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市场经济条件下，企业要生行与发展，不仅需要继续深化改革，转换经营机制，加强内部管理，参与市场竞争，史需要不断增强企业凝聚力，充分调动员工的积极性与创造性，从深层次开发企业活力的源泉。
一、树立共同理想目标，构筑企业与职工命运共同体
市场经济条件下，优吐劣汰的市场竞争法则决定了企业的生存和发展以介业的竞争力为转移，一个企业的效益灯坏，竞争能力的强弱直接影响到职工的切身利益。绝大多数职工具有强烈整体意识和为企业贡献的期望，并把自己的命运和前途寄托丁企业的命运和前途，愿意与企业同呼吸、共命运，促进企业健康发展、因此，作为企业领导者要紧紧抓件职工思想的这一特点，因势利导，努力树立企业共同的理想和目标，并逐步在理论上升华，形成富有号力的企业精神，在实际上作中，把企业精神与职上队伍融为一体，构筑企业与职工命运共同体。
1、树立共同目标。企业整体日标是企业全职下共同理想的凝聚点，它是职工共同努力的方向、动力，它可以统一职工的思想和行为，在企业内部形成促进生产发展的巨大力量。目标美好，人们才能感到有出路有齐头，才能产生共鸣；目标现实，人们才能感到可信可行，产生共振；目标远大，人们才能感到挑战性与激励性，勇于拼搏；企业才能更有凝聚力，职工才更有战斗力。企业在生产发展中，要结合自身实际和市场要求，将生存与发展相结合，当前与长远相结合，多角度、全方位规划出切实可行、符合实际的企业发展整体目标。利用多种形式大力宣传企业发展的目标，使目标真正成为全体职工心日中的奋斗目标，从而激励职下的荣誉感、责任心和主观能动性，并组织发动职工为实现目标而努力工作，进而形成强大台力，推动企业按既定目标前进。近年来，新汶矿业集团公司协庄煤矿按照科学发展现的要求，结合自身实际，制定了以安全高效、多元并进、持续发展、文明富足为愿景的长远规划，为全面建设小康矿区描绘出了一幅美好画面，凝聚了人心，鼓舞了士气，促进了企业的持续快速健康发展。
2．培育企业精神，企业精神是企业在生产经营实践中形成的，代表广大职下心愿的，并能激发广大职工干劲的一种精神力量，是企业全体职工共同具有的精神状态和思想境界。介业要结合自身实际，提出富有号召力的企业精神，集中企业全体职工的信念、意志、准则于一身，融共同理想、目标于一体，形成一种以共同理想、共同追求，共同目标为出发点的企业价值观念和行为模式。同时，充分发挥企业精神对职工的巨大凝聚和号召作用，开展各种形式的企业文化建设，大力弘扬企业精神，允分发挥人的潜能和主观能动性，使之成为凝聚人心的动力源，不断增强企业凝聚力，进而在企业中形成高昂的积极创新进取的精神氛围。协庄煤矿在建矿四十多年的历程中，形成了“齐心协力、奋发进取、务实求新、争创一流”的介业精神与“111168”文化体系，对广大职工形成了强大的凝聚力与号召力，在全矿营造起创新进取的浓厚氛围。
3、构筑命运共同体。建立命运共同体，就是从管理体制和管理方式上把职工的命运和企业的命运紧密联系起来，做到风险同担、责任共尽，利益共享，从而能更有效地把全体职工团结在企业周围。作为企业，要构筑命运共同体，就是要坚持不懈地对职丁进行命运共同体教育，网绕党和国家的中心工作和本企业的中心任务，配合重大改革措施的出台，把企业面临的肜势、任务、改革与发展的具体目标以及有利条件、不利因素和发展前景，采取多种形式和渠道向职工讲清楚，使广大干部职上对形势和前途有一个清醒和全面的认识，既看到局部，更看到全局；既看到问题，更看到成就；既看到暂时困难，更看到光明前景，调动广大职下群众参与改革的积极性，使广大干部职工正确对待具体的改革措施，勇敢地面对改革发展带来的暂时阵痛，顾全大局，把追求企业利益、企业发展放在首位，把个人利益寄托在企业的生存、发展之中，不断增强职工的全局观念和改革的承受能力，把党的方针政策，企业的改革措施变为广大职上的自觉行动，齐心协力办好企业。
