论文部分内容阅读
进行财务预算管理既是适应时代发展的要求，也是科学化、有效化使用资源的要求；可优化资源配置，协调部门工作，可企业控制日常经济活动，提高管理水平，可指导制定内部评价标准和人才激励机制。尽管现在越来越多的企业意识到实行财务预算管理的意义和作用，但在实践过程中，仍存在许多问题，如预算与实际脱节、预算标准不统一等。