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[摘 要]水利水电工程是关乎民生问题以及国家根本的重要设施，我国大力兴建水利水电工程，取得了明显成效。加强水利水电工程施工质量管理、保证工程质量是建设过程中必须重视的一项工作。但是，当前很多施工企业为了获取更多的经济利益，往往会为了追赶工期，对施工现场施工控制不严格，导致水利水电工程出现质量问题，严重影响了水利水电工程的使用效果。
[关键词]水利水电；质量控制；管理问题；对策
中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）23-0179-01
水利水电工程在施工建设的过程中涉及到的内容和方面非常广泛，而且使用的技术和工艺也非常复杂，另外，施工场地的气候条件，环境因素，相关法规和制度等等都会对施工建设的过程中产生影响，这样一来，也使工程管理工作的难度大幅度提高。对此，水利水电工程建设企业就应该针对工程施工过程中可能发生的问题进行防范，并制定高效的解决措施，提高管理能力，这样才能够确保水利水电工程的施工质量符合相关标准要求，加快社会的发展和建设。
1 水利水电工程施工管理及质量意义
中国的发展非常迅速，这离不开基础工程的大力发展和建设，水利水电工程就是基础工程中非常重要的工程之一，其能够有效加快我国社会发展和经济水平的提高。水利水电工程能够对水资源进行合理的利用，并将其中的能量通过相关设备设施转变为电能，供人们使用。在不可再生资源逐渐减少的今天，水利水电工程的发电能够对可再生资源进行利用，这也是未来社会发展的重要途径。在进行水利水电工程施工建设的过程中，施工技术具有非常重要的地位，建设企业应针对施工技术进行不断的创新和完善，才能够保证我国水利水电工程的发展与国际接轨，并保证工程的整体建设质量和使用性能。同时，先进的施工管理技术还能够对工程的造价成本以及运行成本进行控制，提高水利水电工程的经济效益和社会效益。
建设企业应针对工程的管理制度进行不断的健全和完善，通过管理制度对全体人员的行为进行约束和规范，保证各项工作都能够按照相关要求进行，促使管理人员在水利水电工程施工建设的过程中能够更加严格的监督和管理，防止施工人员产生懈怠的情况，促使工程施工非常顺利，防止安全问题的发生。在水利水电工程实际施工建设的过程中，应采用先进的管理理念，并加强管理人员和施工人员的团结协作能力，确保每一个施工环节和工序都有理可依，提高水利水电工程的施工质量。
2 水利水电工程管理及施工质量控制的问题
2.1 施工企业的制度较为落后
就目前而言，我国在水利工程方面的管理工作较为落后。改革开放之后，经济快速的发展，但是由于水利工程施工管理制度等并没有及时进行更新和完善。施工单位在进行水利工程施工的时候，依旧只用传统的管理方法和制度，但先进施工过程中存在的问题得不到有效解决，影响着工程的质量。施工单位的管理人员管理理念较为落后且不重视对自己的管理方式进行创新和更改。
2.2 施工管理人员的管理素质有待提高
水利工程在施工的时候，需要进行科学的管理工作，但是管理工作的质量也是受管理人员素质所影响。管理人才具备一定的工作能力，在管理的時候能够对整个工程进行科学的规划，并能够通过自己的经验，解决一些问题。管理人员在管理的时候，如果管理才能较低，就不能结合自己的技能进行科学的管理，导致施工的过程中存在着很多问题，严重时将会影响工程的施工进度以及工程质量。
3 水利水电工程施工质量控制管理对策
3.1 建立健全的质量监管体系
拥有比较完善的水利水电工程质量监管体系，是水利水电工程质量管理的前提。在体系中应当明确各部门的职责，实行质量终身负责制，以提高工程质量控制水平。只有将质量问题具体到部门和固定的负责人，施工单位才会认真对待水利水电工程的质量。并要汇集专家对控制工程质量的关键环节分析可能存在的问题及隐患，提前做出对策，保证水利水电工程质量。
3.2 强化施工管理环节
水利水电工程质量管理涉及各个环节，想要真正地提升水利水电工程的施工管理水平，需要对所有的施工资源进行合理分配，施工现场的管理人员、施工人员需要进行密切的配合，对施工过程所涉及的材料、仪器、用具等进行详细的掌握与记载，并根据施工现场的实际情况做出相应的调整与分配，按照施工单位所规定的统一要求、设计单位所部署的统一标准进行安排。工程管理部门还应当与其他部门进行联合，加强彼此之间的沟通与交流，共同促进管理水平的提升；在水利水电工程施工前，相关的管理部门需要对工程的整体进行系统分析，确定最合适的施工方法，并对其中的重点与难点进行针对性的处理，以期达到最佳的效果。
3.3 增强施工过程中的监管力度
