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[摘 要]设备管理是企业设备使用、成本控制、优化配置的关键手段，是以企业的生产经营目标为依据，运用各种组织、技术和经济措施，对设备从规划、购置、安装、使用、改造、更新直至报废整个寿命周期进行全程的管理，以提高设备综合经济效率。
[关键词]企业；设备；管理；方法
中图分类号：P171.5 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）43-0074-01
0前言
现代设备管理是以研究设备一生为对象，追求设备寿命周期费用最经济和设备效能最高为目标，动员全员参加，应用现代科学知识和管理技能，通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，开展的设备综合管理它是一门把技术、经济和管理等对设备进行全面研究的新兴学料，包括现代设备管理的理论、方法、手段等内容。
1设备目标管理
确定企业在一定时期的生产经济总目标，使企业上下都按规定的目标进行管理，完成目标规定的任务，最终达到总目标。设备工作的目标管理的主要内容是：（1）围绕企业生产经营目标，制订管理维修工作目标、使管理思想、管理方式、管理手段适应经济体制改革。（2）建立、健全设备的经济技术指标体系及确定计算方式；制订设备部门的岗位责任制，并组织实施，以实现设备管理工作目标。
2设备前期管理
設备前期管理是指从规划到投产这一阶段的全过程工作，是设备一生管理中的前半生管理。前期管理内容为设备的采购、订购；设备安装、调试、效益分析、评价、信息反馈等展开工作，以期取得良好的经济效益。前期管理方法的主要内容是：（1）建立与完善设备的前期管理体制。（2）运用科学的手段与方法对设备方案的构思、调研、论证和决策，自制设备的设计和制造、外购。
3重点设备管理
企业根据自已的生产性质和要求，确定在生产中占重要地性，起重要作用的设备，并要进行重点检查、重点维修、重点管理和重点预防。重点设备管理方法的主要内容是：（1）确立重点设备的划分原则和评价标准。（2）明确重点设备在设备管理工作中的地位。（3）制订重点设备的管理方法和维修方式。（4）建立重点设备的维修保证体系（包括定期点检、备件供应、操作与维修人员的专业培训等）。
4设备的状态监测和诊断技术
设备的状态监测是运用人工或专门的仪器工具，按规定的监测点，进行间断或连续的监测，掌握设备异常的征状和劣化程度。设备的诊断技术简称MEDT，其含义是对设备状态参数定量地检测和诊断，预测设备的性能和可靠性。如果存在异常，则对其原因、部位、危险程度等进行识别和评价，并决定修正方式。设备的状态监测和诊断技术方法的主要内容是：（1）合理应用监测仪器，正确运用诊断技术。（2）对运行中的设备定期或随机进行状态监测和诊断。（3）积累数据，掌握动态、摸索规律。为设备的状态管理维修提供科学的依据。
5设备TPM活动
现在行业内比较推崇TPM管理，也就是全员生产维修活动（Total Productive Maintenance，TPM），它是日本在学习美国生产维修的基础上，结合日本的管理传统，逐步形成的一套以PM活动为核心，以5S活动为基础的设备管理与维修机制。所谓全员生产维修，就是以提高设备的效率为目标，建立以设备一生为对象的生产维修系统，实行全员参加管理的一种设备检查与维修制度。
6设备技术改造
设备技术改造方法是指；运用新技术对设备进行技术上的革新和结构上的改进，以改善或提高设备的性能、精度及生产率，减少能耗及污染。设备技术改造方法的主要内容是：（1）确定设备改造时严格考虑生产上的必要性。技术上的可能性和经济上的合理性；（2）技术改造的手段主要指应用数显、数控、微处理机，三新技术的实际应用等。通过改造可实现企业生产手段现代化。
7设备精度管理
设备精度指数是指，在确定某台设备在符合原设计规定的精度条件下，通过一段时间的使用，或在使用的过程中，定期测定其精度变化状况，用以判断精度劣化程度的管理方法。精度指数应用的主要内容是：（1）确定设备的几何精度，保证生产加工。（2）正确掌握设备精度的劣化状况，为编制设备的检修计划提供依据。（3）在实践中摸索设备精度与产品质量的规律，研究机械的能力指数（CM值）与精度指数的相互关系。
8设备备件管理
备件管理推行ABC分类管理，具体方法是指：企业根据设备B类情况，合理确定重点，关键备件、常用、通用备件的储备管理方法。在确保备件正常供应的前提下，减少不必要的备件储存，加强备件资金的周转。备件ABC分类管理方法的主要内容是；（1）根据设备的分类管理要求，正确合理确定备件ABC分类的原则、要求、范围。（2）确定并控制制备件品种，控制备件储备数量。（3）严格建立库存动态信息反馈的制度，正确地编制备件采购计划。
9结束语
随着现代企业的不断发展，对设备管理的要求也越来越高，对设备的科学管理是决定产品质量和企业效益的必要条件，因此加强现代设备的管理，做到科学管理，合理使用，及时保养，视情维修，经济核算，以更好地为企业服务，取得设备管理的最佳经济效益。
参考文献
[1]尹殿方，郑金鹏.电厂机械设备管理现状及对策[J].科技创业家，2013.
[2]罗挺.电厂机械设备管理现状及对策分析[J].科技与创新，2015.
