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摘要：在我国社会经济的不断发展下，我国的科学技术也随之发展，电力自动化技术已经在电力工程中得到了广泛应用，其建设水平也在不断加深。但是科学技术的迅猛发展既是机遇，也是挑战，因此，现如今我们需要对电力自动化技术发展情况进行详细了解，充分利用科学技术，才能进一步提升电力自动化技术的水平。本文首先是对电力自动化技术在电力系统中的应用现状进行了分析，其次阐述了电力自动化技术在电力工程中的具体应用，并且预测了未来电力自动化技术的发展趋势。
关键词：电气工程；电力自动化技术；应用
引言
电力工程自动化施工技术作为科技与电力发展的必然趋势，电力工程自动化的出现为电力施工管理提供了便利，能够利用现代化的电子科学技术，辅以信息处理与网络通讯顺利地完成电力工程施工管理的日常工作任务，提升了配电网在日常管理的先进性。因此在电力工程施工管理中，有效运用电力工程自动化技术来加强对电力工程施工管理，具有重要意义。
1电力工程自动化施工的发展的重要性
“经济要发展，电力要先行”，电力是经济命脉的基础。电力工程自动化施工的发展是必然的。本文浅析电力服务地方经济发展典型经验和做法，以九江地区为例，剖析其电力工程自动化施工的的发展前景。国网九江供电公司为策应九江的发展战略，紧扣经济发展脉搏，在服务沿江开放开发工作中，主动出台“十项举措”，不断创新工作方法、提升服务水平、争当服务项目建设的“排头兵”，积极开展“客户经理进万家”、“电保姆”供电服务提升行动。持续加大电网建设投入，积极策应地方发展需求，着力提升供电服务水平，全面落实“降成本、优环境”要求，为江西经济发展提供更加安全、更加经济、更加清洁的电力能源，努力实现地方经济和电网企业的长足发展、互惠共赢。近年来，九江市电网建设发展成效有目共睹，为全市经济社会发展起到了重要的保障作用。各级电力部门主动服务全市“一心两翼三板块”建设，制定服务“新工业十年行动”十项承诺，“供电跟着项目走、服务围绕项目转”，九江电网对电网建设的具体举措是在电力工程自动化施工的基础之上的，自动化发展对城市的经济发展、百姓的实际需求均有重要的作用，电气工程及其自动化专业是研究电能的生产、传输与利用，投身电气工程领域，开发新型能源，研究高效的电能传输和利用技术，使我们的生活更加舒适便捷，环境更加优美。
2电力工程自动化施工管理的技术要点
2.1构建完善的成本控体制
想要让电力工程自动化施工管理中的成本控制工作落到实处，还需要构建完整的成本控制体系。要认识到，构建完善的成本控体制需要一个长期而持续的努力，不断加深企业上下对于电力工程自动化施工管理成本控制工作的重视。只有在工作过程中，将成本控制体制落到工作的方方面面，将成本控制的各个工作环节融入到整个成本管控体系之中，才能使得企业上下形成良好的生态循环。因此，企业在构建成本控制体制时，要结合自身的实际情况，结合相应的惩奖措施，调动工作人员构建完善的成本控体制的积极性，同时制定完善的项目成本管控章程，使得电力工程自动化施工管理成本控制工作的每一个环节和部分都可以找到相关的规定。施工预算是确定电力工程自动化施工项目合同费用的直接经济依据，是整个成本管理与核算的中心环节，围绕施工预算分部分项工程作为成本核算对象同时建立成本核算明细账。对施工生产过程中所发生的所有费用进行审核分类，以正确区分直接费用和间接费用。将各项直接费用，区分计入当期的工程成本或计入其他期间的成本。
确定施工细则时，项目成本管控人员应该严格按照成本控制計划来进行，这样项目成本管控工作才能按照任务单以及限额采购单更加合理地制定出来。对于材料管理工作，首先要做到确保材料的质量的优质性，电力工程自动化施工管理人员要对材料进行严格的验收和检查，并且负责到底，做到权责分明，同时做好相应的记录工作；在施工过程中，成本管控人员要合理控制施工进度，将施工进度不断提高，尽量避免因施工延长而造成的成本浪费情况。使项目管理中的成本控制工作有章可依，提高项目管控中成本控制的工作效率。
2.2提高施工人员的技术水平
电力工作人员缺乏技术意识也是普遍的问题，有的电力施工人员身居要职却缺乏相应的技术水平以及职业道德。对施工人员技术意识培训工作和施工过程管理是目前电网建设工作的当务之急，加强培训必然能减少技术的失误。相关电力部门要加强相关电力施工人员技术意识的培养，具体措施可以通过定期技术知识的宣传，如公司内的海报张贴、每月的传单发放、公司网站的信息分享等去普及技术知识，使得电力施工人员明确施工规范的重要性，从而在思想层面保障操作的严谨性；此外，技术意识的培养不能仅仅停留在理论层面，而要结合现实误操作事故典型案例进行分析；建立健全施工人员专业培训计划，使施工建设各项工作的开展有专业知识的保障，确保施工人员操作过程的规范性，对于误操作事故主要责任人员，要进行合理的惩罚，找出事故出现的原因，为今后的工作提供现实有效的指导，从而对可能出现危险的点进行及时预防。技术人员在电气自动化中也要遵循施工的相关标准，例如，不间断电源正常运行时产生的A声级噪声，不应大于45dB；输出额定电流为5A及以下的小型不间断电源噪声，不应大于30dB。
