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〔关键词〕 校园文化;制度;管理;育人环境;校风
〔中图分类号〕 G471 〔文献标识码〕 A
〔文章编号〕 1004—0463(2012)20—0024—01
校园文化是学校物质财富和精神财富的总称,它对学生的健康成长有着巨大的影响。良好的校园文化,可以提升师生道德素质,提升师生文明程度,形成良好的校风,促进学校的全方位发展。校园文化建设必须关注到物质文化、制度文化、课余文化、氛围文化以及人际关系等几个方面的问题。
一、用充足的条件满足人——加强物质文化建设,不断改善办学条件
学校要发展,要提高教学质量,必须要有良好的硬件基础。不断改善办学条件,精心打造校园物质文化建设,是学校校长的神圣职责之一。为此,学校校长要经常召开研究会议,下决心,花血本,多渠道筹集资金,开展以校园硬化、绿化、美化、净化为主要内容的“四项工程”建设,满足学校师生开展教学工作的物质需求。
二、用严格的制度约束人——加强制度文化建设,强化管理机制
制度是为了保障学校教育的有序和有效。学校的规章制度要体现四个特点:一是全,做到事事有章可循;二是细,内容具体明确,操作性强;三是严,纪律严明,赏罚分明;四是制度人性化,执行刚性化。如果制度制定的太刚性化,那么在执行的时候就难以贯彻落实。人性化的制度由全体教师酝酿产生,相对来说更民主、更客观,从而达到广大师生自我激励、自我约束、自我管理的目的。
几年来,为稳步提高教学质量,抓好教学管理,我校始终坚持“教学为主,全面发展,依靠教师”的工作规律,注重学校管理中的“制定计划,组织实施,督促检查,总结提高”的四个环节,创设了“牢固树立一个观念,正确处理两个关系,努力做到四个重视,切实强化五项措施”的工作思路,并逐步付诸实施。
三、以丰富的活动带动人——加强课余文化建设,丰富校园生活
寓教育于各种活动之中是学校德育工作的有效途径,因此,学校应适时地开展丰富多彩的课外活动,积极创造条件,为学生的健康成长搭建平台。课外活动的开展要注意以下几个问题:
一是要遵循自主性、实践性、愉悦性、发展性和教育性的原则,做到有计划、有组织。二是课外活动的内容形式要多样化。有思想性的,如青少年志愿者活动、演讲比赛等;有知识性的,如学科知识竞赛、知识讲座等。
四、以浓厚的氛围熏陶人——加强氛围文化建设,形成优良校风
学校要重视加强氛围文化的建设,真正做到“以正确的舆论引导人”,为学校师生创设一个良好温馨的育人环境。
第一,强化学校“三风”建设。“三风”,即领导作风、教师教风、学生学风。学校领导要加强自身修养,提高自身素质。教师要从精神风貌、工作作风、学识水平等方面起到为人师表的作用。学生要有远大的理想和抱负,积极向上,努力学习。
第二,注重班级文化、楼道文化建设。校园文化的建设,应该做到处处有文化,事事皆育人。走进校园,优美的环境展现在面前,浓郁的校园文化气息扑面而来,校训、校风、名人名言、校长寄语、国学经典名篇、楼道知识长廊,蕴含无限的人文情怀。
第三,抓好宣传阵地。充分发挥广播室、黑板报、校报、宣传橱窗、图书阅览室、名人名言录等的作用,表扬好人好事,树立正确舆论,激发师生的爱校意识。
五、以高尚的人格影响人——创造和谐人际关系,优化人际环境
作为学校管理者,在创建和谐的人际关系方面,在学校管理中,能否坚持以人为本,最大限度调动教师的积极性,能否容人、留人、树人是当前教育改革中校长素质的集中体现。作为学校校长,在平时的管理中应该做到:(1)学会倾听。专注地倾听教师的意见和建议,让教师也主动参与到学校管理中来。(2)善于换位思考,宽容教师个性。面对教师的不足,校长要换位思考,要以宽容的态度指出不足,善待教师的失误和失控情绪。(3)要充分信任人。充分调动班子成员及全体教师的积极性,发挥他们的创造性,给他们创造展示能力和才干的条件和机会,推动学校事业发展。
