从“三个认识”到“三个突破”提升企业党建工作质量和水平

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  近年来,福建中烟坚持党要管党、全面从严治党要求,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,分析新形势、解决新问题、应对新挑战,从党组(党委)、党支部、党员方面着手,探索“党建 ”的工作模式,打造看有形象、听有内容、学有经验的特色党建品牌,作为党建工作提档升级的有效途径。

一、提高“三个认识”,夯实党建工作基础


  福建中烟各直属单位党委紧紧抓住管党治党“牛鼻子”,强化理论学习引领作用,着力提高“三个认识”,夯实党建工作基础。
  1.提高对新思想学习重要性的认识。各级党组织把学习宣传好贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为最大的政治,发挥党组(党委)中心组学习作用,通过专题报告、辅导讲座、研讨交流等形式,读原著、学原文、悟原理,着力在学懂弄通做实、学深悟透提升上下功夫,形成以上率下传导机制,引领党员干部和广大职工自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,使之转化为高度的政治觉悟和政治定力,转化为新的思维理念和思路举措,转化为推动企业高质量发展的各项任务、改革创新事项落地生根;基层党组织本着主题准、形式活、内容实、层层学的原则,通过集中学习、知识测试、主题党日、学习强国、党建微平台等形式,把习近平新时代中国特色社会主义思想在基层走深、走实、走心,有效推动党的理论创新成果进企业、进车间、进班组、进头脑,让党员群众听得懂、能领会、可落实;企业媒体阵地要全方位发动、立体化宣传,围绕学习党的十九大精神、全面从严治党、深化国企改革等重大课题,积极开展宣传阐释,推动习近平新时代中国特色社会主义思想深入人心。
  2.提高对党建工作新情况的认识。国有企业组织结构、经营管理方式等发生深刻变化,企业改革发展进入新常态,决定了企业党建工作也将发生新变化,责任更加重大、任务更加紧迫。坚持“融入中心抓党建、抓好党建促发展”,将新时代党建工作总要求主动融入企业发展战略规划中,明确党组织的地位作用、职责任务、运行机制、工作机构、基础保障等内容,并规范法人治理结构,厘清党委会、董事会、总经理办公会等主体权责边界、形成“相对独立、相互制衡、权责明确、运转协调”的体制机制,积极推动党组织参与重大问题决策的内容和程序组织化、具体化、制度化,营造“党建强、发展强”的浓厚氛围,让党建强企、思想建党成为各级党组织和党员的高度思想认同和行动自觉,真正把推动企业高质量发展的成效作为检验党建工作的重要标准,创造性地解决企业发展出现的新情况新问题。
  3.提高对党建工作新要求的认识。知先行后。对中央决策部署、国家局党组要求的认识到位,是确保各级党委顺利开展各项工作的先决条件,也是实现党建工作与业务工作深度融合的重要前提。一是精细制定工作方案。党建工作谋划具体,时间表、路线图、责任人、任务书制定清楚,各项任务分工明确,让党支部、党员能看得见、摸得着、干得了;二是准确把握工作重点,强化党支部政治功能,找准党支部战斗堡垒发挥作用的着力点,让基层党支部围绕生产经营开展工作,按规定参与企业重大问题决策,服务改革发展、凝聚员工心志,争创一流业绩;三是锻造优秀党建团队。要通过培植企业文化,逐步提高党员的政治和文化素养,努力形成一支既能仰望星空,胸怀实现中华民族伟大复兴的志向,更能脚踏实地认认真真做好本职工作的企业党建团队;四是精准履行党员承诺。各支部党员围绕自身岗位,抓住工作最需要的点、最薄弱的点,按照简便、灵活、管用的原则,填写《党员承诺书》,每位党员承诺的事项不少于5条,并可量化、易监督、能评价;五是注重党建工作实效,党建工作利用PDCA循环强调实际效果,例如,在党员思想教育上,由“说教式”转变为“启发式”,“集中式”转变为“分散式”,“静态式”转变为“动态式”,打通干部职工之间的“舆论场”“隔心墙”,及时掌握党员职工关注的好声音”,满足职工期盼的“实声音”,增强企业高质量发展的凝聚力、向心力。