要想保证水利水电工程施工质量就需要从施工环节出发，加强对整个施工过程的监督和管理，确保能够建设出高质量的工程。首先要对施工环境进行全面的检查，根据环境特点设计更加科学、合理的施工方案，选择最优施工技术进行施工；对施工材料进行质量抽检，检验施工材料是否符合使用要求，在确定其各项参数以及质量达到工程使用标准后才能投入到使用中去；对施工器械进行定期维护，保证其使用性能的正常，避免出现设备故障对施工质量造成影响；施工人员要持岗上证，按照施工标准和流程严格规范操作、正确使用施工设备，杜绝不规范操作的出现。
3.4 加强施工材料质量控制
施工材料是水利水电工程的基础，要控制施工材料的质量必须从以下几个方面做起。第一，水利水电工程施工材料的选取，要根据水利工程功能及质量的要求选取合适的材料供应商，一定严格要求供应商的资质，拒绝“三无”产品。第二，在施工材料引入过程中，要做好检测工作，对每一批次的材料都应做样检、抽检，保证每一批材料都是质量合格的产品。第三，原材料管理人员应当具有较高的职业道德和管理能力，做好施工材料的保管工作，要对不同的材料进行分类管理，做好材料的保护，防止材料受到气候影响，保证施工材料能够满足工程标准的需求，对于出现质量问题的坚决不用。
3.5 强化施工管理环节
水利水电工程质量管理涉及各个环节，想要真正地提升水利水电工程的施工管理水平，需要对所有的施工资源进行合理分配，施工现场的管理人员、施工人员需要进行密切的配合，对施工过程所涉及的材料、仪器、用具等进行详细的掌握与记载，并根据施工现场的实际情况做出相应的调整与分配，按照施工单位所规定的统一要求、设计单位所部署的统一标准进行安排。工程管理部门还应当与其他部门进行联合，加强彼此之间的沟通与交流，共同促进管理水平的提升；在水利水电工程施工前，相关的管理部门需要对工程的整体进行系统分析，确定最合适的施工方法，并对其中的重点与难点进行针对性的处理，以期达到最佳的效果。
结论
总之，我国有许多施工企业在进行水利水电工程的施工过程中，往往只重视其经济效益与成本。而忽视了质量管理工作。水利水电工程其工程规模较大，涉及到各种复杂的力学要求。因此在进行水利水电工程的施工过程中，某一个环节出现质量问题，就有可能导致整个工程的质量都无法达到设计的标准。因此就要求施工企业的相关管理必须充分重视每一个环节的工程施工管理，确保整个水利水电工程的施工质量。
参考文献
[1] 常莉莉.水利水电工程质量控制管理问题及对策探讨[J].江苏科技信息，2017，（25）：22-23.
[2] 张汉松.水利水电工程施工中质量管理问题探讨[J].河南水利与南水北调，2016，（11）：76-77.
[3] 刘昆.水利水电工程管理问题及施工质量控制[J].科技创新与应用，2016，（20）：237.
[关键词]水利水电；质量控制；管理问题；对策
中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）23-0179-01
水利水电工程在施工建设的过程中涉及到的内容和方面非常广泛，而且使用的技术和工艺也非常复杂，另外，施工场地的气候条件，环境因素，相关法规和制度等等都会对施工建设的过程中产生影响，这样一来，也使工程管理工作的难度大幅度提高。对此，水利水电工程建设企业就应该针对工程施工过程中可能发生的问题进行防范，并制定高效的解决措施，提高管理能力，这样才能够确保水利水电工程的施工质量符合相关标准要求，加快社会的发展和建设。
1 水利水电工程施工管理及质量意义
中国的发展非常迅速，这离不开基础工程的大力发展和建设，水利水电工程就是基础工程中非常重要的工程之一，其能够有效加快我国社会发展和经济水平的提高。水利水电工程能够对水资源进行合理的利用，并将其中的能量通过相关设备设施转变为电能，供人们使用。在不可再生资源逐渐减少的今天，水利水电工程的发电能够对可再生资源进行利用，这也是未来社会发展的重要途径。在进行水利水电工程施工建设的过程中，施工技术具有非常重要的地位，建设企业应针对施工技术进行不断的创新和完善，才能够保证我国水利水电工程的发展与国际接轨，并保证工程的整体建设质量和使用性能。同时，先进的施工管理技术还能够对工程的造价成本以及运行成本进行控制，提高水利水电工程的经济效益和社会效益。
建设企业应针对工程的管理制度进行不断的健全和完善，通过管理制度对全体人员的行为进行约束和规范，保证各项工作都能够按照相关要求进行，促使管理人员在水利水电工程施工建设的过程中能够更加严格的监督和管理，防止施工人员产生懈怠的情况，促使工程施工非常顺利，防止安全问题的发生。在水利水电工程实际施工建设的过程中，应采用先进的管理理念，并加强管理人员和施工人员的团结协作能力，确保每一个施工环节和工序都有理可依，提高水利水电工程的施工质量。
2 水利水电工程管理及施工质量控制的问题
2.1 施工企业的制度较为落后