二、塑造干部良好形象，发挥核心辐射作用
增强企业凝聚力，关键在领导，关键在源头。企业各级领导干部的思想作用、言语行动，不仅关系到企业的人心向背，而且直接影响到职工生产积极性的发挥，关系到企业凝聚力的增强。只有领导核心坚强有力，具吸引力才能加大，才能广辐射、高能量；才能把广大职工群众团结吸引到自己周围，企业凝聚力才能增强。因此，要注重加强干部队伍建设，发挥领导干部的核心辐射作用，影响带动广大职工。
1、加强领寻班子建设，形成坚强核心。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”。要把各级领导班子建设成为坚决贯彻执行党的基本路线，全心个意为人民服务，思想解放，敢于创新的坚强领导集体，成为团结带领职工勇闯市场、敢于创新的坚强核心。一是要坚持德才兼备原则和“四化”标准，选好“班长”。一把手在班子的整体效能中发挥着中流砥杜的作用，能不能选好一把手，直接关系着各项上作的进度与质量。二是要根据各类班子的不同情况，合理调整和改善结构，实现班子成员的优化组合，使领导班子成为整体素质优良、成员优势互补的坚强集体。三是要坚持民主生活会制度和民主集中制原则，在班子成员巾提倡讲团结，讲党性，提倡互相尊重、互相谅解，真正做到集体领导与分工负责相结合，搞好班子闭结，提高班子的战斗力，使之适应市场经济发展的需要，成为闭结职工深化改革发展的坚强核心，成为带领职上克服困难，迎接挑战的领头人。协庄煤矿高度重视领导班子建设下作，近年来，先后对32名班子成员进行了调整。将6名成绩突出的科级干部提升为副总，将5名具有丰富经验、上作技能纯熟的的副职提拔到基层领导岗位卜来，将个适应领导岗位的撤消职务，提高了领导班子的整体效能。
2、强化干部作风建设，廉洁勤政作表率。党风廉政建设是关系到党的生死存亡的大事，只有加强领导干部的作用建设，领导干部一身止气，旗帜鲜明高大，才能汇聚群众，吸引力量。为此，一是加强对领导干部的监督。进一步建立健全各项监督制度，加强党内监督，坚持集体领导和职工相结合，每一项重大问题都坚持集体研究决定；加强群众监督，切实抓好民主评议领导干邮制度的落实，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主监督制度，积极推行厂务公开，拓宽联系群众的渠道，形成全方位、多层次联系群众的监督体系，确保企业领导班子实现科学决策，从而增强对职工群众的号召力，保证各项决策的正确贯彻执行。二是企 业各级领导干部必须有带领群众长期艰苫奋斗的思想准备。工作中，各级领寻干部要把群众利益放在第一位，坚持把“职工拥护小拥扩、职工赞成不赞成，职工答应小答应、职工高兴不高兴”作为判断和衡量是与非、荣与辱、善与恶、美与丑、功与过、得与失的恨本依据，深深扎根干群众之中，做廉洁勤政的表率，大兴实事求是之风。大兴艰苦创业之风，人兴勤俭节约之风。吃苦在前，享受在后，同职工群众同甘苦共患难，给职工以精神支柱，带领职工艰苦奋斗、开拓创新。
三、集中职工智慧力量，形成强大台力
