水平，以标准化、机械化的施工来提高建筑企业的生产能力，以设计与施工全过程的信息化水平来完善建筑企业的各个部分，形成整体的科学化标准，促进整体技术的创新与发展。同时，当低碳环保成为一种社会普遍的生活方式时，节能减排也成为了建筑企业生存与发展的基本要求，因此，建筑企业在发展过程中应该积极采用先进的节能减排技术和材料，推广绿色建筑、绿色施工，完善建筑企业的服务模式。
　　第四，建筑企业还应该坚持“走出去”战略。当前我国实行的是一种开放型的经济发展方式，建筑企业也必须充分重视国内国外两个市场、国内国外两种资源。在管理技术方面，积极学习国外的先进经验，不断提升和完善自我；在市场开发方面，立足于国内市场，不断开拓国外市场，参与国际竞争，追求更高效益。
　　第五，建筑企业更要承担社会责任，应有所为有所不为。建筑企业在追求经济效益的同时，更应关注社会责任，十八大报告中明确提出了到2020年人均收入翻番的目标，作为企业如何提高职工的收入，如何使收入与产值增长成正比，如何到期达到国家制定的收入目标任务，这也是企业应该考虑的社会责任。
　　总之，十八大报告给建筑企业的发展带来了新的光明前景，提供了更多的机遇，但是机遇与挑战并存，建筑企业的发展还有很多需要改进的地方。认真学习领会十八大精神，落实到建筑企业自身发展当中去，是新的起点上建筑企业必须做的一项重要工作。