【摘 要】
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在医院的人力资源管理中,管理者很难去评估职工的绩效,胜任力理论的应用,对于提升医院管理水平具有重要的作用.胜任力模型在建立后可用于绩效管理,正确评估职工为医院发展所
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在医院的人力资源管理中,管理者很难去评估职工的绩效,胜任力理论的应用,对于提升医院管理水平具有重要的作用.胜任力模型在建立后可用于绩效管理,正确评估职工为医院发展所做的贡献,让管理者能够根据职工的不足制定科学合理的进修或者培训方案,提升医护人员的专业素质,并且根据对职工素质的评估进行选拔调任,将职工放在合适的位置,创造最大的人力资源效益.
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