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现在的中国建筑企业都发展大海外，但是在海外市场注定是多磨难、多分岐、多付出、多枯燥！而“管理要序，执行要快，沟通要畅，效益要高，形象要好”就是针对海外市场的特色而制定的管理方针。由于海外市场存在着文化差异、语言差异、环境差异、资源差异、法律差异等，造成我们的生产和经营都严重存在着两层皮的施工管理现象，施工管理难度加大很多。