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【摘 要】 随着社会经济和科学技术的不断发展，建筑施工要求越来越高。施工技术得到了一定的发展，需要不断的进行完善，才能满足日益增长的施工要求。建筑施工中，机电设备安装工程是重要的组成部分，需要保证施工质量，才能在建筑的使用过程中发挥重要的作用。目前我国的建筑机电设备安装工程中，还存在一些常见的问题，需要施工企业制定有效的措施及时的进行解决，才能保证机电设备安装的施工质量，发挥有效的作用。
【关键词】 机电设备安装；工程；项目管理；技术要点
一、机电设备安装项目的特点
1、机电设备安装工程项目的牵涉面广、施工周期长。机电设备安装是个大的概念，学科和行业跨度很大，一般涵盖了电气工程、电子工程、机械设备工程、自动化、建筑智能化、环保、仪表、消防、电梯、管道、动力工程等，有时还包括照明、供电、通讯等设备。其施工活动包括设备采购、安装、调试、试运行及竣工验收等各个阶段，以满足其正常运行或使用功能。
2、机电设备安装工程项目的技术要求高
随着我国信息技术和建筑技术的不断进步，机电设备安装工程项目在施工过程中所采用的技术不断增多，如新技术、新材料、新工艺、新设备等、并且日益扩大的工业规模使得安装工程也逐渐增大，装配、吊装、检测技术的要求在大型工程中也日益提高。
二、机电设备安装前期准备工作
1、安装调试费用的预算。安装调试费用预算工作是整个工作的前提条件，它能否做好，直接关系到安装调试工作的顺利完成。安装费用一般都是固定的，我门应该按照实际的情况出发厂部里的分配使用相关费用。而在安装好调试这一过程中，也会有相应的费用支出，除了机电设备运行必需的动力燃料外，还需一定量的供其加工的工程材料。除此之外，还需做好配套机械、消耗材料及有关人员的调配管理。在预算运输费用时，还要加进去一些必然发生的费用。其它费用还包括设备初到时的看管费、管理费等。
2、机电设备的安装。在设备的安装过程中，应指派相应人员随时对各总成、部件以及附属设备等进行质量检查。对于高空作业的安装以及吊装，应先将安全防范措施做到位，尤其是参与高空作业的人员，必须佩带安全帽、安全带。安装时，要懂得协作分工，例如：机械部分、电气部分等都需要专人负责。在安装之后，还应对其完整性、合理性以及安全性进行最后一次全面的检查。
3、机电设备的试运转和试运行
3.1启动前检查。新安装的或停用三个月以上的电动机，用兆欧表测量电动机各项绕组之间及每项绕组与地间的绝缘电阻，测试前应拆除电动机出线端子上的所有外部接线。检查二次回路接线是否正确，二次回路接线检查可以在未接电动机情况下先模拟动作一次，确认各环节动作无误，包括信号灯显示正确与否。检查电动机引出线的连接是否正确，相序和旋转方向是否符合要求，接地或接零是否良好，导线截面积是否符合要求。电刷与换向器或滑环接触是否良好，电刷压力是否符合制造厂的规定。检查启动设备是否完好，接线是否正确，规格是否符合电动机要求。
3.2机电设备试运行过程中检查。接通电源之前就应作好切断电源的准备，以防万一接通电源后电动机出现不正常的情况时能立即切断电源。使用直接启动方式的电动机应空载启动。由于启动电流大，拉合闸动作应迅速果断。一台电动机的连续启动次数不宜超过3～5次，以防止启动设备和电动机过热。尤其是电动机功率较大时要随时注意电动机的温升情况。电动机启动后不转或转动不正常或有异常声音时，应迅速停机检查。检查电动机转动是否灵活或有杂音。注意电动机的旋转方向与要求的旋转方向是否相符。
三、机电设备安装项目过程中的管理
1、机电设备施工进度管理。进度管理主要需要做好以下几个方面的工作。首先，在机电设备安装之前，对安装的需求做好预测，预测分析各类材料、设备等的需求量、具体要求等，在管理和财务方面分别采取相应的措施，保证材料设备供应总体上的平衡，保证各分项目之间有着紧密的衔接。其次，将机电设备安装施工进度进行分解，可以按照一个星期、半个月或者一个月进行分解，然后使用实物工程量进行表示，这样一来，项目管理者能够明确进度要求，监督机电设备安装施工的进度情况，并检查其完成情况。最后，根据工期和资源的供应情况，对安装时间、分项安装计划、分项机电设备安装施工的衔接进行合理的安排，严格执行进度计划，顺利完成安装工作。
