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当投资人和创业者变成一种集体行动,人们急功近利地把创业当成投机行为,P2P、互联网思维、大数据等概念成为忽悠方式。商业生态的渐变,即便是昔日的明星企业,崩溃也只需要一天时间。
我们现在所处的,是一个神奇的时代,借用狄更斯在《双城记》里讲的一句话:这是最好的年代,也是最坏的年代。为什么是最好的年代?很少有一个国家的总理能够对所有年轻人谈创业,在多种场合下去鼓励创业。
现在是钱多人傻的好年代。中国的VC真正发展是在2007年,创业板推出以后,他们投资如雨后春笋大量涌现,再加上政府四万亿的推出。现在各级政府,包括我的家乡安徽某四线城市都有政府主导的VC投资基金。
但也是一个最坏的年代,因为在这种环境下,投资人和创业者变成了一种集体行动。在这种情况下,创业最需要的踏实、坚持和忍让变得越来越淡漠。因此这也是一个最容易失败的年代。
这是一个英雄辈出的年代,这也是一个偶像崩塌的年代。雷军是年轻人很崇拜的一个英雄,但过去两个月里,华为手机连续超越小米手机在中国的销量。小米在网上大力推销,销量依然下降。在这个年代,偶像的崩溃只需要一天时间。
创业成了时尚,成了运动。放高利贷改叫P2P,乞讨改叫众筹,统计改叫大数据分析,忽悠改叫互联网思维,做耳机叫穿戴设备,看场子收保护费叫平台战略,搅局叫颠覆性创新,借钱给靠谱的朋友叫天使投资,给不靠谱的投资叫风险投资。
这会导致一个灾难性后果。远的来说,大跃进。近的,现在的VC,创业,一窝蜂做手机,用小学知识就可以肯定这个结果不是很好。小学时老师说,过桥的时候大家不要齐步走,因为那样容易发生共振,桥容易断。大众创业、万众创新的风来了,风来的时候,猪也真的飞了。有些是飞了,但是有人连裤衩都被风吹掉了,变成裸体了。
从本质来说,创业是一个非常自我的过程,它是一种生活方式的选择,比如说很多创业者说,你这个投资人怎么一点都不同情我们?我们每天晚上两三点才睡觉,我们遇到困难的时候,你应该给我们鼓励。我基本上也是两点钟睡觉,但是我从来没有说过你必须来给我鼓励。
当你选择创业,你就应该明白创业就是这样一种生活方式。投资人不是你的心理医生,你必须知道创业是一种坚持,伟大更多是熬出来的。从外部的推动有助于提高创业的存活率,但未必能够提高创新的成功率。从历史和统计数据来看,创业成功是小概率事件。因为一个企业的成功需要在很多链条上,长时间持续做出很多正确决策,一件事情上的决策失误就可能造成一个企业的失败。
从时下来看,创业的动机大多是源自对财富和名声的渴望。但创业更多需要的是坚持、是熬、是信仰,而且现在很多人在网上说我们需要拥抱90后,我们要放弃70后,他们太老了。
其实不然。举一个有趣的例子,创业成功者大部分的年龄是30~38岁之间,而且创业成功率最高的是第三次创业,并不是最早的创业。如果说历史是一面镜子,就可以告诉大家,大部分人第一次创业,至少有90%以上都会以失败而告终。但如果你能坚持到第三次,你成功的概率会大幅度提高。
值得我们考虑的还有,创业成功的共性有哪些?企业和人一样,也有它成功的DNA。
创业成功的企业,必须具备以下基础素质:目标市场足够大;商业模式兼具可扩充性;清晰的盈利模式;要有自己的核心竞争力;制度化、透明化的管理;一个思考力与执行力兼备的领头人。
企业成功的所有关键因素中最重要的一点是:一个企业必须要有一个好的领袖。
我们在过去的二十年间的投资也吃过很多亏。比如2000年的时候,互联网高峰期,我们在中国投了一大堆互联网企业,投完以后我们就从美国空降大量的CEO、CFO、CMO等。大潮过去以后,回头一看,这种企业95%以上都死了。因为有一点非常重要,甚至与很多投资人直观宣传不一样:在创业企业早期当中过早强调团队,对企业带来的结果往往是灾难性的。