二、突出“三个攻坚”,提升党建工作质量和水平


  基于党建工作的新形势、新情况、新要求,企业党组织在重点难点工作方面开展“三个攻坚”,推进党建工作提档升级。
  1.在组织建设上攻坚。按照《中国共产党支部工作条例(试行)》,弘扬“支部建在连上”光荣传统,全面提升党支部组织力,将支部设在部门上,部门负责人是支部书记,党务干部同步配备,实现体制、机制、制度、工作的四个对接,既把党组织健全起来,又把兼职书记职责明确起来,推动党建工作抓在日常、严在经常,充分发挥党支部战斗堡垒作用。同时,积极探索“党建 项目”“党建 共享”“党建 创新”“党建 新媒体”等工作模式,精准量压把脉,对症开方,确保“哪里有党组织、哪里就有党建工作”。
  2.在深度融合上攻坚。整合党建工作与生产经营管理优势和特点,将党建工作与生产经营管理、业务工作深度融合,使其渗透到日常管理的全過程,塑造特色的管理模式。例如,厦烟公司党委开展党员模范力建设;金叶公司党委“三位一体”打造“金叶先锋”党建工作品牌的实施路径;市场营销中心各党支部围绕如何扎实做好品牌培育的“精耕细作”这篇文章;技术中心党总支开展“实现原创性突破,努力跻身行业领先水平”的先锋活动;物资采购中心党总支开展“‘三勇’在心中,金叶争先锋”“优质均质、践行‘三勇’、共建互融”等专项活动,创新党建工作。
  3.在创新实践上攻坚。坚持以问题为导向,统筹协调好党建传统与践行“五大发展理念”、企业文化建设、精神文明建设,企业管理实现重点突破,构建党建工作新体系。围绕“有什么”“缺什么”“要什么”三个问题,运用先进管理理念和管理方法,将党的建设有效融入企业管理体系中,从而初步形成基于“IS-PDCA” 模式的党建工作标准化、信息化管理系统。同时,立足基层,深入实践,通过与厦门大学马克思主义学院进行“党建工作与生产经营工作深度融合项目”“创新文化实践与管理项目”的横向课题合作,切实提高解决实际问题的能力,保障党建工作各项目标任务落实。

三、谋求“三个突破”,打造党建工作品牌


  紧扣生产经营,发挥组织和党员作用,破除“不愿担当”的思想障碍、消除“不敢担当”的心理顾虑、解决“不会担当”的本领恐慌,在总体目标上实现“三个突破”,切实把党的政治优势转化企业的发展优势。
  1.在企业高质量发展上取得新突破。福建中烟将新时代党建工作总要求放到企业高质量发展大局中进行考量,敢于直面问题,勇于自我革新,推出了真正拿得出、叫得响的自选动作,在急难险重工作中冲锋在前、干在实处、勇立潮头。以企业经营业绩的提升、核心竞争力的增强检验党建工作实绩实效,致力于党建工作与生产经营深度融合,突出党建工作与企业改革发展相结合,使党建工作与中心工作同频共振、相得益彰。市场营销中心、技术中心党总支将党建工作与新品开发及市场培育谋划深度融合,相继开发了“锋芒”“古田”“土楼”“金桥”和“金砖”等新品,并持续开展微信营销、事件营销、零售店内宣传、品牌宣讲等多样式、全方位的新品培育,为税利增长、结构提升起到了重要作用。
  2.在基层组织建设上取得新突破。党支部是党在社会基层组织中的的战斗堡垒,企业党支部是党在企业发挥领导力和战斗力的基础。要压紧压实全面从严治党主体责任,通過明确各级党委、基层党支部的党建工作责任,着力构建一级抓一级、层层抓落实党建工作责任制,健全纵向到底的层级责任体系;将党建工作重心放到基层,健全完善基础党组织,创建党员示范岗、党员突击队、党员工作室、党员攻坚组、党员创新组等,引导党组织比作风、比质量,推动工作创新、技术攻关,真正激活了基层“神经末梢”,使党组织迸发生机和活力。同时,各级党组织加强党支部标准化、规范化建设,以严肃党内政治生活为重点,认真贯彻《中国共产党支部工作条例(试行)》,制定《党建工作支部书记述职评议》《党建工作目标管理考核办法》《“三会一课”制度》等制度性文件,筑牢基层组织建设根基,不断提高党支部建设质量。
  3.在发挥党员作用上取得新突破。在互联网蓬勃发展的新时期,为了更有效地开展党建工作,公司不仅利用传统的报刊、宣传栏,而且注重发挥网站,“互联网 新媒体”“三微一端”等各类新型宣传手段,将先进典型事迹制作成系列微视频专题片,讲好优秀党员故事,特别是大力弘扬劳模精神和工匠精神,以榜样为示范,激励广大党员、职工比学赶帮,争创佳绩。至目前为止,本公司已有3人被评为全国劳模、4人获得全国五一劳动奖章、5人被评为省部级劳模。
  新时代、新要求。福建中烟要坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实管党治党主体责任,推动全面从严治党向基层延伸,继续切实加强基层党支部组织力建设,不断提高党建工作质量和水平,为实现福建中烟高质量发展提供坚强保证。
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