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摘 要：任何企业的发展都离不开成本的核算，一个企业想发展想拓宽想壮大，想在众多的企业中维持正常运转，并不断的提高自己的品牌，就需要有一个专业的成本核算团队，来负责企业的生产、加工、管理、运行等分别制定不同阶段的成本控制和成本考核的标准，使企业在每个阶段的发展过程中都有合理的成本预算和成本控制，减少浪费，降低成本，提高生产和创造更多的利润。机械加工行业的成本核实步骤比较多，流程复杂，所以成本核实必须层层把关，严格按照成本核算步骤来执行，减少在加工过程的损耗，提高生产效率，加快生产速度。
关键词：机械加工 企业成本 成本核算
1、机械加工行业的成本核算的基本要求
任何企业在生产经营过程中，都会有成本的产生。我们应该根据企业在生产过程中本身的规模来确定所需要的成本，根据具体情况和时间，来制定配套的成本核算计划。成本核算主要有以下几个特点：
1.1、确定企业成本的对象
企业成本对象主要指企业在生产过程通过消耗各种投入品而制定出所需要的特定品。也就是说在生产过程中如何确定消耗的投入品，投入品的设定必须经过专业的会计人员，通过严格的成本核算出具体成本数量，如果成本对象确定的不准确或者不恰当就会大大增加成本计算难度，也不能满足企业管理的需求，甚至不能完成最终的成本计算计划。成本的项目主要包括：材料费用、人工费用、机械使用费用、其他直接费用或者间接费用。
1.2、确定企业成本的周期
企业成本周期的计算主要是确定成本计算的时间间隔，成本计算的周期一般根据企业所生产的产品的特点有关，如果企业所生产的产品是按照一批完成重复开始一批，那成本周期就可以根据一批产品生产完来计算，如果企业所生产的产品是按照步骤来算即生产不断投入不断产出，再不断重复，这种就需要企业规定一个固定的时间段来计算成本周期，可以按照月、周来计算。根据不同产品的生产周期计算具体的成本周期，有利于企业严格控制生产成本。
1.3、确定企业成本的方法
根据企业生产不同产品来确定企业成本的计算方法；如根据生产过程可以分为：单步骤生产和多步骤生产。根据生产组织特点可以分为：大量生产、批量生产、单件生产。对于单步骤生产的产品可以按照每个步骤来进行成本计算，对于多步骤的生产的产品要结合具体的每一个步骤，根据每个步骤的投入和产出来分别计算每个步骤所需要的成本，然后总结归纳最后确定具体的成本计算方法。对于大批量生产的产品，由于他品种单一，数量较多，成本比较稳定，因此设定一个具体的周期来计算成本，批量生产的产品都是预先规定了产品的数量和型号所以要根据具体数量和型号来计算成本。单件生产的产品，成本计算相当简单。
1.4、设置合理的成本分配
不同机械加工行业产品加工种类的不同，对于比较复杂的工程，其项目加工步骤比较繁多，成本对象也较多，费用发生后，不能同时直观的体现在一个账户明细中，而是分配在不同的明细中，所以在成本分配时需要根据具体的消耗和具体是使用来确定，不能按照统一的标准来确定，以免发生成本混乱。
2、机械加工行业的成本核算一般流程
机械加工行业在加工制做过程中，各个环节都有不同的费用，企业的各个管理部门、采购部门、生产项目组、监督检查部门都需要紧密配合，相互沟通，才能使产品在生产过程中保质保量，严格按照成本核算计划顺利完成。机械加工行业的成本核算流程主要有：
2.1、定立合同
企业加工行业在产品投入生产前都需要根据商品定制者的要求签到具体的合同，在合同签定时要根据商品定制者在合同中提出的商品型号、商品规格、商品数量、商品材质、交工时间等要求，经过企业成本经过仔细核算，然后提出商品报价，确定好双方都能接受的价格，然后开始投入生产。
2.2、投入生产
在商品生产的过程中，生产成本的核算是控制成本的关键点，企业的财务统计人员必须至始至终都跟踪生产经营的整个过程，采购过程中要采购质优价廉的材料和备件、各个下料环节要凭借单据领取材料，产品完工是要填好入库单、废品单、废料单等，对于工作人员的工资必须严格核算到人，实行多劳多得等。
2.3、验收交货
在生产出成品时，要严格统计具体数量，严格对质量进行把关，把合格产品和不合格产品分别筛选出来，并且确定具体数量严格登记入册。对于有瑕疵的产品可以修复的进行修复，不能修复的严格按照企业规定的报废规定实行报废或者是按照以旧换新的标准更换新的材料。做到节约成本杜绝浪费。
3、机械加工行业的成本核算的不足与对策
3.1、成本核算的不足
面对市场的激烈竞争，机械加工企业要想在保证利益并不断发展的同时，就必须改善成本核算体制，建立有效的成本控制方法，降低成本。细化管理、严格控制各项费用，提高生产质量。目前很多的企业都存在原料成本核算不准确、成本采用方法不明确、产品核算缺乏专业的管理人才，成本滞后，企业监督体制不完善等问题。
3.2、解决成本核算的对策
如果要提高企业的效益，使企业不断的良性运转，就必须要在成本核算管理方面进行严格管理；成本核算必须进行严格准确的核算，对不同产品核算成本时采取不同的核算方法，减少浪费；在对成本计算时，不同产品应按照不同的产品系数进行分摊；在产品确认是要加强监督管理体制，对产品生产成本各个部门严格监督，做的及时登记入册，减少浪费；定期加强对财务人员的培训与学习，提高财务管理人员的专业素质水平。
参考文献：
[1]马跃，原龙飞，刘晓冰.基于MES/MRPⅡ生产成本管理系统的设计与实现[J].计算机工程与设计.2003年11期.