职工群众是企业的主体，是企业改革发展的活力源泉。企业要搞好，必须紧紧依靠职下群众，强化职上的主体地位，增强职工的向心山，集十全体职工的智慧和力量，形成推动企业发展的强大合力。
1．增强职工主人翁意识，尊重职厂主人翁地位。企业是职工的集合，职工都希望本身的积极性和创造件得以发挥并为企业、社会所承认，期待自我价值的实现。因此，要针对职工思想的这一特点。一是开展主人翁思想教育。坚持以人为本，着力激发职上作为企业主人翁的使命感，激发职工对企业的归属感和向心力。二是加强民主管理。进一步健全各项民主管理制度，通过各种形式实行民主管理和民主监督，让职上参政议政，集全体职工的经营观念、意识与行为准则于一身，从而增强职工对企业的归属感，荣誉感和责任感，使企业上下紧密团结为一个整体，凝聚全体职上的力量，发挥企业整体效应。三是企业各级领导要确立“以人为本”的思想，尊重职工群众当家和主的权利，创造集思广益的客观环境，广开言路．发动和鼓励群众献计献策，对企业的下作提出批评、建议，集中职厂群众的智慧和力量，努力使决策合理化、科学化。
2、开展思想政治工作，聚拢人心，凝聚力量。有凝聚力才能有战斗力。当前，随着企业改革的深化，职工中出现了越来越多的思想问题，要加强和改进思想政治工作，通过思想渗透和情感注人，做到以理服人，以情感人，以身教人，消除对立情绪，增强群众意识，使干部与工人，上级与下级之间努力做到尊重彼此之间的感情，相互理解、相互信任和相互支持，迅速有效地凝聚力量。一是拓宽渠道听民言。进一步完善思想政治丁作制度，建守多层次、全方位联系群众的渠道，力各级领导干部及时准确地听取群众呼声，了解职上意愿创造条件。二是消除群众疑点、针对关心的热点问题，利用各种渠道，认真听取职工群众的呼声，搞好改革政策的宣传咨询，把上级的政策原原本本地交给职上，通过摆事实、讲道理，解疑释惑，及时消除职工在认识上的疑点和误区，引导职上正确认识个人利益与整体利益、国家利益的关系，树立正确的就业观和择业观，为企业改革发展稳定奠定思想基础。三是关心群众解难点。企业领导干部要坚持把解决职工的思想问题和解决职下群众的实际困难相结合，真心实意地为职工办实事、办好事，当前，就是要切实做好下岗职工的思想工作，理解、尊重下岗职工，做下岗职工的知心人，在企业营造一个理解，尊重下岗职上的良好舆论环境；教育、引导下岗职下，做下岗职工的引路人，引导职上改变旧的就业观念，学会在激烈的市场竞争中求得生存；服务、帮助下岗职工做下岗职工的贴心人，尽可能地帮助下岗职工解决实际问题，激励在岗职工更加勤奋的工作，使广大职工群众切身体会到企业的关怀和温暖，增强企业的向心力。
四、创造和谐优美环境，增强企业向心力
创造和谐优美的环境，不仅能树企业良好形象，提高企业市场竞争力，而且能产生强大的凝聚力和向心力，推动企业健康发展。因此，企业要致力于建立和阶优美的人际、生活、工作环境，立足于不断提高职丁的物质文化生活水平，使广人职下从企业及具领导者对自己的关心和爱护中，从对周围环境的感化中增强对企业的认同感和向心力。
1、营造和谐的人际环境，企业人际关系包括领导与职工的关系，职工与职工的关系，领导与领导的关系等，在这三个关系中，最为重要的是领导和职工之间的关系。干部与职丁彼此坦诚相见，建立起相互理解、互尊互让的人际关系，能够为企业健康发展创造一个宽松的人际环境。要加强思想教育，坚持对各级领导下部进行党规、党法教育，强化党员的模范意以；对广大职工进行爱岗敬业教育，强化职工的主人翁意识。要积极开展各种形式的争先创优、树形象活动，培育职下良好的道德风尚，改善人与人之间的相互关系，在企业中形成干部关心职工，职工拥护领导，党员带动职工，职工互助友爱的融洽气氛，建立互相尊重、相互信任、团结友善的和谐环境。
