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本文从创造性过程投入的视角,在团队情境下研究真诚型领导风格,对员工创造力的影响机制,验证了创造性过程投入对创造力的重要预测作用,弥补了长期以来忽略对“过程投入”关注的不足.通过问卷调查法,对317份来自长三角创意产业园区有效数据进行实证检验,研究发现:真诚型领导对员工创造力产生显著正向影响;创造性过程投入在真诚型领导与员工创造力之间起中介作用;团队创新氛围在真诚型领导和创造性过程投入之间起跨层调节作用,即团队创新氛围水平越高,真诚型领导对创造性过程投入的促进作用越强,反之越弱.最后,本文根据研究成果为企业如何提高员工创造力提供了管理建议.