【摘 要】
：
高等学校是培养人才的摇篮，随着高等学校融资渠道的多样化，高校拥有越来越多的资金。实践中如何管理好办学资金？需要主管部门和监督部门加强内部控制，进一步完善高校预算管理体系，这也是当下高校管理层必须要面对的问题之一。当下高校预算管理体系还是一个闭环的控制系统，高校的预算管理环节仍然较多，例如预算编制、审批、执行、年终决算、绩效评价等环节，任意环节出现问题都会带动整个预算体系出现风险。因此基于内部控制视角下来探索高校预算管理的优化路径，是高校资金管理的关键。
论文部分内容阅读
高等学校是培养人才的摇篮，随着高等学校融资渠道的多样化，高校拥有越来越多的资金。实践中如何管理好办学资金？需要主管部门和监督部门加强内部控制，进一步完善高校预算管理体系，这也是当下高校管理层必须要面对的问题之一。当下高校预算管理体系还是一个闭环的控制系统，高校的预算管理环节仍然较多，例如预算编制、审批、执行、年终决算、绩效评价等环节，任意环节出现问题都会带动整个预算体系出现风险。因此基于内部控制视角下来探索高校预算管理的优化路径，是高校资金管理的关键。
其他文献
社会主义市场经济的发展为中小企业带来了前所未有的机遇，同时也使中小企业面临着一系列未知的挑战。财务管理作为企业运转过程中至关重要的一环，在推动企业发展，帮助企业占据市场有利地位方面发挥着积极作用。但是现阶段一些小企业由于自身重视程度不够，经验匮乏等一系列原因，在财务管理方面仍存在着不足，致使 在激烈的市场竞争中长期处于劣势地位，最终被淘汰。因此，提升中小企业财务管理水平，也逐渐成为了企业管理者 在谋求自身发展过程中所考虑的重点问题。
市场结构的变化调整给企业发展带来了更多的挑战，为了进一步适应新形势下的市场环境变化，企业应当 重视起人力资源管理工作，充分发挥人才保障优势，为企业发展创造更多机会。对于人力资源管理者来说，应当明确以 往行政管理工作中效率低、员工参与性不强等现实问题，加大员工管理力度，采用适用于员工发展的工作方法，在践行人力资源管理理论时要充分保障员工权益，实现员工管理与企业发展的协调统一，从而推动企业健康稳步发展。
社会在不断发展进步，经济市场环境也随之变化，许多国有企业为适应发展形势及要求开始向股份制企 业进行转型升级，希望以此来实现自身在新时期中的可持续性发展，而财会管理工作的重要地位也由此突出。分析各 国企转型升级实践经验可知管理会计在其中的重要地位，理应与传统财务会计相互扶持并加快融合发展，进而突出 二者对企业管理工作的控制职能。本文以国企财会管理现状为切入点，对国企转型升级中管理会计与财务会计的融 合必要性进行分析，进而对二者的融合发展策略进行积极探究，希望以此来促进国有企业的快速转型及升级。
在现代企业管理中，绩效考核是非常重要的管理工具，也是企业实施人力资源管理的一项重要内容，而 企业在构建员工绩效考核体系的过程中，不仅需要从自身的实际情况出发，做好考核指标及权重的设计，还应该强调 以人为本，把握好绩效考核的层次，配合绩效激励机制来保证绩效考核工作的顺利实施。本文结合相关概念，分析了 以人为本在企业员工绩效考核体系中的重要性，从以人为本的角度，对企业员工绩效考核体系的构建策略进行了分 析，以供参考。
在我国经济科技发展中，开发区的作用日益明显，为了将开发区的作用更好地发挥出来，我们必须采取 有效的措施做好开发区的统计工作，对开发区的统计评价指标以及制度进行健全，更好地了解开发区的实际发展情况。这样也能够帮助政府更好地调控开发区的经济运行情况，对开发区经济政策进行优化和完善，切实提高开发区发展的质量。笔者主要分析了开发区统计工作存在的主要问题，并从实际需要出发找到了一些做好开发区统计工作的策略，希望能够推动开发区更好地发展，将开发区的作用更好地发挥出来。
企业会计的发展特别是目前现代化企业的经营过程以及经营现状都可以明显看到，企业自身的发展以 及决策都与企业的会计信息相关，现代企业的日常生产以及经营活动中管理人员必须要对企业的会计信息进行合理有效的分析以及正确的理解后才能够帮助实现企业更准确且高效的经营决策，企业会计信息可以说是企业经营人员 决策的主要依据来源。
本篇文章将主要针对价值链管理在企业财务管理中的作用展开分析，介绍价值链管理的概念以及财务管理的概念，并讨论财务管理中价值链思想的应用情况，研究国内外企业财务管理模式的选择标准，并着重分析我国企业的财务管理模式应用情况，最后总结出价值链管理在企业财务模式改革中的具体应用建议，希望可以为相关从 业者提供帮助，更好地促进当前时代下企业财务管理水平的提升，仅供参考。
中小型高新技术企业专项科研经费内部审计，属于中小型高新技术企业内部控制的重要手段，能有效降低资金使用风险，保障科研项目顺利实施。同时，通过对科研项目经费内部审计，还可以及时了解总结科研项目开展实施现状，并有效解决其存在的问题。当前较多中小型高新技术企业因疏于科研经费内控审计，导致科研项目流产、或停滞不前、或科研经费严重超支、或专项科研经费被挪作他用，从而影响中小型企业正常运作。本文在研究中，主要分析中小型高新技术企业专项科研经费内部审计要点，总结中小型高新技术企业专项科研经费内部审计存在问题， 制定中小型
在财务信息化背景下，提高企业财务管理质量，应注意健全财务信息化管理制度，建立财务共享平台，落 实企业会计集中核算理念，做好全面预算管理工作，尽量节约财务成本，规避财务风险，优化财务管理方案，确保本企业能获取更高财务效益。与此同时，要注意提高财务人员的信息化水平，培养高素质财务管理人才。本文将简单分析财务信息化下如何提高财务管理效率，希望能对当代企业财务管理工作有所帮助。
近年来，随着我国经济发展水平和科学技术水平的逐渐提高，大数据时代逐渐到来，大数据为企业的发展带来了新的契机，但是由于企业数量逐渐增多，企业面临的市场竞争压力也逐渐增强。因此，在今后企业实际发展建设时，更应该不断加强对财务管理工作的重视力度，将企业内部的财务会计向管理会计转型发展，这样才能真正有 效促使企业内部财务管理工作能够正常有序化的进行，有效防止企业在后期发展时出现各种各样的财务管理问题。