2、营造有序的工作环境。能否为职下创造一个良好的下作环境，不仪关系到职工队伍的稳定，更关系到能否使职工热爱企业，增强企业的凝聚力和向心力。很难设想，一个职工缺乏安全感，处在生产条件恶劣的工作环境中，职工工作能有好的心情，对职工能产生吸引力。因此，企业要不断加大科技，资金投入，改新技术设备，改善上作条件，为职工提供一个安全、有序、舒心的工作环境。
3、营造优美的生活环境。生活环境对职工的影响很大，随着市场经济的发展，人们的生活水平发生了很大的变化，职工对生活质量、生活环境也提出了更高要求。因此，企业要把为职工创造优美的生活环境摆在上作的突出位置来抓，要结合实际，制订长远规划，大力改造职工生活福利设施；加大改革力度，积极推行物业管理，实行职工生活设施管理职能化、科学化；紧紧围绕水、电、暖、煤气、住房设施改善等为职工办实事、解难题，为职上提供一个优美舒适的生活环境。
4、营造多彩的文化环境。文化娱乐活动小仅能陶冶职下的情操、丰富职工的业余文化生活，而且能增强职下对企业的向心力。因此，企业要不断完善职工业余文化设施，为职工提供良好的文化娱乐场所，要注重发挥舆论阵地作用，开展丰富多彩的群众性文化娱乐活动，陶冶职上情操，凝聚职工的向心力，今年以来，协庄煤矿以组织开展全民健身系列活动为裁体，允分利用“三八”妇女节、“五一”国际劳动节、“十一”国庆节等节日，积极举办健身操、健身球、篮球、羽毛球、乒乓球、象棋、拔河等比赛，坚持做到月月活动，季季有比赛，重大节日掀高潮，努力使全民健身活动深入人心，从而提高了社区居民的体育文化素养，增强了他们的健身意识，丰富了职工的精神文化生活。
(作者单位：山东新汶矿业集团公司协庄煤矿)
一、树立共同理想目标，构筑企业与职工命运共同体
市场经济条件下，优吐劣汰的市场竞争法则决定了企业的生存和发展以介业的竞争力为转移，一个企业的效益灯坏，竞争能力的强弱直接影响到职工的切身利益。绝大多数职工具有强烈整体意识和为企业贡献的期望，并把自己的命运和前途寄托丁企业的命运和前途，愿意与企业同呼吸、共命运，促进企业健康发展、因此，作为企业领导者要紧紧抓件职工思想的这一特点，因势利导，努力树立企业共同的理想和目标，并逐步在理论上升华，形成富有号力的企业精神，在实际上作中，把企业精神与职上队伍融为一体，构筑企业与职工命运共同体。
1、树立共同目标。企业整体日标是企业全职下共同理想的凝聚点，它是职工共同努力的方向、动力，它可以统一职工的思想和行为，在企业内部形成促进生产发展的巨大力量。目标美好，人们才能感到有出路有齐头，才能产生共鸣；目标现实，人们才能感到可信可行，产生共振；目标远大，人们才能感到挑战性与激励性，勇于拼搏；企业才能更有凝聚力，职工才更有战斗力。企业在生产发展中，要结合自身实际和市场要求，将生存与发展相结合，当前与长远相结合，多角度、全方位规划出切实可行、符合实际的企业发展整体目标。利用多种形式大力宣传企业发展的目标，使目标真正成为全体职工心日中的奋斗目标，从而激励职下的荣誉感、责任心和主观能动性，并组织发动职工为实现目标而努力工作，进而形成强大台力，推动企业按既定目标前进。近年来，新汶矿业集团公司协庄煤矿按照科学发展现的要求，结合自身实际，制定了以安全高效、多元并进、持续发展、文明富足为愿景的长远规划，为全面建设小康矿区描绘出了一幅美好画面，凝聚了人心，鼓舞了士气，促进了企业的持续快速健康发展。