[2]孙树栋，邓为民，谢规良.基于成本控制的车间生产管理系统[J].中国机械工程.2001年03期.
作者简介：
张磊，职称：中级会计师.通信地址：辽宁省沈阳市铁西区肇工北街6号.工作单位：中国能源建设集团沈阳电力机械总厂。
关键词：机械加工 企业成本 成本核算
1、机械加工行业的成本核算的基本要求
任何企业在生产经营过程中，都会有成本的产生。我们应该根据企业在生产过程中本身的规模来确定所需要的成本，根据具体情况和时间，来制定配套的成本核算计划。成本核算主要有以下几个特点：
1.1、确定企业成本的对象
企业成本对象主要指企业在生产过程通过消耗各种投入品而制定出所需要的特定品。也就是说在生产过程中如何确定消耗的投入品，投入品的设定必须经过专业的会计人员，通过严格的成本核算出具体成本数量，如果成本对象确定的不准确或者不恰当就会大大增加成本计算难度，也不能满足企业管理的需求，甚至不能完成最终的成本计算计划。成本的项目主要包括：材料费用、人工费用、机械使用费用、其他直接费用或者间接费用。
1.2、确定企业成本的周期
企业成本周期的计算主要是确定成本计算的时间间隔，成本计算的周期一般根据企业所生产的产品的特点有关，如果企业所生产的产品是按照一批完成重复开始一批，那成本周期就可以根据一批产品生产完来计算，如果企业所生产的产品是按照步骤来算即生产不断投入不断产出，再不断重复，这种就需要企业规定一个固定的时间段来计算成本周期，可以按照月、周来计算。根据不同产品的生产周期计算具体的成本周期，有利于企业严格控制生产成本。
1.3、确定企业成本的方法
根据企业生产不同产品来确定企业成本的计算方法；如根据生产过程可以分为：单步骤生产和多步骤生产。根据生产组织特点可以分为：大量生产、批量生产、单件生产。对于单步骤生产的产品可以按照每个步骤来进行成本计算，对于多步骤的生产的产品要结合具体的每一个步骤，根据每个步骤的投入和产出来分别计算每个步骤所需要的成本，然后总结归纳最后确定具体的成本计算方法。对于大批量生产的产品，由于他品种单一，数量较多，成本比较稳定，因此设定一个具体的周期来计算成本，批量生产的产品都是预先规定了产品的数量和型号所以要根据具体数量和型号来计算成本。单件生产的产品，成本计算相当简单。
1.4、设置合理的成本分配
不同机械加工行业产品加工种类的不同，对于比较复杂的工程，其项目加工步骤比较繁多，成本对象也较多，费用发生后，不能同时直观的体现在一个账户明细中，而是分配在不同的明细中，所以在成本分配时需要根据具体的消耗和具体是使用来确定，不能按照统一的标准来确定，以免发生成本混乱。
2、机械加工行业的成本核算一般流程
机械加工行业在加工制做过程中，各个环节都有不同的费用，企业的各个管理部门、采购部门、生产项目组、监督检查部门都需要紧密配合，相互沟通，才能使产品在生产过程中保质保量，严格按照成本核算计划顺利完成。机械加工行业的成本核算流程主要有：
2.1、定立合同
企业加工行业在产品投入生产前都需要根据商品定制者的要求签到具体的合同，在合同签定时要根据商品定制者在合同中提出的商品型号、商品规格、商品数量、商品材质、交工时间等要求，经过企业成本经过仔细核算，然后提出商品报价，确定好双方都能接受的价格，然后开始投入生产。
2.2、投入生产
在商品生产的过程中，生产成本的核算是控制成本的关键点，企业的财务统计人员必须至始至终都跟踪生产经营的整个过程，采购过程中要采购质优价廉的材料和备件、各个下料环节要凭借单据领取材料，产品完工是要填好入库单、废品单、废料单等，对于工作人员的工资必须严格核算到人，实行多劳多得等。
2.3、验收交货
在生产出成品时，要严格统计具体数量，严格对质量进行把关，把合格产品和不合格产品分别筛选出来，并且确定具体数量严格登记入册。对于有瑕疵的产品可以修复的进行修复，不能修复的严格按照企业规定的报废规定实行报废或者是按照以旧换新的标准更换新的材料。做到节约成本杜绝浪费。
3、机械加工行业的成本核算的不足与对策
3.1、成本核算的不足
面对市场的激烈竞争，机械加工企业要想在保证利益并不断发展的同时，就必须改善成本核算体制，建立有效的成本控制方法，降低成本。细化管理、严格控制各项费用，提高生产质量。目前很多的企业都存在原料成本核算不准确、成本采用方法不明确、产品核算缺乏专业的管理人才，成本滞后，企业监督体制不完善等问题。
3.2、解决成本核算的对策
如果要提高企业的效益，使企业不断的良性运转，就必须要在成本核算管理方面进行严格管理；成本核算必须进行严格准确的核算，对不同产品核算成本时采取不同的核算方法，减少浪费；在对成本计算时，不同产品应按照不同的产品系数进行分摊；在产品确认是要加强监督管理体制，对产品生产成本各个部门严格监督，做的及时登记入册，减少浪费；定期加强对财务人员的培训与学习，提高财务管理人员的专业素质水平。
参考文献：
[1]马跃，原龙飞，刘晓冰.基于MES/MRPⅡ生产成本管理系统的设计与实现[J].计算机工程与设计.2003年11期.
[2]孙树栋，邓为民，谢规良.基于成本控制的车间生产管理系统[J].中国机械工程.2001年03期.
作者简介：
张磊，职称：中级会计师.通信地址：辽宁省沈阳市铁西区肇工北街6号.工作单位：中国能源建设集团沈阳电力机械总厂。