[3]尹殿方，郑金鹏.电厂机械设备管理现状及对策[J].科技创业家，2013.
[关键词]企业；设备；管理；方法
中图分类号：P171.5 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）43-0074-01
0前言
现代设备管理是以研究设备一生为对象，追求设备寿命周期费用最经济和设备效能最高为目标，动员全员参加，应用现代科学知识和管理技能，通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，开展的设备综合管理它是一门把技术、经济和管理等对设备进行全面研究的新兴学料，包括现代设备管理的理论、方法、手段等内容。
1设备目标管理
确定企业在一定时期的生产经济总目标，使企业上下都按规定的目标进行管理，完成目标规定的任务，最终达到总目标。设备工作的目标管理的主要内容是：（1）围绕企业生产经营目标，制订管理维修工作目标、使管理思想、管理方式、管理手段适应经济体制改革。（2）建立、健全设备的经济技术指标体系及确定计算方式；制订设备部门的岗位责任制，并组织实施，以实现设备管理工作目标。
2设备前期管理
設备前期管理是指从规划到投产这一阶段的全过程工作，是设备一生管理中的前半生管理。前期管理内容为设备的采购、订购；设备安装、调试、效益分析、评价、信息反馈等展开工作，以期取得良好的经济效益。前期管理方法的主要内容是：（1）建立与完善设备的前期管理体制。（2）运用科学的手段与方法对设备方案的构思、调研、论证和决策，自制设备的设计和制造、外购。
3重点设备管理
企业根据自已的生产性质和要求，确定在生产中占重要地性，起重要作用的设备，并要进行重点检查、重点维修、重点管理和重点预防。重点设备管理方法的主要内容是：（1）确立重点设备的划分原则和评价标准。（2）明确重点设备在设备管理工作中的地位。（3）制订重点设备的管理方法和维修方式。（4）建立重点设备的维修保证体系（包括定期点检、备件供应、操作与维修人员的专业培训等）。
4设备的状态监测和诊断技术
设备的状态监测是运用人工或专门的仪器工具，按规定的监测点，进行间断或连续的监测，掌握设备异常的征状和劣化程度。设备的诊断技术简称MEDT，其含义是对设备状态参数定量地检测和诊断，预测设备的性能和可靠性。如果存在异常，则对其原因、部位、危险程度等进行识别和评价，并决定修正方式。设备的状态监测和诊断技术方法的主要内容是：（1）合理应用监测仪器，正确运用诊断技术。（2）对运行中的设备定期或随机进行状态监测和诊断。（3）积累数据，掌握动态、摸索规律。为设备的状态管理维修提供科学的依据。
5设备TPM活动
现在行业内比较推崇TPM管理，也就是全员生产维修活动（Total Productive Maintenance，TPM），它是日本在学习美国生产维修的基础上，结合日本的管理传统，逐步形成的一套以PM活动为核心，以5S活动为基础的设备管理与维修机制。所谓全员生产维修，就是以提高设备的效率为目标，建立以设备一生为对象的生产维修系统，实行全员参加管理的一种设备检查与维修制度。
6设备技术改造
设备技术改造方法是指；运用新技术对设备进行技术上的革新和结构上的改进，以改善或提高设备的性能、精度及生产率，减少能耗及污染。设备技术改造方法的主要内容是：（1）确定设备改造时严格考虑生产上的必要性。技术上的可能性和经济上的合理性；（2）技术改造的手段主要指应用数显、数控、微处理机，三新技术的实际应用等。通过改造可实现企业生产手段现代化。
7设备精度管理
设备精度指数是指，在确定某台设备在符合原设计规定的精度条件下，通过一段时间的使用，或在使用的过程中，定期测定其精度变化状况，用以判断精度劣化程度的管理方法。精度指数应用的主要内容是：（1）确定设备的几何精度，保证生产加工。（2）正确掌握设备精度的劣化状况，为编制设备的检修计划提供依据。（3）在实践中摸索设备精度与产品质量的规律，研究机械的能力指数（CM值）与精度指数的相互关系。
8设备备件管理
备件管理推行ABC分类管理，具体方法是指：企业根据设备B类情况，合理确定重点，关键备件、常用、通用备件的储备管理方法。在确保备件正常供应的前提下，减少不必要的备件储存，加强备件资金的周转。备件ABC分类管理方法的主要内容是；（1）根据设备的分类管理要求，正确合理确定备件ABC分类的原则、要求、范围。（2）确定并控制制备件品种，控制备件储备数量。（3）严格建立库存动态信息反馈的制度，正确地编制备件采购计划。
9结束语
随着现代企业的不断发展，对设备管理的要求也越来越高，对设备的科学管理是决定产品质量和企业效益的必要条件，因此加强现代设备的管理，做到科学管理，合理使用，及时保养，视情维修，经济核算，以更好地为企业服务，取得设备管理的最佳经济效益。
参考文献
[1]尹殿方，郑金鹏.电厂机械设备管理现状及对策[J].科技创业家，2013.
[2]罗挺.电厂机械设备管理现状及对策分析[J].科技与创新，2015.
[3]尹殿方，郑金鹏.电厂机械设备管理现状及对策[J].科技创业家，2013.