2．培育企业精神，企业精神是企业在生产经营实践中形成的，代表广大职下心愿的，并能激发广大职工干劲的一种精神力量，是企业全体职工共同具有的精神状态和思想境界。介业要结合自身实际，提出富有号召力的企业精神，集中企业全体职工的信念、意志、准则于一身，融共同理想、目标于一体，形成一种以共同理想、共同追求，共同目标为出发点的企业价值观念和行为模式。同时，充分发挥企业精神对职工的巨大凝聚和号召作用，开展各种形式的企业文化建设，大力弘扬企业精神，允分发挥人的潜能和主观能动性，使之成为凝聚人心的动力源，不断增强企业凝聚力，进而在企业中形成高昂的积极创新进取的精神氛围。协庄煤矿在建矿四十多年的历程中，形成了“齐心协力、奋发进取、务实求新、争创一流”的介业精神与“111168”文化体系，对广大职工形成了强大的凝聚力与号召力，在全矿营造起创新进取的浓厚氛围。
3、构筑命运共同体。建立命运共同体，就是从管理体制和管理方式上把职工的命运和企业的命运紧密联系起来，做到风险同担、责任共尽，利益共享，从而能更有效地把全体职工团结在企业周围。作为企业，要构筑命运共同体，就是要坚持不懈地对职丁进行命运共同体教育，网绕党和国家的中心工作和本企业的中心任务，配合重大改革措施的出台，把企业面临的肜势、任务、改革与发展的具体目标以及有利条件、不利因素和发展前景，采取多种形式和渠道向职工讲清楚，使广大干部职上对形势和前途有一个清醒和全面的认识，既看到局部，更看到全局；既看到问题，更看到成就；既看到暂时困难，更看到光明前景，调动广大职下群众参与改革的积极性，使广大干部职工正确对待具体的改革措施，勇敢地面对改革发展带来的暂时阵痛，顾全大局，把追求企业利益、企业发展放在首位，把个人利益寄托在企业的生存、发展之中，不断增强职工的全局观念和改革的承受能力，把党的方针政策，企业的改革措施变为广大职上的自觉行动，齐心协力办好企业。
二、塑造干部良好形象，发挥核心辐射作用
增强企业凝聚力，关键在领导，关键在源头。企业各级领导干部的思想作用、言语行动，不仅关系到企业的人心向背，而且直接影响到职工生产积极性的发挥，关系到企业凝聚力的增强。只有领导核心坚强有力，具吸引力才能加大，才能广辐射、高能量；才能把广大职工群众团结吸引到自己周围，企业凝聚力才能增强。因此，要注重加强干部队伍建设，发挥领导干部的核心辐射作用，影响带动广大职工。
1、加强领寻班子建设，形成坚强核心。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”。要把各级领导班子建设成为坚决贯彻执行党的基本路线，全心个意为人民服务，思想解放，敢于创新的坚强领导集体，成为团结带领职工勇闯市场、敢于创新的坚强核心。一是要坚持德才兼备原则和“四化”标准，选好“班长”。一把手在班子的整体效能中发挥着中流砥杜的作用，能不能选好一把手，直接关系着各项上作的进度与质量。二是要根据各类班子的不同情况，合理调整和改善结构，实现班子成员的优化组合，使领导班子成为整体素质优良、成员优势互补的坚强集体。三是要坚持民主生活会制度和民主集中制原则，在班子成员巾提倡讲团结，讲党性，提倡互相尊重、互相谅解，真正做到集体领导与分工负责相结合，搞好班子闭结，提高班子的战斗力，使之适应市场经济发展的需要，成为闭结职工深化改革发展的坚强核心，成为带领职上克服困难，迎接挑战的领头人。协庄煤矿高度重视领导班子建设下作，近年来，先后对32名班子成员进行了调整。将6名成绩突出的科级干部提升为副总，将5名具有丰富经验、上作技能纯熟的的副职提拔到基层领导岗位卜来，将个适应领导岗位的撤消职务，提高了领导班子的整体效能。