就目前而言，我国在水利工程方面的管理工作较为落后。改革开放之后，经济快速的发展，但是由于水利工程施工管理制度等并没有及时进行更新和完善。施工单位在进行水利工程施工的时候，依旧只用传统的管理方法和制度，但先进施工过程中存在的问题得不到有效解决，影响着工程的质量。施工单位的管理人员管理理念较为落后且不重视对自己的管理方式进行创新和更改。
2.2 施工管理人员的管理素质有待提高
水利工程在施工的时候，需要进行科学的管理工作，但是管理工作的质量也是受管理人员素质所影响。管理人才具备一定的工作能力，在管理的時候能够对整个工程进行科学的规划，并能够通过自己的经验，解决一些问题。管理人员在管理的时候，如果管理才能较低，就不能结合自己的技能进行科学的管理，导致施工的过程中存在着很多问题，严重时将会影响工程的施工进度以及工程质量。
3 水利水电工程施工质量控制管理对策
3.1 建立健全的质量监管体系
拥有比较完善的水利水电工程质量监管体系，是水利水电工程质量管理的前提。在体系中应当明确各部门的职责，实行质量终身负责制，以提高工程质量控制水平。只有将质量问题具体到部门和固定的负责人，施工单位才会认真对待水利水电工程的质量。并要汇集专家对控制工程质量的关键环节分析可能存在的问题及隐患，提前做出对策，保证水利水电工程质量。
3.2 强化施工管理环节
水利水电工程质量管理涉及各个环节，想要真正地提升水利水电工程的施工管理水平，需要对所有的施工资源进行合理分配，施工现场的管理人员、施工人员需要进行密切的配合，对施工过程所涉及的材料、仪器、用具等进行详细的掌握与记载，并根据施工现场的实际情况做出相应的调整与分配，按照施工单位所规定的统一要求、设计单位所部署的统一标准进行安排。工程管理部门还应当与其他部门进行联合，加强彼此之间的沟通与交流，共同促进管理水平的提升；在水利水电工程施工前，相关的管理部门需要对工程的整体进行系统分析，确定最合适的施工方法，并对其中的重点与难点进行针对性的处理，以期达到最佳的效果。
3.3 增强施工过程中的监管力度
要想保证水利水电工程施工质量就需要从施工环节出发，加强对整个施工过程的监督和管理，确保能够建设出高质量的工程。首先要对施工环境进行全面的检查，根据环境特点设计更加科学、合理的施工方案，选择最优施工技术进行施工；对施工材料进行质量抽检，检验施工材料是否符合使用要求，在确定其各项参数以及质量达到工程使用标准后才能投入到使用中去；对施工器械进行定期维护，保证其使用性能的正常，避免出现设备故障对施工质量造成影响；施工人员要持岗上证，按照施工标准和流程严格规范操作、正确使用施工设备，杜绝不规范操作的出现。
3.4 加强施工材料质量控制
施工材料是水利水电工程的基础，要控制施工材料的质量必须从以下几个方面做起。第一，水利水电工程施工材料的选取，要根据水利工程功能及质量的要求选取合适的材料供应商，一定严格要求供应商的资质，拒绝“三无”产品。第二，在施工材料引入过程中，要做好检测工作，对每一批次的材料都应做样检、抽检，保证每一批材料都是质量合格的产品。第三，原材料管理人员应当具有较高的职业道德和管理能力，做好施工材料的保管工作，要对不同的材料进行分类管理，做好材料的保护，防止材料受到气候影响，保证施工材料能够满足工程标准的需求，对于出现质量问题的坚决不用。
3.5 强化施工管理环节
水利水电工程质量管理涉及各个环节，想要真正地提升水利水电工程的施工管理水平，需要对所有的施工资源进行合理分配，施工现场的管理人员、施工人员需要进行密切的配合，对施工过程所涉及的材料、仪器、用具等进行详细的掌握与记载，并根据施工现场的实际情况做出相应的调整与分配，按照施工单位所规定的统一要求、设计单位所部署的统一标准进行安排。工程管理部门还应当与其他部门进行联合，加强彼此之间的沟通与交流，共同促进管理水平的提升；在水利水电工程施工前，相关的管理部门需要对工程的整体进行系统分析，确定最合适的施工方法，并对其中的重点与难点进行针对性的处理，以期达到最佳的效果。
结论
总之，我国有许多施工企业在进行水利水电工程的施工过程中，往往只重视其经济效益与成本。而忽视了质量管理工作。水利水电工程其工程规模较大，涉及到各种复杂的力学要求。因此在进行水利水电工程的施工过程中，某一个环节出现质量问题，就有可能导致整个工程的质量都无法达到设计的标准。因此就要求施工企业的相关管理必须充分重视每一个环节的工程施工管理，确保整个水利水电工程的施工质量。
参考文献
[1] 常莉莉.水利水电工程质量控制管理问题及对策探讨[J].江苏科技信息，2017，（25）：22-23.
[2] 张汉松.水利水电工程施工中质量管理问题探讨[J].河南水利与南水北调，2016，（11）：76-77.
[3] 刘昆.水利水电工程管理问题及施工质量控制[J].科技创新与应用，2016，（20）：237.