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摘要：近年来，随着我国新时代的现代化建设稳步进行与科学技术水平的飞速进步，我国智能化建筑施工項目数量稳步提升，建筑行业得到了有利的发展。而智能化建筑施工具有科技能力要求高、施工难度大、人才需求大、资金投入大等特点，为施工现场带来了很大的风险。本文分析了目前中国智能化建筑施工的风险防控机制面临的问题，并从安全风险防控与廉洁风险调控两个角度提出了相应的解决措施，供大家参考。
关键词：智能化建筑;施工质量;风险防控机制
1.引言
随着我国智能化建筑的智能化进程不断前进，建筑工程的施工难度与技术水平要求也逐渐升高。如果智能化建筑的施工现场的风险防控机制不够完善，不仅会导致施工结果达不到原本的预期，还有可能引发现场施工事故。智能化工程项目施工管理，包括建筑智能化系统集成方法，设计者通过信息管理技术、信息服务技术、自动监控设备的相互配合，全方位保障建筑的舒适、高效、便捷、安全。
2.智能化建筑施工的风险防控机制存在的问题
我国智能化建筑目前仍然在起步阶段，智能化建筑施工具有科技能力要求高、人才需求大、资金投入大等特点，施工难度较大的同时也带来安全风险与廉洁风险，然而我国很多企业对于智能化建筑的风险调控仍处于停滞不前、满不在乎的状态，企业大多依靠传统经验做出风险评估与判断，风险防控工作并没有很大的进展。
2.1风险防控机制不健全、风险管理观念薄弱
由于事故发生的概率并不大，我国大多数的智能化建筑企业并没有意识到风险防控机制的重要性，也忽略了潜在的重大风险对于建筑施工过程的影响。即使一些建筑企业将风险防控放在工作任务当中，仍因为风险评估防控人才缺乏与缺少资金投入而导致风险防控工作并不有效。其次，一些智能化建筑的风险管理机制并不健全，完善的风险防控制度的制订需要有专业素养高的风险识别人才，但很多企业并没有设置专门的风险防控部门，而是利用其他部门的门外汉制订企业的风险防控制度，严重影响了风险防控机制的可行性与科学性。
2.2风险管理信息系统缺乏
风险的评估需要科学的数据作为支撑，在这个大数据的时代，很多机构都开始采用计算机技术、物联网技术等建立专门的风险管理信息系统，来作为风险评估的主要依据，但这需要企业有高素质的计算机方面与设计方面的复合型人才，很多企业并没有足够的能力对员工进行职业培训，风险信息管理系统的设立也就就此作罢。另外，数据收集方面，企业获得风险评估相关数据时并不全面，数据具有明显的片面性，由此分析出来的风险概率也与现实情况具有较大的差距。
2.3重视安全风险，忽略了廉洁风险
智能化建筑的风险防控一般将重点放在安全风险的预防上，但是施工的过程中，工程分包招标、物资采购、合同管理、工程结算、资金支付等环节都频繁发生的腐败现象，需要风险预估者及时注意。廉洁风险点主要存在于以下三个方面，第一，在招标投标的过程中，因此个别领导会凭借自己在官场上的人际关系与社会职权，干涉招标的实施，从中获取数额庞大的私人利益，使得建筑工程招标工作的公正性受到了挑战。第二，在合同签订的过程中，存在签订虚假合同、合同损害企业利益的状况，使得有时施工单位并不是当初中标的乙方，或者建筑企业和施工单位并没有按照原本造价方案签订招标合同，导致阴阳合同的出现。第三，在材料采购选择的过程中，存在材料购买者与供应商私下协商，从采购资金中获取私人利益，严重影响了施工质量与施工效率。由此可见，廉洁风险与安全风险相比，发生频率高且具有更大程度的危害，需要管理者重视。
3.智能化建筑施工的风险防控机制改进措施
3.1完备智能化建筑施工企业的风险管理措施
智能化建筑行业对于科技的要求较高且投入设施建设的金额庞大，一旦发生施工事故，所带来的损失难以估量。施工过程中的风险往往是无法避免的，但是建立防控风险机制的主要目的，是根据科学有效的数据判断事故发生的概率，以确保建筑施工企业在面对事故时可以及时应变，同时在事故来临之前，采取措施规避风险，将事故带来的影响控制到最低值。如果智能化建筑行业的风险管理部门具有察觉该风险的发生的能力与应对该风险的能力时，事故给企业所造成的经济损失与人力损失将会最小化。面对风险主要有三种处理办法，一是回避风险，即当一些环节的风险的发生概率非常大时，可以选择放弃这一方案或选择替代方案进行代替，二是分散风险，将承担风险的部门增多，将风险带来的后果分散到不同部门，给公司整体带来的损失也会被削弱。三是转移风险，即企业企业将风险转移至有能力承担后果、处理结果的部门。
