企业规模的扩大和环境的剧烈变化正在使企业的组织结构和经营活动越来越复杂。从企业动态演化的角度来看。组织结构不仅仅是一个静态和比较分析的概念,更是一个以提高企业绩效为目的、在长期内赢得竞争优势的过程。组织结构从决策权力分配的特征考虑可以分为集权模式和分权模式。通过一个绩效景观模拟模型可以观察到,当企业的决策问题结构"可分解"时,永久分权的组织模式能够给企业带来快速发展的能力,在短期和长期内都能实现较高的绩效。当决策结构"不可分解"时,一种先分权再集权的整合模式在长期内可以使企业达到最佳绩效,但是企业必须承受前期分权模式带来的绩效损失。在决策结构"不可分解"的情况下,只要允许企业分权游走足够长的时间,企业的绩效总能超过永久集权模式的游走,并且复杂性的增加并没有明显削弱整合模式相对集权模式提升绩效的能力。