【摘 要】
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本文主要从分析境外工程项目采购供应的特点分析入手,阐明了其种类多样、物资标准有差异以及供应周期较长方面的情况,介绍了供应管理工作实施的系统框架,包含采购管理、结算
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本文主要从分析境外工程项目采购供应的特点分析入手,阐明了其种类多样、物资标准有差异以及供应周期较长方面的情况,介绍了供应管理工作实施的系统框架,包含采购管理、结算管理和监督管理,着重说明了当前工作中的一些不足之处,如规章体系不够健全,预算管理不够合理,以及电子信息平台不够优化,并以此为基础,提出了一些科学可行的供应管理策略,为提升境外工程物资采购供应管理水平提供一定借鉴和参考.
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