2.3有效运用新的技术设备
电力工程自动化施工管理离不开技术设备的有效运用，因此为了实现电力工程自动化施工管理，必须加快施工配套服务设施的建设，大力开展安全施工防治工作，积极运用新的施工设备与技术来加强设备的维护，以降低电力管理工作人员在施工管理中的安全风险。例如对于投产并运行超过5年的变压器、电抗器、高压厂变与启备变压器，需要每3个月使用油色谱检测油中气体色谱，并加以分析，保证油色谱运行正常，然后依据设备的运行规范加大对电力设备的检测力度，有效规避电力设备运行的安全风险，保证电气工程自动化施工有序进行。
2.4逐渐提高技术
我们处在科技快速发展，社会不断进步的时代，为了使得电力工程越来越先进，就需要有效提升电力自动化技术以及相关工作人员的技术水平，从而保证相关工作人员能够熟练的进行工作，来保障电力系统的正常运营。因此，在未来的电力自动化运行中，应该继续对电气自动化技术进行研究，提高电气自动化技术水平；企业也应该加强对电气自动化技术研究的重视，提高工作人员管理水平，从而逐步提高电力自动化技术的安全性。
结语
总的来说，电气自动化管理是一门综合的技术，其集合了信息处理技术、网络通信技术及现代电子技术内容，通过进行统一的协同合作，来实现电气的管理工作。在电力系统的管理中应用电力电气自动化技术，能够取代人工操作，避免了人为失误和人力不足等问题，更加有效的进行电力的控制，更加精准的对电力系统的运行情况进行检测，保证电力系统能够安全、稳定、高效的运行。
参考文献
[1]潘海涛，孙利华.刍议电气自动化技术在电力工程中的应用[J].科技创新与应用，2017，03：182.
[2]雷荣超.电力自动化技术在电力工程中的实践应用探究[J].工程建设与设计，2017，04：55-56+60.
[3]程鹏.电网中变电运行技术的研究与分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012（3）：27～29.
[4]徐丹，王玉欢.供电企业电力营销管理总体策略分析[J].现代营销（下旬刊），2016（04）：42-43.
（作者单位：河南省同信电力工程有限公司）
关键词：电气工程；电力自动化技术；应用
引言
电力工程自动化施工技术作为科技与电力发展的必然趋势，电力工程自动化的出现为电力施工管理提供了便利，能够利用现代化的电子科学技术，辅以信息处理与网络通讯顺利地完成电力工程施工管理的日常工作任务，提升了配电网在日常管理的先进性。因此在电力工程施工管理中，有效运用电力工程自动化技术来加强对电力工程施工管理，具有重要意义。
1电力工程自动化施工的发展的重要性
“经济要发展，电力要先行”，电力是经济命脉的基础。电力工程自动化施工的发展是必然的。本文浅析电力服务地方经济发展典型经验和做法，以九江地区为例，剖析其电力工程自动化施工的的发展前景。国网九江供电公司为策应九江的发展战略，紧扣经济发展脉搏，在服务沿江开放开发工作中，主动出台“十项举措”，不断创新工作方法、提升服务水平、争当服务项目建设的“排头兵”，积极开展“客户经理进万家”、“电保姆”供电服务提升行动。持续加大电网建设投入，积极策应地方发展需求，着力提升供电服务水平，全面落实“降成本、优环境”要求，为江西经济发展提供更加安全、更加经济、更加清洁的电力能源，努力实现地方经济和电网企业的长足发展、互惠共赢。近年来，九江市电网建设发展成效有目共睹，为全市经济社会发展起到了重要的保障作用。各级电力部门主动服务全市“一心两翼三板块”建设，制定服务“新工业十年行动”十项承诺，“供电跟着项目走、服务围绕项目转”，九江电网对电网建设的具体举措是在电力工程自动化施工的基础之上的，自动化发展对城市的经济发展、百姓的实际需求均有重要的作用，电气工程及其自动化专业是研究电能的生产、传输与利用，投身电气工程领域，开发新型能源，研究高效的电能传输和利用技术，使我们的生活更加舒适便捷，环境更加优美。
2电力工程自动化施工管理的技术要点
2.1构建完善的成本控体制
