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摘 要：现如今，建筑行业的快速发展，建筑工程施工质量被人们所关注。建筑工程施工质量与人们的生命财产安全息息相关。传统模式的建筑工程施工管理方法已经无法适应现代社会对于施工质量的要求，应该改善建筑工程施工质量管理水平，提高建筑的质量。
关键词：建筑工程；施工质量管理；控制对策
引言
伴随着国民经济的不断增长，我国的工程建设也到达了高峰阶段，工程建设规模逐年扩大，工程内外环境和技术复杂程度远超以往，致使工程建设的飞速发展逐渐暴露出它的弊端。近年来市场监管疏忽和工程管理不当导致大批建筑出现严重的产品质量问题，这也使解决我国工程质量问题愈发刻不容缓。
1建筑工程施工质量管理的重要意义
1.1维护建筑行业的总体稳定
随着我国经济的不断发展，城市化进程不断推进，住房的需求不断扩大，建筑工程施工质量管理具有重要意义。良好的建筑工程施工质量管理可以维持建筑行业的总体稳定。但在建筑工程的发展过程中，逐渐暴露出一些问题。如果建筑工程的质量没有达到国家的标准，在建筑投入使用的过程中，建筑工程如果出现问题，可能危害人们的生命财产，不利于公共安全与社会稳定。保障建筑工程施工质量，可以维护建筑行业的总体稳定，促进建筑行业的良好发展，促进和谐社会的不断发展。
1.2建筑行业的核心竞争力
建筑工程施工质量是建筑行业的核心竞争力，质量水平优良的建筑工程，才能保障建筑行业的良好发展。随着我国社会不断发展，社会的竞争激烈，建筑企业要想增加企业的核心竞争力，就要严格把控建筑工程的施工质量，建筑工程施工质量得到保障，建筑企业才可以建立自己独特的建筑品牌。只有具有优良的建筑质量，才能让建筑企业在激烈的社会竞争中脱颖而出。高质量的建筑产品，能帮助企业快速发展，不断获取经济利益。如果建筑工程的质量没有达到要求，会产生很多安全隐患，也不利于建筑企业的发展。
2建筑工程施工质量管理工作中存在的问题
2.1管理体系不完善
我国当前大部分建筑工程在实际施工的过程中，对于施工工艺来说，都具备复杂性的特点，而大部分建筑工程施工过程中，其自身都具备施工规模大和人数多以及施工材料类别多的特点，在这样的情况下，就会增加建筑工程施工材料管理工作的难度。另外，建筑工程在实际施工的过程中，都具备不同方面的特点，在这样的情况下，就会导致施工过程中，没有标准化的操作流程，在实际开展施工质量管理工作的过程中，对于管理工作人员来说，也不能够采取科学合理的管理方式，导致不能够符合国家相关规定和标准，从而导致建筑工程施工质量得不到保障。
2.2施工材料质量不合格
建筑工程在实际施工的过程中，也在逐渐提高对施工材料的需求和标准。但依照相关调查数据显示，一些施工材料销售商家都存在施工材料不符合标准的问题，这样就会导致建筑工程施工现场经常会出现材料质量方面的问题。另外，选择一些不合格的施工材料也会导致建筑工程施工质量得不到保障。
2.3人为因素的影响
建筑工程在实际施工的过程中，施工人员与整体工程施工质量之间也具有密切的联系，一些工作人员为了能够获取最大化的经济效益，就会减少施工材料的使用量，导致施工材料的质量也不能夠符合相关规定和标准，从而导致建筑工程施工质量不能够符合国家相关规定和标准。另外，建筑工程在实际施工的过程中，施工人员自身专业水平与综合素质也占据较重要的位置，如果其自身的专业和操作水平不合理，就会对建筑工程整体施工质量造成影响，从而对人们自身生命和财产安全造成威胁。
3建筑施工质量改善措施及控制方法
3.1加强施工与管理分包的科学性
大部分建筑企业采用工程分包的管理模式，建筑企业要加强施工与管理分包的科学性。建筑企业将项目工程分包给不同的建筑企业，建筑项目分阶段进行。在施工的过程中，建筑企业要注意项目阶段的链接，保障建筑工程各个环节的顺利进行，从而保障建筑工程的质量。建筑企业要明确各个环节的责任，施行责任制，明确各阶段管理人员的责任。建筑企业对各个阶段进行及时、有效地监督，监督各个环节的顺利进行。同时，要严格把控建筑施工的材料，确保科学的人员安排，以保证建筑设备良好运行，保障施工的质量水平。建筑企业应要求各阶段施工企业严格按照国家标准，保障施工的技术和质量。建筑企业加强施工与管理的分包科学性，不要将建筑项目分解得过于细小繁琐，以免增加管理工作的难度。
3.2做好监督管理和成本控制
建筑企业要保障建筑工程施工质量，就要做好监督管理和相应的成本控制。协调管理是建筑工程施工质量管理的主要组成部分，对于建筑工程施工质量发挥着重要的作用。建筑工程是一项复杂的工程项目，需要众多的工作人员共同完成。施工人员众多，导致施工工程的管理困难。建筑企业要做好监督管理，保障建筑工程的顺利进行，不但要对施工人员进行有效监督，还要对施工的材料、设备以及技术进行有效监督，防止施工过程中产生纰漏，提高建筑工程项目的安全系数。建筑工程也要合理进行成本控制，追求最大的经济效益。目前我国的建筑市场的竞争十分激烈，控制成本成为建筑企业的当务之急。建筑企业在保障建筑工程施工质量，也要重视成本预算，追求最大的经济效益。建筑企业建立科学的成本管理控制，在施工的过程中，严格按照流程，保障在施工的各个环节积极落实成本控制。建筑企业还要定期对建筑材料、建筑设备进行抽查，严格遵循建筑行业的规章制度。
3.3加强施工队伍建设与专业人才的培养
在队伍建设中，要始终坚持以人为本的原则。从管理制度入手，为施工队伍建立良好的奖惩机制，起到鼓励先进，鞭策落后的作用。其次提高施工队伍与专业技术人才的施工水平和综合素质，通过专门培训，工地会议，组织学习等手段来提高工人水平。最后，营造良好的工作氛围，提高员工上进精神，加强与施工队伍的沟通，掌握其思想动态，积极解决施工时出现的问题，做好后勤保障工作。
3.4完善施工质量管理体系
管理人员需要建立一套完善的控制措施，将传统施工质量控制体系进行完善和优化，在为工程施工开展的同时，还需要保证能够满足时代发展的需求和标准，而对于工作人员来说，在优化之前，还需要对施工现场的状况进行考察和了解，从而避免出现不合理的问题。另外，在建立施工质量管理体系的过程中，需要确保管理体系相关内容具备完善性的特点，能够满足施工过程中的需求和标准。
结语
工程质量管理问题是我国工程建设首要问题，工程质量问题会随时间的推移不断变化。因此我们应在出现质量问题之前对建筑进行定期检查与保养并建立一整套有关质量管理的新规章制度，在施工工艺，技术，人才方面，不仅要保证效率更重要的是要保障质量。我们还应加强施工队伍的人才建设，完善有关法律法规。质量管理是工程建设的核心要素，我国只有首先保证建筑工程质量控制与策划处于顶尖水平才能造出更多知名工程。
参考文献：
[1] 吴波民.分析建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].数码设计，2017，6（10）：71-72.
[2] 骆玉柱.房建工程施工质量的管理与控制对策分析[J].居舍，2018（06）：126.
[3] 杨胜伟.分析建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].居舍，2018（15）：135-136.
[4] 樊军.分析建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2016（15）：260，115.
[5] 龙维良，叶文杰，熊靖.建筑工程标准施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].中国标准化，2016（17）：74，76.
关键词：建筑工程；施工质量管理；控制对策
引言
伴随着国民经济的不断增长，我国的工程建设也到达了高峰阶段，工程建设规模逐年扩大，工程内外环境和技术复杂程度远超以往，致使工程建设的飞速发展逐渐暴露出它的弊端。近年来市场监管疏忽和工程管理不当导致大批建筑出现严重的产品质量问题，这也使解决我国工程质量问题愈发刻不容缓。
1建筑工程施工质量管理的重要意义
1.1维护建筑行业的总体稳定
随着我国经济的不断发展，城市化进程不断推进，住房的需求不断扩大，建筑工程施工质量管理具有重要意义。良好的建筑工程施工质量管理可以维持建筑行业的总体稳定。但在建筑工程的发展过程中，逐渐暴露出一些问题。如果建筑工程的质量没有达到国家的标准，在建筑投入使用的过程中，建筑工程如果出现问题，可能危害人们的生命财产，不利于公共安全与社会稳定。保障建筑工程施工质量，可以维护建筑行业的总体稳定，促进建筑行业的良好发展，促进和谐社会的不断发展。
1.2建筑行业的核心竞争力
建筑工程施工质量是建筑行业的核心竞争力，质量水平优良的建筑工程，才能保障建筑行业的良好发展。随着我国社会不断发展，社会的竞争激烈，建筑企业要想增加企业的核心竞争力，就要严格把控建筑工程的施工质量，建筑工程施工质量得到保障，建筑企业才可以建立自己独特的建筑品牌。只有具有优良的建筑质量，才能让建筑企业在激烈的社会竞争中脱颖而出。高质量的建筑产品，能帮助企业快速发展，不断获取经济利益。如果建筑工程的质量没有达到要求，会产生很多安全隐患，也不利于建筑企业的发展。
2建筑工程施工质量管理工作中存在的问题
2.1管理体系不完善
我国当前大部分建筑工程在实际施工的过程中，对于施工工艺来说，都具备复杂性的特点，而大部分建筑工程施工过程中，其自身都具备施工规模大和人数多以及施工材料类别多的特点，在这样的情况下，就会增加建筑工程施工材料管理工作的难度。另外，建筑工程在实际施工的过程中，都具备不同方面的特点，在这样的情况下，就会导致施工过程中，没有标准化的操作流程，在实际开展施工质量管理工作的过程中，对于管理工作人员来说，也不能够采取科学合理的管理方式，导致不能够符合国家相关规定和标准，从而导致建筑工程施工质量得不到保障。
2.2施工材料质量不合格
