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近年来,房地产行业发展受到了明显遏制,相关企业应做好成本和资金的有效控制,从而提升企业竞争力.本文对房地产企业资金与成本管控的意义及存在的问题进行总结,并从树立资金与成本管控相结合的意识、在资金规划过程中兼顾成本控制、在成本控制中考虑资金管理的影响、建立完善的成本管理体系、做好施工期间的进度安排五方面,论述了房地产企业资金与成本管控结合的具体方法.