编辑:马中华
〔中图分类号〕 G471 〔文献标识码〕 A
〔文章编号〕 1004—0463(2012)20—0024—01
校园文化是学校物质财富和精神财富的总称,它对学生的健康成长有着巨大的影响。良好的校园文化,可以提升师生道德素质,提升师生文明程度,形成良好的校风,促进学校的全方位发展。校园文化建设必须关注到物质文化、制度文化、课余文化、氛围文化以及人际关系等几个方面的问题。
一、用充足的条件满足人——加强物质文化建设,不断改善办学条件
学校要发展,要提高教学质量,必须要有良好的硬件基础。不断改善办学条件,精心打造校园物质文化建设,是学校校长的神圣职责之一。为此,学校校长要经常召开研究会议,下决心,花血本,多渠道筹集资金,开展以校园硬化、绿化、美化、净化为主要内容的“四项工程”建设,满足学校师生开展教学工作的物质需求。
二、用严格的制度约束人——加强制度文化建设,强化管理机制
制度是为了保障学校教育的有序和有效。学校的规章制度要体现四个特点:一是全,做到事事有章可循;二是细,内容具体明确,操作性强;三是严,纪律严明,赏罚分明;四是制度人性化,执行刚性化。如果制度制定的太刚性化,那么在执行的时候就难以贯彻落实。人性化的制度由全体教师酝酿产生,相对来说更民主、更客观,从而达到广大师生自我激励、自我约束、自我管理的目的。
几年来,为稳步提高教学质量,抓好教学管理,我校始终坚持“教学为主,全面发展,依靠教师”的工作规律,注重学校管理中的“制定计划,组织实施,督促检查,总结提高”的四个环节,创设了“牢固树立一个观念,正确处理两个关系,努力做到四个重视,切实强化五项措施”的工作思路,并逐步付诸实施。
三、以丰富的活动带动人——加强课余文化建设,丰富校园生活
寓教育于各种活动之中是学校德育工作的有效途径,因此,学校应适时地开展丰富多彩的课外活动,积极创造条件,为学生的健康成长搭建平台。课外活动的开展要注意以下几个问题:
一是要遵循自主性、实践性、愉悦性、发展性和教育性的原则,做到有计划、有组织。二是课外活动的内容形式要多样化。有思想性的,如青少年志愿者活动、演讲比赛等;有知识性的,如学科知识竞赛、知识讲座等。
四、以浓厚的氛围熏陶人——加强氛围文化建设,形成优良校风
学校要重视加强氛围文化的建设,真正做到“以正确的舆论引导人”,为学校师生创设一个良好温馨的育人环境。
第一,强化学校“三风”建设。“三风”,即领导作风、教师教风、学生学风。学校领导要加强自身修养,提高自身素质。教师要从精神风貌、工作作风、学识水平等方面起到为人师表的作用。学生要有远大的理想和抱负,积极向上,努力学习。
第二,注重班级文化、楼道文化建设。校园文化的建设,应该做到处处有文化,事事皆育人。走进校园,优美的环境展现在面前,浓郁的校园文化气息扑面而来,校训、校风、名人名言、校长寄语、国学经典名篇、楼道知识长廊,蕴含无限的人文情怀。
第三,抓好宣传阵地。充分发挥广播室、黑板报、校报、宣传橱窗、图书阅览室、名人名言录等的作用,表扬好人好事,树立正确舆论,激发师生的爱校意识。
五、以高尚的人格影响人——创造和谐人际关系,优化人际环境
作为学校管理者,在创建和谐的人际关系方面,在学校管理中,能否坚持以人为本,最大限度调动教师的积极性,能否容人、留人、树人是当前教育改革中校长素质的集中体现。作为学校校长,在平时的管理中应该做到:(1)学会倾听。专注地倾听教师的意见和建议,让教师也主动参与到学校管理中来。(2)善于换位思考,宽容教师个性。面对教师的不足,校长要换位思考,要以宽容的态度指出不足,善待教师的失误和失控情绪。(3)要充分信任人。充分调动班子成员及全体教师的积极性,发挥他们的创造性,给他们创造展示能力和才干的条件和机会,推动学校事业发展。
编辑:马中华