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一、报酬激励模型报酬激励模型能够说明企业必须使管理者与普通员工的报酬具有差异,并且差异越大,员工越能受激励驱使改善自己的工作态度即努力水平.假设企业只有两个员工,分别为1和2.若报酬制度设计为:绩效水平(achievement)较高者晋升为经理.设定ai(i=1,2)为每个员工的绩效水平,员工的努力程度(efforts)为偷懒时的ei=0和努力工作时的ei=e＞0,再设员工i的努力水平与绩效水平之间的关系如下: