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在努力推行新课程改革的今天,教育教学质量依然成为衡量一所学校办学水平高低的一项主要指标,而其中尤以毕业年级的质量为直接的显性指标,为社会、家长、学生、学校所高度关注,我校作为一所集小学、初中为一体的九年一贯制公办学校,在以毕业年级工作为龙头的教学质量管理中,对如何抓好毕业年级工作,并以毕业年级的工作带动非毕业年级的工作,进行了一些有益的探索,在生源较差、师资水平不高的情况下,使我校近年来素质教育目标考核均获一、二等奖,形成了从八个方面抓毕业年级教育教学质量管理的举措。
一、合理配备毕业年级的师资
我校在每学年初针对学校教师的具体情况进行必要的师资重组,要对全体教师进行一次全面的分析、调整,尤其对毕业班,做到一是教师的合理搭配,二是新老教师的传帮带,三是充分发挥教师各自的长处,做到互补,扬长避短。这样就能营造出毕业年级教师的教学环境,让教师有一个坚实的学校重视、支持基础,让教师教学有激情!
二、成立抓毕业班工作的领导小组等组织机构
1.每一届年级进入毕业年级之初,学校从宏观层面成立以学校校长、教学副校长、教导主任、教研组长、教师代表组成的毕业年级行政工作领导小组,主要工作内容是:
(1)抓方向。加强对毕业班工作的管理,把握方向,制订计划,落实激励机制,安排实施。
(2)抓协调。把重点放在协调工作上,协调各学科、各班级关系,协调教学进度,协调课时安排,协调作业分布,协调培优扶困,为实现目标而奋斗。
(3)抓落实。落实班级工作、备课组、学科专业小组工作,落实班主任、年级会议,落实“薄弱环节的治理”,落实各阶段教学检查、考试安排等。
(4)抓信息,保证信息的畅通。教委、兄弟学校的联系,随时收集教委的相关信息,了解兄弟学校的一些好的做法。主动与教研部门相关学科联系,争取得到教学和信息方面的支持,然后组织各备课组学习、研究,提高复习质量。
(5)抓士气。营造中考氛围;通过各种形式的动员会、表彰会、交流会,提高学生的中考意识;召开家长会,促使家长认识到位,积极配合学校形成教育合力,共同教育学生。
2.成立毕业年级备课组,将非毕业年级中优秀教师吸收进备课组中,利用他们丰富的毕业年级工作的经验和智慧,切实有效地抓好复习教学的针对性和有效地提高课堂教学的效益,主要工作内容:
(1)制订学科复习工作计划,计划中包括目标、内容、措施和方法、复习效果的评价等要素,将复习教学的每一个环节预先都做周密的设计和安排。
(2)分析教材,研讨新课程标准、考试说明、近三年小学抽考、中考试题。让每一位毕业班教师对自己的学科目标、知识体系、重、难点知识呈现的试题方式清晰、明了。
(3)集体研究每周的复习教学内容,精选学科资料和习题,编好练习。提倡各组选编、自编练习。一是要借鉴往届资料,二是要借鉴各类好的教辅书,三是要以精取胜,探讨典型例题的讲评方式。
(4)集体“磨课”,研究“教法”,攻克重点、难点,研究“学法”,对学生进行学习方法的指导。
三、落实、细化毕业年级的各项目标
1.总体目标。根据区教委确立的小学、初中基础目标,以学生上一学年的成绩为基础,学校制订毕业年级的一、二、三级目标,同时制订普职高送生任务目标,将普高、职高送生指标下达到年级。
2.班级目标和学科目标。年级将三级目标分解到各个班级,将普高、职高的送生任务落实到班级。班级以学生上学年总分成绩为基础,通过年级教师会,将目标落实到学生人头,比如小学30%、60%、90%的学生名单,这个名单就是各个学科教师要共同努力的目标,也就成了我们的学科目标。这也为培优扶差工作做到有的放矢。
3.每位学生制定学习目标。学生在班主任教师的指导下,根据自身的实际情况,制订各学科目标及总体目标,并鼓励学生要朝着制订的目标努力,并适当调整自己的目标,不断引导学生向更高的目标看齐,只有这样,学生才能做到心中有目标,努力有方向。
四、对照考试说明,组织教师对近三年小学抽考、中考试题进行认真的分析、研究
学考纲、新课程标准,学说明,把握方向。备课组组织教师认真研究中考考纲,认真学习《考试说明》(特别要注意有关变化部分),研究近三年小学抽考、中考题及有关背景材料,按同一题型,制作知识和能力的双向细目表,按国家标准把握好教学重点、难点、弱点、疑点、考点、误点、技能点,明确复习中“强化什么,淡化什么,回避什么”,增强复习教学针对性。同时,要求教师将相同知识点的题型进行归类,构建题库,有了不断更新的题库,就可以减轻教师的工作量,有针对性地编选每天的练习,迅速找到针对学生薄弱之处的训练题,更好地进行考点强化、重点强化、难点强化、误点强化、弱点强化、疑点强化、易混点强化和技巧点强化等工作。
参考文献:
王晓云.如何提高小学六年级数学教学质量.考试周刊,2014(22).
编辑 薄跃华
一、合理配备毕业年级的师资
我校在每学年初针对学校教师的具体情况进行必要的师资重组,要对全体教师进行一次全面的分析、调整,尤其对毕业班,做到一是教师的合理搭配,二是新老教师的传帮带,三是充分发挥教师各自的长处,做到互补,扬长避短。这样就能营造出毕业年级教师的教学环境,让教师有一个坚实的学校重视、支持基础,让教师教学有激情!
二、成立抓毕业班工作的领导小组等组织机构
1.每一届年级进入毕业年级之初,学校从宏观层面成立以学校校长、教学副校长、教导主任、教研组长、教师代表组成的毕业年级行政工作领导小组,主要工作内容是:
(1)抓方向。加强对毕业班工作的管理,把握方向,制订计划,落实激励机制,安排实施。
(2)抓协调。把重点放在协调工作上,协调各学科、各班级关系,协调教学进度,协调课时安排,协调作业分布,协调培优扶困,为实现目标而奋斗。
(3)抓落实。落实班级工作、备课组、学科专业小组工作,落实班主任、年级会议,落实“薄弱环节的治理”,落实各阶段教学检查、考试安排等。
(4)抓信息,保证信息的畅通。教委、兄弟学校的联系,随时收集教委的相关信息,了解兄弟学校的一些好的做法。主动与教研部门相关学科联系,争取得到教学和信息方面的支持,然后组织各备课组学习、研究,提高复习质量。
(5)抓士气。营造中考氛围;通过各种形式的动员会、表彰会、交流会,提高学生的中考意识;召开家长会,促使家长认识到位,积极配合学校形成教育合力,共同教育学生。
2.成立毕业年级备课组,将非毕业年级中优秀教师吸收进备课组中,利用他们丰富的毕业年级工作的经验和智慧,切实有效地抓好复习教学的针对性和有效地提高课堂教学的效益,主要工作内容:
(1)制订学科复习工作计划,计划中包括目标、内容、措施和方法、复习效果的评价等要素,将复习教学的每一个环节预先都做周密的设计和安排。
(2)分析教材,研讨新课程标准、考试说明、近三年小学抽考、中考试题。让每一位毕业班教师对自己的学科目标、知识体系、重、难点知识呈现的试题方式清晰、明了。
(3)集体研究每周的复习教学内容,精选学科资料和习题,编好练习。提倡各组选编、自编练习。一是要借鉴往届资料,二是要借鉴各类好的教辅书,三是要以精取胜,探讨典型例题的讲评方式。
(4)集体“磨课”,研究“教法”,攻克重点、难点,研究“学法”,对学生进行学习方法的指导。
三、落实、细化毕业年级的各项目标
1.总体目标。根据区教委确立的小学、初中基础目标,以学生上一学年的成绩为基础,学校制订毕业年级的一、二、三级目标,同时制订普职高送生任务目标,将普高、职高送生指标下达到年级。
2.班级目标和学科目标。年级将三级目标分解到各个班级,将普高、职高的送生任务落实到班级。班级以学生上学年总分成绩为基础,通过年级教师会,将目标落实到学生人头,比如小学30%、60%、90%的学生名单,这个名单就是各个学科教师要共同努力的目标,也就成了我们的学科目标。这也为培优扶差工作做到有的放矢。
3.每位学生制定学习目标。学生在班主任教师的指导下,根据自身的实际情况,制订各学科目标及总体目标,并鼓励学生要朝着制订的目标努力,并适当调整自己的目标,不断引导学生向更高的目标看齐,只有这样,学生才能做到心中有目标,努力有方向。
四、对照考试说明,组织教师对近三年小学抽考、中考试题进行认真的分析、研究
学考纲、新课程标准,学说明,把握方向。备课组组织教师认真研究中考考纲,认真学习《考试说明》(特别要注意有关变化部分),研究近三年小学抽考、中考题及有关背景材料,按同一题型,制作知识和能力的双向细目表,按国家标准把握好教学重点、难点、弱点、疑点、考点、误点、技能点,明确复习中“强化什么,淡化什么,回避什么”,增强复习教学针对性。同时,要求教师将相同知识点的题型进行归类,构建题库,有了不断更新的题库,就可以减轻教师的工作量,有针对性地编选每天的练习,迅速找到针对学生薄弱之处的训练题,更好地进行考点强化、重点强化、难点强化、误点强化、弱点强化、疑点强化、易混点强化和技巧点强化等工作。
参考文献:
王晓云.如何提高小学六年级数学教学质量.考试周刊,2014(22).
编辑 薄跃华