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全面分析当前定额管理中存在的问题和不足,确立定额管理的新思路.制定主产品工时定额的修订、平衡方案,通过对公司现有产品工时定额的修订,全面提高公司定额水平,提升定额工作质量,为今后定额工作由传统的单一管理逐步转向以提高效率为中心的全员、全面、全过程系统化管理模式转变打下坚实的基础.
简析当前劳动定额工作的问题与对策
【摘 要】
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全面分析当前定额管理中存在的问题和不足,确立定额管理的新思路.制定主产品工时定额的修订、平衡方案,通过对公司现有产品工时定额的修订,全面提高公司定额水平,提升定额工
【机 构】
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唐山轨道客车有限责任公司人力资源部,河北 唐山 063035
【出 处】
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时代经贸
【发表日期】
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2013年8期
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