2、机电设备工程竣工后的结算管理。机电安装工程项目已完工，并已经过验收签证，交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可；施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后，项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议，以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。
3、严格的进行质量控制管理。建筑机电设备的安装施工质量是机电设备发挥作用的保障条件，因此，在施工过程中，安装单位应该进行严格的质量控制。质量控制不仅仅是在工程完工之后进行科学的验收，还应该在施工之前和施工的过程中，做好质量控制工作。在施工过程中，施工人员应该根据施工设计图纸，严格的按照施工原则，对施工环节进行严格的监督和验收，安装完毕后对机电设备进行通电测试等，从不同的方面，保证机电设备的安装施工质量。
4、提高机电设备安装人员专业素质。因为实际的建筑机电设备安装工程中，安装系统比较多、安装的标准比较高，而且安装的环节比较复杂，需要施工企业全面的提高机电设备安装人员的专业素质，才能保证建筑机电设备的安装质量。为了提高机电设备安装人员的专业素质，安装单位还可以对安装技术人员进行不定期的培训，加强安装技术人员的安全意识和安装知识教育，对安装施工中出现的问题，进行及时的预防。
5、安全管理
对一个项目好坏的评价前提是是否安全施工。为了达到安全生产的目标，就需要加强安全管理制度以及相关组织，加强安全检查力度以及奖惩措施。工程开工前，要做好安全管理的評估以及策划工作，做到事前有计划，事中有控制，事后有总结的整体管理思路，编制相关机电设备安装工程施工组织总设计以及各项分布设计，从人员、设备以及施工材料、环境等方面入手，做好计划工作，从而真正确保机电设备安装项目管理的安全施工。
在机电设备的安装施工过程中，针对常见的问题，加强和完善机电设备安装的技术管理，提高建筑机电设备安装工程的质量，实现机电设备和建筑的完美结合，才能发挥机电设备的作用，促进建筑中机电设备安装技术的发展。
参考文献：
[1]喻亚辉.机电设备的安装与调试措施探讨[J].现代装饰（理论），2013（4）.
[2]张建波.机电设备安装施工管理探讨[J]，科技创新导报，2012，03
[3]戴亚楠.机电设备安装项目管理[J]，中国新技术新产品，2013，NO.09
【关键词】 机电设备安装；工程；项目管理；技术要点
一、机电设备安装项目的特点
1、机电设备安装工程项目的牵涉面广、施工周期长。机电设备安装是个大的概念，学科和行业跨度很大，一般涵盖了电气工程、电子工程、机械设备工程、自动化、建筑智能化、环保、仪表、消防、电梯、管道、动力工程等，有时还包括照明、供电、通讯等设备。其施工活动包括设备采购、安装、调试、试运行及竣工验收等各个阶段，以满足其正常运行或使用功能。
2、机电设备安装工程项目的技术要求高
随着我国信息技术和建筑技术的不断进步，机电设备安装工程项目在施工过程中所采用的技术不断增多，如新技术、新材料、新工艺、新设备等、并且日益扩大的工业规模使得安装工程也逐渐增大，装配、吊装、检测技术的要求在大型工程中也日益提高。
二、机电设备安装前期准备工作
1、安装调试费用的预算。安装调试费用预算工作是整个工作的前提条件，它能否做好，直接关系到安装调试工作的顺利完成。安装费用一般都是固定的，我门应该按照实际的情况出发厂部里的分配使用相关费用。而在安装好调试这一过程中，也会有相应的费用支出，除了机电设备运行必需的动力燃料外，还需一定量的供其加工的工程材料。除此之外，还需做好配套机械、消耗材料及有关人员的调配管理。在预算运输费用时，还要加进去一些必然发生的费用。其它费用还包括设备初到时的看管费、管理费等。
2、机电设备的安装。在设备的安装过程中，应指派相应人员随时对各总成、部件以及附属设备等进行质量检查。对于高空作业的安装以及吊装，应先将安全防范措施做到位，尤其是参与高空作业的人员，必须佩带安全帽、安全带。安装时，要懂得协作分工，例如：机械部分、电气部分等都需要专人负责。在安装之后，还应对其完整性、合理性以及安全性进行最后一次全面的检查。
3、机电设备的试运转和试运行
3.1启动前检查。新安装的或停用三个月以上的电动机，用兆欧表测量电动机各项绕组之间及每项绕组与地间的绝缘电阻，测试前应拆除电动机出线端子上的所有外部接线。检查二次回路接线是否正确，二次回路接线检查可以在未接电动机情况下先模拟动作一次，确认各环节动作无误，包括信号灯显示正确与否。检查电动机引出线的连接是否正确，相序和旋转方向是否符合要求，接地或接零是否良好，导线截面积是否符合要求。电刷与换向器或滑环接触是否良好，电刷压力是否符合制造厂的规定。检查启动设备是否完好，接线是否正确，规格是否符合电动机要求。
3.2机电设备试运行过程中检查。接通电源之前就应作好切断电源的准备，以防万一接通电源后电动机出现不正常的情况时能立即切断电源。使用直接启动方式的电动机应空载启动。由于启动电流大，拉合闸动作应迅速果断。一台电动机的连续启动次数不宜超过3～5次，以防止启动设备和电动机过热。尤其是电动机功率较大时要随时注意电动机的温升情况。电动机启动后不转或转动不正常或有异常声音时，应迅速停机检查。检查电动机转动是否灵活或有杂音。注意电动机的旋转方向与要求的旋转方向是否相符。
三、机电设备安装项目过程中的管理
1、机电设备施工进度管理。进度管理主要需要做好以下几个方面的工作。首先，在机电设备安装之前，对安装的需求做好预测，预测分析各类材料、设备等的需求量、具体要求等，在管理和财务方面分别采取相应的措施，保证材料设备供应总体上的平衡，保证各分项目之间有着紧密的衔接。其次，将机电设备安装施工进度进行分解，可以按照一个星期、半个月或者一个月进行分解，然后使用实物工程量进行表示，这样一来，项目管理者能够明确进度要求，监督机电设备安装施工的进度情况，并检查其完成情况。最后，根据工期和资源的供应情况，对安装时间、分项安装计划、分项机电设备安装施工的衔接进行合理的安排，严格执行进度计划，顺利完成安装工作。
2、机电设备工程竣工后的结算管理。机电安装工程项目已完工，并已经过验收签证，交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可；施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后，项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议，以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。
3、严格的进行质量控制管理。建筑机电设备的安装施工质量是机电设备发挥作用的保障条件，因此，在施工过程中，安装单位应该进行严格的质量控制。质量控制不仅仅是在工程完工之后进行科学的验收，还应该在施工之前和施工的过程中，做好质量控制工作。在施工过程中，施工人员应该根据施工设计图纸，严格的按照施工原则，对施工环节进行严格的监督和验收，安装完毕后对机电设备进行通电测试等，从不同的方面，保证机电设备的安装施工质量。
4、提高机电设备安装人员专业素质。因为实际的建筑机电设备安装工程中，安装系统比较多、安装的标准比较高，而且安装的环节比较复杂，需要施工企业全面的提高机电设备安装人员的专业素质，才能保证建筑机电设备的安装质量。为了提高机电设备安装人员的专业素质，安装单位还可以对安装技术人员进行不定期的培训，加强安装技术人员的安全意识和安装知识教育，对安装施工中出现的问题，进行及时的预防。
5、安全管理
对一个项目好坏的评价前提是是否安全施工。为了达到安全生产的目标，就需要加强安全管理制度以及相关组织，加强安全检查力度以及奖惩措施。工程开工前，要做好安全管理的評估以及策划工作，做到事前有计划，事中有控制，事后有总结的整体管理思路，编制相关机电设备安装工程施工组织总设计以及各项分布设计，从人员、设备以及施工材料、环境等方面入手，做好计划工作，从而真正确保机电设备安装项目管理的安全施工。
在机电设备的安装施工过程中，针对常见的问题，加强和完善机电设备安装的技术管理，提高建筑机电设备安装工程的质量，实现机电设备和建筑的完美结合，才能发挥机电设备的作用，促进建筑中机电设备安装技术的发展。
参考文献：
[1]喻亚辉.机电设备的安装与调试措施探讨[J].现代装饰（理论），2013（4）.
[2]张建波.机电设备安装施工管理探讨[J]，科技创新导报，2012，03
[3]戴亚楠.机电设备安装项目管理[J]，中国新技术新产品，2013，NO.09