我们现在所处的,是一个神奇的时代,借用狄更斯在《双城记》里讲的一句话:这是最好的年代,也是最坏的年代。为什么是最好的年代?很少有一个国家的总理能够对所有年轻人谈创业,在多种场合下去鼓励创业。
现在是钱多人傻的好年代。中国的VC真正发展是在2007年,创业板推出以后,他们投资如雨后春笋大量涌现,再加上政府四万亿的推出。现在各级政府,包括我的家乡安徽某四线城市都有政府主导的VC投资基金。
但也是一个最坏的年代,因为在这种环境下,投资人和创业者变成了一种集体行动。在这种情况下,创业最需要的踏实、坚持和忍让变得越来越淡漠。因此这也是一个最容易失败的年代。
这是一个英雄辈出的年代,这也是一个偶像崩塌的年代。雷军是年轻人很崇拜的一个英雄,但过去两个月里,华为手机连续超越小米手机在中国的销量。小米在网上大力推销,销量依然下降。在这个年代,偶像的崩溃只需要一天时间。
创业成了时尚,成了运动。放高利贷改叫P2P,乞讨改叫众筹,统计改叫大数据分析,忽悠改叫互联网思维,做耳机叫穿戴设备,看场子收保护费叫平台战略,搅局叫颠覆性创新,借钱给靠谱的朋友叫天使投资,给不靠谱的投资叫风险投资。
这会导致一个灾难性后果。远的来说,大跃进。近的,现在的VC,创业,一窝蜂做手机,用小学知识就可以肯定这个结果不是很好。小学时老师说,过桥的时候大家不要齐步走,因为那样容易发生共振,桥容易断。大众创业、万众创新的风来了,风来的时候,猪也真的飞了。有些是飞了,但是有人连裤衩都被风吹掉了,变成裸体了。
从本质来说,创业是一个非常自我的过程,它是一种生活方式的选择,比如说很多创业者说,你这个投资人怎么一点都不同情我们?我们每天晚上两三点才睡觉,我们遇到困难的时候,你应该给我们鼓励。我基本上也是两点钟睡觉,但是我从来没有说过你必须来给我鼓励。
当你选择创业,你就应该明白创业就是这样一种生活方式。投资人不是你的心理医生,你必须知道创业是一种坚持,伟大更多是熬出来的。从外部的推动有助于提高创业的存活率,但未必能够提高创新的成功率。从历史和统计数据来看,创业成功是小概率事件。因为一个企业的成功需要在很多链条上,长时间持续做出很多正确决策,一件事情上的决策失误就可能造成一个企业的失败。
从时下来看,创业的动机大多是源自对财富和名声的渴望。但创业更多需要的是坚持、是熬、是信仰,而且现在很多人在网上说我们需要拥抱90后,我们要放弃70后,他们太老了。
其实不然。举一个有趣的例子,创业成功者大部分的年龄是30~38岁之间,而且创业成功率最高的是第三次创业,并不是最早的创业。如果说历史是一面镜子,就可以告诉大家,大部分人第一次创业,至少有90%以上都会以失败而告终。但如果你能坚持到第三次,你成功的概率会大幅度提高。
值得我们考虑的还有,创业成功的共性有哪些?企业和人一样,也有它成功的DNA。
创业成功的企业,必须具备以下基础素质:目标市场足够大;商业模式兼具可扩充性;清晰的盈利模式;要有自己的核心竞争力;制度化、透明化的管理;一个思考力与执行力兼备的领头人。
企业成功的所有关键因素中最重要的一点是:一个企业必须要有一个好的领袖。
我们在过去的二十年间的投资也吃过很多亏。比如2000年的时候,互联网高峰期,我们在中国投了一大堆互联网企业,投完以后我们就从美国空降大量的CEO、CFO、CMO等。大潮过去以后,回头一看,这种企业95%以上都死了。因为有一点非常重要,甚至与很多投资人直观宣传不一样:在创业企业早期当中过早强调团队,对企业带来的结果往往是灾难性的。