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<正> 八十年代中期,我国企业界曾涌现一个巨大的横向联合浪潮,国有商业企业的联合则是其中最活跃、最广泛的一部分。就国有商业而言,外贸、物资、医药等部分所属的商业公司,还有粮食、盐业、农垦、书店等公司系统的企业联合,由于保留了原有的纵向体系及其联系,因而动作不大。故本文侧重论述商业部所归口管理的百货、纺织、五交化、副食品等行业所属的企业联合,并试图探索其现实成因、理论依据、组织形式、实践效应及对策。