通信业战略成本体系构建探析

来源 :当代经济 | 被引量 : 0次 | 上传用户:shmi1
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
当今通信业竞争风起云涌,各运营商努力从不同角度尝试构建战略成本体系。战略管理理论认为,只有明确了企业所处的外部环境,才能够为后续选取适当的财务战略奠定基础。因此,在构建通信企业战略成本体系时,将理论的起点设在对环境的识别上,这一假设在当前三网融合时代更具有现实意义。
其他文献
随着科学技术的发展和知识经济时代的崛起,企业面临的市场竞争不仅仅再是土地、资本、矿藏、能源等的竞争,人才资源的竞争已成为企业竞争的焦点。本文以武汉钢铁公司人才改革
销售团队是推动企业发展的重要力量之一,但目前的现状是销售人才缺口很大,销售培训又跟不上。经调查发现即使在广州,很多企业也没有正规的销售培训,结果可想而知:销售人员专
鼓励创业、培育自主创业意识,是一个国家经济持续发展、保持经济活力的源泉。大力推进创业工作是党和政府在总结我国近年来经济、社会发展和就业工作的实践基础上提出来的重
21世纪需要的是综合素质高的具有创新精神和实践能力的高级人才。要实现这一目标,新形势下高校学生管理工作必须变被动为主动,运用系统方法优化高校学生管理工作模式,确立以
我国的教育事业在不断的发展和创新,对于高校音乐教学工作而言,已经广泛地应用到了"翻转课堂"模式.翻转课堂教学模式与传统的教学模式具有明显的区别,其转变以往的教学方法和
【摘要】 随着资本市场的快速发展,金融“脱媒”现象加速,如何增加公司业务新的突破点,已经是大家重点关注的话题,而作为接触公司客户最前线的银行网点无疑成为重点关注对象。   【关键词】 网点公司业务 服务 现状 建议   目前,公司业务作为商业银行业务的重要组成部分,仍然是我国商业银行价值创造的主要来源,构成了银行效益的基础。但是,随着我国资本市场的不断完善和利率市场化改革的逐步推