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为适应医疗市场改革，提高服务水平、改善服务质量，调动职工的工作积极性，医院纷纷推出各种绩效考核方案，以加强内部管理，降低医院运营成本，实现医院经营目标。总体来看，实施绩效考核的医院实践成果还是比较显著的，然而多数国有公立医院采用传统的考核方法，只简单地关注职工的职称、工龄、职务、学历等个体因素，与医院的直接劳动完全脱钩，与绩效完全脱钩，