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面对市场的激烈竞争，企业的管理显得特别重要。在施工企业多、工程少的局面下，企业的管理就是提高企业竞争力的重要保障。管理水平决定成本，成本控制决定利润的实现。所以说水利工程的项目管理实际就是成本的管理。利润决定企业的生命力，决定企业竞争力和不断发展。使成本管理水平得到提高，增强企业的竞争力和可持续发展能力。