美国一位生物学家曾有幸拍到一组精彩镜头。有一种麻雀大小的鸟儿扑扇着翅膀刚刚落在沙地上准备觅食时，潜伏在沙地里的蛇猛地窜了出来。鸟儿用自己的爪子一下又一下地拍击着蛇的头部，由于力量有限，蛇依然攻击不止。鸟儿一边躲闪着蛇信，一边用爪子继续拍击着蛇的头部，其落点分毫不差。在鸟儿拍击了1000多次后，蛇终于无力地软瘫在沙地上，再也动不起来了。
　　这种鸟儿和蛇的力量是悬殊的，它甚至还没有一只麻雀飞得高。生物学家唯一的解释就是，这种鸟儿经过长期的经验积累后，终于掌握了一套对付蛇的办法，那就是瞄准蛇头的一个点，不停地去打。
　　在现实生活中，很多人之所以失败，就是没有把目标集中到一点坚持不懈地走下去，而成功者则把目标集中到一点，并锲而不舍地走到最后。
　　这点，脑白金似乎是个经典的例证。脑白金在启动市场期间，不是大面积启动，而是以点带面。以福建省为例，当时总部只派了一个销售经理到福建，总部提供的启动资金不超过20万，该省的办事处经理接到任命后，先到漳州开拓市场，开拓漳州成功后，利用漳州赚来的钱启动厦门市场，然后逐渐启动福建各个城市。这种启动市场的方法，先集中全部资金于一个城市，然后再逐步扩张，虽然启动速度比较慢，但却最大限度地保证了营销目标实现。
　　然而，在企业快速发展阶段，有非常多的行业让你选择，这样很容易导致决策的随意性。做企业好比烧开水，你把这壶水烧到99度只差1度就开了，突然心血来潮觉得那壶水更好，把这边搁下不烧了而跑到那边另起炉灶，新的一壶还没烧开，原来那壶也凉了。
　　人总是要有奋斗目标的，决定了，就不应该轻易放弃。否则就很可能如一副著名的漫画里所描绘的那个人一样挖了N个井，却始终得不到地下水。当然对信念的坚持是建立在充分的可行性和详细的规划上的。就如同挖井人为了最快速地得到地下水，就应该首先去考察出地下水最浅的地点，做出详细的方案评估和实施计划，然后才应当坚持不懈地挖下去。因此，初涉商海，要永远记住这样一句话：不熟悉的不做；行业跨度太大，没有优势的不做；要多元化也是同心多元化。
　　正如统一石油化工有限公司总经理李嘉所说：“我认为企业的战略不仅是决定去做什么，更重要的是决定不做什么。面对很多的诱惑，我们首先要放弃，决定不做什么，剩下的就是我们要做的，就是要聚焦的核心业务。”