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企业竞争力是企业赖以生存的重要条件,科学的管理体系与管理制度、超前的理念与企业精神、和谐的企业生态环境是提高企业竞争力的重要前提。在这个思想指导下,分析了大同煤矿集团铁峰煤业有限公司运行过程中的一些问题,并针对这些问题提出了管理机制的改进意见,设计了＂四加二＂模式,经过一年来的试行,给企业带来了一些变化。