2、强化干部作风建设，廉洁勤政作表率。党风廉政建设是关系到党的生死存亡的大事，只有加强领导干部的作用建设，领导干部一身止气，旗帜鲜明高大，才能汇聚群众，吸引力量。为此，一是加强对领导干部的监督。进一步建立健全各项监督制度，加强党内监督，坚持集体领导和职工相结合，每一项重大问题都坚持集体研究决定；加强群众监督，切实抓好民主评议领导干邮制度的落实，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主监督制度，积极推行厂务公开，拓宽联系群众的渠道，形成全方位、多层次联系群众的监督体系，确保企业领导班子实现科学决策，从而增强对职工群众的号召力，保证各项决策的正确贯彻执行。二是企 业各级领导干部必须有带领群众长期艰苫奋斗的思想准备。工作中，各级领寻干部要把群众利益放在第一位，坚持把“职工拥护小拥扩、职工赞成不赞成，职工答应小答应、职工高兴不高兴”作为判断和衡量是与非、荣与辱、善与恶、美与丑、功与过、得与失的恨本依据，深深扎根干群众之中，做廉洁勤政的表率，大兴实事求是之风。大兴艰苦创业之风，人兴勤俭节约之风。吃苦在前，享受在后，同职工群众同甘苦共患难，给职工以精神支柱，带领职工艰苦奋斗、开拓创新。
三、集中职工智慧力量，形成强大台力
职工群众是企业的主体，是企业改革发展的活力源泉。企业要搞好，必须紧紧依靠职下群众，强化职上的主体地位，增强职工的向心山，集十全体职工的智慧和力量，形成推动企业发展的强大合力。
1．增强职工主人翁意识，尊重职厂主人翁地位。企业是职工的集合，职工都希望本身的积极性和创造件得以发挥并为企业、社会所承认，期待自我价值的实现。因此，要针对职工思想的这一特点。一是开展主人翁思想教育。坚持以人为本，着力激发职上作为企业主人翁的使命感，激发职工对企业的归属感和向心力。二是加强民主管理。进一步健全各项民主管理制度，通过各种形式实行民主管理和民主监督，让职上参政议政，集全体职工的经营观念、意识与行为准则于一身，从而增强职工对企业的归属感，荣誉感和责任感，使企业上下紧密团结为一个整体，凝聚全体职上的力量，发挥企业整体效应。三是企业各级领导要确立“以人为本”的思想，尊重职工群众当家和主的权利，创造集思广益的客观环境，广开言路．发动和鼓励群众献计献策，对企业的下作提出批评、建议，集中职厂群众的智慧和力量，努力使决策合理化、科学化。
2、开展思想政治工作，聚拢人心，凝聚力量。有凝聚力才能有战斗力。当前，随着企业改革的深化，职工中出现了越来越多的思想问题，要加强和改进思想政治工作，通过思想渗透和情感注人，做到以理服人，以情感人，以身教人，消除对立情绪，增强群众意识，使干部与工人，上级与下级之间努力做到尊重彼此之间的感情，相互理解、相互信任和相互支持，迅速有效地凝聚力量。一是拓宽渠道听民言。进一步完善思想政治丁作制度，建守多层次、全方位联系群众的渠道，力各级领导干部及时准确地听取群众呼声，了解职上意愿创造条件。二是消除群众疑点、针对关心的热点问题，利用各种渠道，认真听取职工群众的呼声，搞好改革政策的宣传咨询，把上级的政策原原本本地交给职上，通过摆事实、讲道理，解疑释惑，及时消除职工在认识上的疑点和误区，引导职上正确认识个人利益与整体利益、国家利益的关系，树立正确的就业观和择业观，为企业改革发展稳定奠定思想基础。三是关心群众解难点。企业领导干部要坚持把解决职工的思想问题和解决职下群众的实际困难相结合，真心实意地为职工办实事、办好事，当前，就是要切实做好下岗职工的思想工作，理解、尊重下岗职工，做下岗职工的知心人，在企业营造一个理解，尊重下岗职上的良好舆论环境；教育、引导下岗职下，做下岗职工的引路人，引导职上改变旧的就业观念，学会在激烈的市场竞争中求得生存；服务、帮助下岗职工做下岗职工的贴心人，尽可能地帮助下岗职工解决实际问题，激励在岗职工更加勤奋的工作，使广大职工群众切身体会到企业的关怀和温暖，增强企业的向心力。
四、创造和谐优美环境，增强企业向心力
创造和谐优美的环境，不仅能树企业良好形象，提高企业市场竞争力，而且能产生强大的凝聚力和向心力，推动企业健康发展。因此，企业要致力于建立和阶优美的人际、生活、工作环境，立足于不断提高职丁的物质文化生活水平，使广人职下从企业及具领导者对自己的关心和爱护中，从对周围环境的感化中增强对企业的认同感和向心力。
1、营造和谐的人际环境，企业人际关系包括领导与职工的关系，职工与职工的关系，领导与领导的关系等，在这三个关系中，最为重要的是领导和职工之间的关系。干部与职丁彼此坦诚相见，建立起相互理解、互尊互让的人际关系，能够为企业健康发展创造一个宽松的人际环境。要加强思想教育，坚持对各级领导下部进行党规、党法教育，强化党员的模范意以；对广大职工进行爱岗敬业教育，强化职工的主人翁意识。要积极开展各种形式的争先创优、树形象活动，培育职下良好的道德风尚，改善人与人之间的相互关系，在企业中形成干部关心职工，职工拥护领导，党员带动职工，职工互助友爱的融洽气氛，建立互相尊重、相互信任、团结友善的和谐环境。
2、营造有序的工作环境。能否为职下创造一个良好的下作环境，不仪关系到职工队伍的稳定，更关系到能否使职工热爱企业，增强企业的凝聚力和向心力。很难设想，一个职工缺乏安全感，处在生产条件恶劣的工作环境中，职工工作能有好的心情，对职工能产生吸引力。因此，企业要不断加大科技，资金投入，改新技术设备，改善上作条件，为职工提供一个安全、有序、舒心的工作环境。
3、营造优美的生活环境。生活环境对职工的影响很大，随着市场经济的发展，人们的生活水平发生了很大的变化，职工对生活质量、生活环境也提出了更高要求。因此，企业要把为职工创造优美的生活环境摆在上作的突出位置来抓，要结合实际，制订长远规划，大力改造职工生活福利设施；加大改革力度，积极推行物业管理，实行职工生活设施管理职能化、科学化；紧紧围绕水、电、暖、煤气、住房设施改善等为职工办实事、解难题，为职上提供一个优美舒适的生活环境。
4、营造多彩的文化环境。文化娱乐活动小仅能陶冶职下的情操、丰富职工的业余文化生活，而且能增强职下对企业的向心力。因此，企业要不断完善职工业余文化设施，为职工提供良好的文化娱乐场所，要注重发挥舆论阵地作用，开展丰富多彩的群众性文化娱乐活动，陶冶职上情操，凝聚职工的向心力，今年以来，协庄煤矿以组织开展全民健身系列活动为裁体，允分利用“三八”妇女节、“五一”国际劳动节、“十一”国庆节等节日，积极举办健身操、健身球、篮球、羽毛球、乒乓球、象棋、拔河等比赛，坚持做到月月活动，季季有比赛，重大节日掀高潮，努力使全民健身活动深入人心，从而提高了社区居民的体育文化素养，增强了他们的健身意识，丰富了职工的精神文化生活。
(作者单位：山东新汶矿业集团公司协庄煤矿)