3.2完善智能化建筑信息系统与风险管理机制
智能化建筑行业的施工进展需要实时信息化管理，对施工项目的每个环节的进展进行实时信息收集与监督，并根据施工的实际进展动态调整工程设计方案与风险处理方案，管理者应在在信息管理系统中及时更新上传最新数据，使得风险评估更具有时效性与准确性。同时，建筑施工企业的高层管理者要加强风险管理意识，在企业当中设置专门的风险管理部门和职能，招聘具有较高知识储备的风险预估人员，并且给予较好的工作待遇，增强企业预估风险、抵御风险、化解风险的能力。
3.3大力开展廉洁风险排查，加大监督部门监督力度
一些施工过程中腐败现象出现的原因，是由于监督系统没有进行有效地监督，对廉洁风险的排查并不到位。这就需要相关地监督部门对廉洁风险进行系统性排查，消除一切潜在的祸患，堵住可供牟利的资金花销漏洞。同时完善内部的监督体系，尤其在评标的过程中，要丰富评判标准，不能单单看看施工单位的报价的数额大小，也要注意施工单位的施工质量、应变能力、创新意识等。
4.小结
智能化建筑企业风险都普遍不低，但是仍有一些企业完善了风险防控机制，将风险带来的损失最小化，使得整体局面并没有失去可控性。但是目前大部分智能化建筑企业的风险防控机制仍然存在风险管理观念薄弱、风险管理信息系统缺乏、忽略了廉洁风险等问题，需要企业管理者完备智能化建筑施工企业的风险管理措施，善智能化建筑信息系统与风险管理机制，大力开展廉洁风险排查，加大监督部门监督力度。
参考文献
[1]唐桂莲.建筑智能化工程项目施工管理要点探究[J].建材与装饰，2020（05）：197-198.
[2]闾加林.建筑智能化工程项目施工问题及管控措施研究[J].智能城市，2020，6（02）：97-98.
作者简介：张胜（1982.08-），男，辽宁省沈阳市，研究方向：建筑工程;樊志宇（1986.12-），男，辽宁省丹东市，研究方向：土木工程，身份证号：210682198612255454
关键词：智能化建筑;施工质量;风险防控机制
1.引言
随着我国智能化建筑的智能化进程不断前进，建筑工程的施工难度与技术水平要求也逐渐升高。如果智能化建筑的施工现场的风险防控机制不够完善，不仅会导致施工结果达不到原本的预期，还有可能引发现场施工事故。智能化工程项目施工管理，包括建筑智能化系统集成方法，设计者通过信息管理技术、信息服务技术、自动监控设备的相互配合，全方位保障建筑的舒适、高效、便捷、安全。
2.智能化建筑施工的风险防控机制存在的问题
我国智能化建筑目前仍然在起步阶段，智能化建筑施工具有科技能力要求高、人才需求大、资金投入大等特点，施工难度较大的同时也带来安全风险与廉洁风险，然而我国很多企业对于智能化建筑的风险调控仍处于停滞不前、满不在乎的状态，企业大多依靠传统经验做出风险评估与判断，风险防控工作并没有很大的进展。
2.1风险防控机制不健全、风险管理观念薄弱
由于事故发生的概率并不大，我国大多数的智能化建筑企业并没有意识到风险防控机制的重要性，也忽略了潜在的重大风险对于建筑施工过程的影响。即使一些建筑企业将风险防控放在工作任务当中，仍因为风险评估防控人才缺乏与缺少资金投入而导致风险防控工作并不有效。其次，一些智能化建筑的风险管理机制并不健全，完善的风险防控制度的制订需要有专业素养高的风险识别人才，但很多企业并没有设置专门的风险防控部门，而是利用其他部门的门外汉制订企业的风险防控制度，严重影响了风险防控机制的可行性与科学性。
2.2风险管理信息系统缺乏
风险的评估需要科学的数据作为支撑，在这个大数据的时代，很多机构都开始采用计算机技术、物联网技术等建立专门的风险管理信息系统，来作为风险评估的主要依据，但这需要企业有高素质的计算机方面与设计方面的复合型人才，很多企业并没有足够的能力对员工进行职业培训，风险信息管理系统的设立也就就此作罢。另外，数据收集方面，企业获得风险评估相关数据时并不全面，数据具有明显的片面性，由此分析出来的风险概率也与现实情况具有较大的差距。
