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本文从电网企业的行业特征出发,从电网企业全面预算管理中存在的主要问题展开分析,并以此为出发点,提出细化全面预算指标体系,将业务预算与财务预算相结合、推进全面预算管理信息化建设、建立资金结算中心强化资金管控及制定完善的预算考评体系等有效措施,旨在对电网企业运营过程中建立完善的全面预算管理模式,加强财务管控力度,促进电网企业的可持续发展.