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随着我国经济的不断快速发展,医疗体制也在不断改革,医药企业经营模式也在随之变化,内部控制已成为医药企业的重要管理手段,高效的内部控制是提高经营管理水平的关键,是实现可持续发展的重要举措.但当前医药企业还存在着某些不足,例如管理意识薄弱、内部组织制度不完整、资金管理与存货管理不规范等问题,阻碍了企业的向前发展.对此本文对医药企业内部控制优化提出了相关策略分析,内容如下.