2.3重视安全风险，忽略了廉洁风险
智能化建筑的风险防控一般将重点放在安全风险的预防上，但是施工的过程中，工程分包招标、物资采购、合同管理、工程结算、资金支付等环节都频繁发生的腐败现象，需要风险预估者及时注意。廉洁风险点主要存在于以下三个方面，第一，在招标投标的过程中，因此个别领导会凭借自己在官场上的人际关系与社会职权，干涉招标的实施，从中获取数额庞大的私人利益，使得建筑工程招标工作的公正性受到了挑战。第二，在合同签订的过程中，存在签订虚假合同、合同损害企业利益的状况，使得有时施工单位并不是当初中标的乙方，或者建筑企业和施工单位并没有按照原本造价方案签订招标合同，导致阴阳合同的出现。第三，在材料采购选择的过程中，存在材料购买者与供应商私下协商，从采购资金中获取私人利益，严重影响了施工质量与施工效率。由此可见，廉洁风险与安全风险相比，发生频率高且具有更大程度的危害，需要管理者重视。
3.智能化建筑施工的风险防控机制改进措施
3.1完备智能化建筑施工企业的风险管理措施
智能化建筑行业对于科技的要求较高且投入设施建设的金额庞大，一旦发生施工事故，所带来的损失难以估量。施工过程中的风险往往是无法避免的，但是建立防控风险机制的主要目的，是根据科学有效的数据判断事故发生的概率，以确保建筑施工企业在面对事故时可以及时应变，同时在事故来临之前，采取措施规避风险，将事故带来的影响控制到最低值。如果智能化建筑行业的风险管理部门具有察觉该风险的发生的能力与应对该风险的能力时，事故给企业所造成的经济损失与人力损失将会最小化。面对风险主要有三种处理办法，一是回避风险，即当一些环节的风险的发生概率非常大时，可以选择放弃这一方案或选择替代方案进行代替，二是分散风险，将承担风险的部门增多，将风险带来的后果分散到不同部门，给公司整体带来的损失也会被削弱。三是转移风险，即企业企业将风险转移至有能力承担后果、处理结果的部门。
3.2完善智能化建筑信息系统与风险管理机制
智能化建筑行业的施工进展需要实时信息化管理，对施工项目的每个环节的进展进行实时信息收集与监督，并根据施工的实际进展动态调整工程设计方案与风险处理方案，管理者应在在信息管理系统中及时更新上传最新数据，使得风险评估更具有时效性与准确性。同时，建筑施工企业的高层管理者要加强风险管理意识，在企业当中设置专门的风险管理部门和职能，招聘具有较高知识储备的风险预估人员，并且给予较好的工作待遇，增强企业预估风险、抵御风险、化解风险的能力。
3.3大力开展廉洁风险排查，加大监督部门监督力度
一些施工过程中腐败现象出现的原因，是由于监督系统没有进行有效地监督，对廉洁风险的排查并不到位。这就需要相关地监督部门对廉洁风险进行系统性排查，消除一切潜在的祸患，堵住可供牟利的资金花销漏洞。同时完善内部的监督体系，尤其在评标的过程中，要丰富评判标准，不能单单看看施工单位的报价的数额大小，也要注意施工单位的施工质量、应变能力、创新意识等。
4.小结
智能化建筑企业风险都普遍不低，但是仍有一些企业完善了风险防控机制，将风险带来的损失最小化，使得整体局面并没有失去可控性。但是目前大部分智能化建筑企业的风险防控机制仍然存在风险管理观念薄弱、风险管理信息系统缺乏、忽略了廉洁风险等问题，需要企业管理者完备智能化建筑施工企业的风险管理措施，善智能化建筑信息系统与风险管理机制，大力开展廉洁风险排查，加大监督部门监督力度。
参考文献
[1]唐桂莲.建筑智能化工程项目施工管理要点探究[J].建材与装饰，2020（05）：197-198.
[2]闾加林.建筑智能化工程项目施工问题及管控措施研究[J].智能城市，2020，6（02）：97-98.
作者简介：张胜（1982.08-），男，辽宁省沈阳市，研究方向：建筑工程;樊志宇（1986.12-），男，辽宁省丹东市，研究方向：土木工程，身份证号：210682198612255454