建筑工程在实际施工的过程中，也在逐渐提高对施工材料的需求和标准。但依照相关调查数据显示，一些施工材料销售商家都存在施工材料不符合标准的问题，这样就会导致建筑工程施工现场经常会出现材料质量方面的问题。另外，选择一些不合格的施工材料也会导致建筑工程施工质量得不到保障。
2.3人为因素的影响
建筑工程在实际施工的过程中，施工人员与整体工程施工质量之间也具有密切的联系，一些工作人员为了能够获取最大化的经济效益，就会减少施工材料的使用量，导致施工材料的质量也不能夠符合相关规定和标准，从而导致建筑工程施工质量不能够符合国家相关规定和标准。另外，建筑工程在实际施工的过程中，施工人员自身专业水平与综合素质也占据较重要的位置，如果其自身的专业和操作水平不合理，就会对建筑工程整体施工质量造成影响，从而对人们自身生命和财产安全造成威胁。
3建筑施工质量改善措施及控制方法
3.1加强施工与管理分包的科学性
大部分建筑企业采用工程分包的管理模式，建筑企业要加强施工与管理分包的科学性。建筑企业将项目工程分包给不同的建筑企业，建筑项目分阶段进行。在施工的过程中，建筑企业要注意项目阶段的链接，保障建筑工程各个环节的顺利进行，从而保障建筑工程的质量。建筑企业要明确各个环节的责任，施行责任制，明确各阶段管理人员的责任。建筑企业对各个阶段进行及时、有效地监督，监督各个环节的顺利进行。同时，要严格把控建筑施工的材料，确保科学的人员安排，以保证建筑设备良好运行，保障施工的质量水平。建筑企业应要求各阶段施工企业严格按照国家标准，保障施工的技术和质量。建筑企业加强施工与管理的分包科学性，不要将建筑项目分解得过于细小繁琐，以免增加管理工作的难度。
3.2做好监督管理和成本控制
建筑企业要保障建筑工程施工质量，就要做好监督管理和相应的成本控制。协调管理是建筑工程施工质量管理的主要组成部分，对于建筑工程施工质量发挥着重要的作用。建筑工程是一项复杂的工程项目，需要众多的工作人员共同完成。施工人员众多，导致施工工程的管理困难。建筑企业要做好监督管理，保障建筑工程的顺利进行，不但要对施工人员进行有效监督，还要对施工的材料、设备以及技术进行有效监督，防止施工过程中产生纰漏，提高建筑工程项目的安全系数。建筑工程也要合理进行成本控制，追求最大的经济效益。目前我国的建筑市场的竞争十分激烈，控制成本成为建筑企业的当务之急。建筑企业在保障建筑工程施工质量，也要重视成本预算，追求最大的经济效益。建筑企业建立科学的成本管理控制，在施工的过程中，严格按照流程，保障在施工的各个环节积极落实成本控制。建筑企业还要定期对建筑材料、建筑设备进行抽查，严格遵循建筑行业的规章制度。
3.3加强施工队伍建设与专业人才的培养
在队伍建设中，要始终坚持以人为本的原则。从管理制度入手，为施工队伍建立良好的奖惩机制，起到鼓励先进，鞭策落后的作用。其次提高施工队伍与专业技术人才的施工水平和综合素质，通过专门培训，工地会议，组织学习等手段来提高工人水平。最后，营造良好的工作氛围，提高员工上进精神，加强与施工队伍的沟通，掌握其思想动态，积极解决施工时出现的问题，做好后勤保障工作。
3.4完善施工质量管理体系
管理人员需要建立一套完善的控制措施，将传统施工质量控制体系进行完善和优化，在为工程施工开展的同时，还需要保证能够满足时代发展的需求和标准，而对于工作人员来说，在优化之前，还需要对施工现场的状况进行考察和了解，从而避免出现不合理的问题。另外，在建立施工质量管理体系的过程中，需要确保管理体系相关内容具备完善性的特点，能够满足施工过程中的需求和标准。
结语
工程质量管理问题是我国工程建设首要问题，工程质量问题会随时间的推移不断变化。因此我们应在出现质量问题之前对建筑进行定期检查与保养并建立一整套有关质量管理的新规章制度，在施工工艺，技术，人才方面，不仅要保证效率更重要的是要保障质量。我们还应加强施工队伍的人才建设，完善有关法律法规。质量管理是工程建设的核心要素，我国只有首先保证建筑工程质量控制与策划处于顶尖水平才能造出更多知名工程。
参考文献：
[1] 吴波民.分析建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].数码设计，2017，6（10）：71-72.
[2] 骆玉柱.房建工程施工质量的管理与控制对策分析[J].居舍，2018（06）：126.
[3] 杨胜伟.分析建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].居舍，2018（15）：135-136.
[4] 樊军.分析建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2016（15）：260，115.
[5] 龙维良，叶文杰，熊靖.建筑工程标准施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].中国标准化，2016（17）：74，76.