传统施工企业在项目物资一体化管理方面还存在较大的挑战,最大的问题就是一体化平台物资管理问题,目前针对项目级、公司级甚至集团级的物资,管理者普遍存在缺少有效物资管理途径和方法,欠缺产业互联、信息分析模式,未能做到数字化、网络化、智能化转型升级。要想对传统物资管理进行创新,就需要保证依靠信息化和智能化技术的发展,基于产业互联的数字经济与一体化平台,实现产业链的升级与产业生态发展、巩固来提高物资一体化管理水平,实现生产、交易、融资建筑产业一体化互联应用,利用现代信息技术赋能产业升级转型。基于此,文章结合汉华星光电项目实际应用分析建筑施工企业物资一体化管理应用的意义和价值,通过分析"互联网+"模式下武汉华星光电项目物资一体化管理平台实践应用及目前传统物资管理工作面临的挑战,以帮助更多的物资管理者有更多的思考与研究,在未来我国数字化经济发展的大环境下,我国建筑施工企业在物资管理方面能够有更多的创新与进步。