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组织因素约束着企业创新能力和创新绩效，不同组织安排、组织结构的企业，其创新绩效不同。由于组织设计的缺陷、组织偏好以及对组织认识存在偏差，中国企业偏好独立技术开发，忽视网络组织、特别是忽视技术联盟在技术创新中的作用。文章剖析了企业创新中的三种组织安排，以及中国企业创新中的组织缺陷，提出了以技术联盟作为中国企业进行技术创新的首选组织类型的观点。