想要让电力工程自动化施工管理中的成本控制工作落到实处，还需要构建完整的成本控制体系。要认识到，构建完善的成本控体制需要一个长期而持续的努力，不断加深企业上下对于电力工程自动化施工管理成本控制工作的重视。只有在工作过程中，将成本控制体制落到工作的方方面面，将成本控制的各个工作环节融入到整个成本管控体系之中，才能使得企业上下形成良好的生态循环。因此，企业在构建成本控制体制时，要结合自身的实际情况，结合相应的惩奖措施，调动工作人员构建完善的成本控体制的积极性，同时制定完善的项目成本管控章程，使得电力工程自动化施工管理成本控制工作的每一个环节和部分都可以找到相关的规定。施工预算是确定电力工程自动化施工项目合同费用的直接经济依据，是整个成本管理与核算的中心环节，围绕施工预算分部分项工程作为成本核算对象同时建立成本核算明细账。对施工生产过程中所发生的所有费用进行审核分类，以正确区分直接费用和间接费用。将各项直接费用，区分计入当期的工程成本或计入其他期间的成本。
确定施工细则时，项目成本管控人员应该严格按照成本控制計划来进行，这样项目成本管控工作才能按照任务单以及限额采购单更加合理地制定出来。对于材料管理工作，首先要做到确保材料的质量的优质性，电力工程自动化施工管理人员要对材料进行严格的验收和检查，并且负责到底，做到权责分明，同时做好相应的记录工作；在施工过程中，成本管控人员要合理控制施工进度，将施工进度不断提高，尽量避免因施工延长而造成的成本浪费情况。使项目管理中的成本控制工作有章可依，提高项目管控中成本控制的工作效率。
2.2提高施工人员的技术水平
电力工作人员缺乏技术意识也是普遍的问题，有的电力施工人员身居要职却缺乏相应的技术水平以及职业道德。对施工人员技术意识培训工作和施工过程管理是目前电网建设工作的当务之急，加强培训必然能减少技术的失误。相关电力部门要加强相关电力施工人员技术意识的培养，具体措施可以通过定期技术知识的宣传，如公司内的海报张贴、每月的传单发放、公司网站的信息分享等去普及技术知识，使得电力施工人员明确施工规范的重要性，从而在思想层面保障操作的严谨性；此外，技术意识的培养不能仅仅停留在理论层面，而要结合现实误操作事故典型案例进行分析；建立健全施工人员专业培训计划，使施工建设各项工作的开展有专业知识的保障，确保施工人员操作过程的规范性，对于误操作事故主要责任人员，要进行合理的惩罚，找出事故出现的原因，为今后的工作提供现实有效的指导，从而对可能出现危险的点进行及时预防。技术人员在电气自动化中也要遵循施工的相关标准，例如，不间断电源正常运行时产生的A声级噪声，不应大于45dB；输出额定电流为5A及以下的小型不间断电源噪声，不应大于30dB。
2.3有效运用新的技术设备
电力工程自动化施工管理离不开技术设备的有效运用，因此为了实现电力工程自动化施工管理，必须加快施工配套服务设施的建设，大力开展安全施工防治工作，积极运用新的施工设备与技术来加强设备的维护，以降低电力管理工作人员在施工管理中的安全风险。例如对于投产并运行超过5年的变压器、电抗器、高压厂变与启备变压器，需要每3个月使用油色谱检测油中气体色谱，并加以分析，保证油色谱运行正常，然后依据设备的运行规范加大对电力设备的检测力度，有效规避电力设备运行的安全风险，保证电气工程自动化施工有序进行。
2.4逐渐提高技术
我们处在科技快速发展，社会不断进步的时代，为了使得电力工程越来越先进，就需要有效提升电力自动化技术以及相关工作人员的技术水平，从而保证相关工作人员能够熟练的进行工作，来保障电力系统的正常运营。因此，在未来的电力自动化运行中，应该继续对电气自动化技术进行研究，提高电气自动化技术水平；企业也应该加强对电气自动化技术研究的重视，提高工作人员管理水平，从而逐步提高电力自动化技术的安全性。
结语
总的来说，电气自动化管理是一门综合的技术，其集合了信息处理技术、网络通信技术及现代电子技术内容，通过进行统一的协同合作，来实现电气的管理工作。在电力系统的管理中应用电力电气自动化技术，能够取代人工操作，避免了人为失误和人力不足等问题，更加有效的进行电力的控制，更加精准的对电力系统的运行情况进行检测，保证电力系统能够安全、稳定、高效的运行。
参考文献
[1]潘海涛，孙利华.刍议电气自动化技术在电力工程中的应用[J].科技创新与应用，2017，03：182.
[2]雷荣超.电力自动化技术在电力工程中的实践应用探究[J].工程建设与设计，2017，04：55-56+60.
[3]程鹏.电网中变电运行技术的研究与分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012（3）：27～29.
[4]徐丹，王玉欢.供电企业电力营销管理总体策略分析[J].现代营销（下旬刊），2016（04）：42-43.
（作者单位：河南省同信电力工程有限公司）