【摘 要】
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随着市场经济环境的快速发展,企业不仅面临着巨大的发展机遇,其所要应对的市场挑战也在不断升级.对此,企业想要提高自身管理水平,整合内部信息流、资金流以及业务流,就必须要提升全面预算管理能力,以合理配置内部资源.企业推行全面预算管理体制,对自身战略发展及业务开展都能够起着良好的助推作用.本文着重总结当前企业全面预算管理存在的主要问题,提出相应的优化策略,并针对企业全面预算管理的流程进行设计,以期完善企业全面预算管理机制,提高企业管理效能.
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随着市场经济环境的快速发展,企业不仅面临着巨大的发展机遇,其所要应对的市场挑战也在不断升级.对此,企业想要提高自身管理水平,整合内部信息流、资金流以及业务流,就必须要提升全面预算管理能力,以合理配置内部资源.企业推行全面预算管理体制,对自身战略发展及业务开展都能够起着良好的助推作用.本文着重总结当前企业全面预算管理存在的主要问题,提出相应的优化策略,并针对企业全面预算管理的流程进行设计,以期完善企业全面预算管理机制,提高企业管理效能.
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