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行业低潮往往是产业重组的高潮。在米塔尔、阿塞洛等钢铁巨头大并购的背景下，兼并收购，提高产业集中度，已经成为中国钢铁业长期发展的不二选择。
3月11日，北京饭店。中国最大的钢铁集团宝钢集团有限公司(下称“宝钢”)与新疆八一钢铁集团有限责任公司(下称“八一钢铁”)在这里举行了战略联盟框架协议签字仪式。
根据协议，双方将在员工培训、备件资材的采购、库存协作、钢铁原燃料等资源开发以及西部大开发重点项目等方面加强合作。
宝钢牵手八一钢铁
这不是一次简单的签约仪式，其重要程度从出席签约的人员级别上就可以看出。尽管当天全国两会仍在举行，中共中央政治局委员、新疆维吾尔自治区党委书记王乐泉，中共中央政治局委员、上海市委书记陈良宇，国资委主任李荣融、上海市市长韩正、国家发改委副主任张国宝、国资委副主任邵宁等高层悉数出席签字仪式。
“我相信不久的将来，八一钢铁很快就会整体并入宝钢。”在当天的媒体见面会上，新疆维吾尔自治区党委书记王乐泉笑容满面地说。
这一纸协议来得并不那么简单。对于远在西北边疆的八一钢铁，宝钢并不是“一见钟情”，而最终“促成”这项合作的却是宝钢的竞争对手——世界第一大钢铁集团印度米塔尔钢铁集团。
早在05年，王乐泉率领新疆党政代表团一行到上海考察，就向宝钢董事长谢企华建议八一钢铁加入宝钢。但宝钢内部却有不同意见，毕竟拥有2000多万吨产量的宝钢才3万员工，八一钢铁只有300万吨的钢铁产量，员工也是3万人。不过当宝钢得知米塔尔对八一钢铁“极有兴趣”后，这一切都发生了改变。从2004年在中国市场上崭露头角以来，米塔尔最早看好的企业就是八一钢铁和湖南华菱管线。最终宝钢还是选择了抢夺，“以阻止这个全球钢铁大鳄在中国的过度扩张。”
其实早在前年和去年，米塔尔就曾两次拜访八一钢铁洽谈合作事宜，但双方一直都没有签署任何文字性的协议，八一钢铁更看重宝钢的技术优势，而靠收购迅速扩张的米塔尔只有规模优势。
除了米塔尔的步步紧逼外，八一钢铁自身独有的区位优势也是宝钢垂青的重要原因。八一钢铁所在地域新疆与俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、乌兹别克斯坦、塔吉克斯坦等多个独联体国家，以及蒙古、巴基斯坦、阿富汗接壤，使公司具有出口便利。并且，西部大开发中对钢铁的需求量很大，国内其它钢铁企业进入新疆的运输成本较高，八一钢铁可以尽享地域优势。虽然新疆现在的市场容量还不到200万吨，但新疆西接哈萨克斯坦等中亚国家，东连鄂尔多斯盆地、甘肃、内蒙等能源接续地。现在，哈中石油管道已经建成，新疆必然要大兴土木建设石油城，而内蒙古、甘肃、陕西等地的能源工程建设也是越做越大，对钢铁需求越来越多。
此外，八一钢铁还有一个令所有钢铁企业都为之心动的铁矿石资源。据新疆钢铁行业协会秘书长王明德介绍，新疆的铁矿石05年产量虽然只有200万吨左右，但是潜力巨大，十一五期间形成1000万吨以上的矿石产量不成为问题。现在克州一个选矿厂准备做一个200万吨的计划，形成产能后，新疆钢铁业的铁矿石就可以完全实现自给了。而现在，新疆的铁矿石是边开发边用，开采能力和资金“都跟不上”。在05年，新疆还进口了162万吨铁矿石和200万吨废钢。
在得铁矿石者得天下的今天，还有一个消息在刺激着投资者们。
据八钢副总工程师解生瑞介绍，与新疆接壤的吉尔吉斯斯坦发现了几个巨大的铁矿，探明储量是几亿吨到上十亿吨。王明德说，其中仅一个矿点的铁矿石探明储量就已经超过4亿吨。
世界钢铁大并购冲击中国
此番宝钢与八一钢铁的联手，只是宝钢在米塔尔、阿塞洛等全球钢铁巨头进逼中国市场的一个迟缓的应对。
而在世界钢铁市场上，一场巨人之间的“搏杀”，鏖战甚酣。
1月27日，国际钢铁界传出爆炸性新闻：2005年刚刚夺得行业排名第一的米塔尔公司宣布出价230亿美元，对全球第二大钢铁集团阿塞洛公司展开收购。米塔尔对阿塞洛的股票出价为每股28.21欧元，这一价格比阿塞洛1月26日收盘价溢价27%。消息公布后，阿塞洛股价猛涨40%，达到31.29欧元。
米塔尔以“资本玩家”著称。过去15年，它通过17宗大大小小的兼并迅速扩张。但此次的大手笔收购计划，仍让圈内人士震惊。一旦收购成功，新公司将控制全球大约11%的钢铁产量，产能超过1亿吨，这意味着钢铁企业格局的重新划分。
虽然是钢铁业老大，其实米塔尔在生产技术上没有优势。而阿塞洛是全球最大的H型钢生产企业，年销售额达200亿美元。一旦拿下阿塞洛，米塔尔将在资本和技术上并举。
米塔尔的举动无疑让阿塞洛感到极不舒服。1月29日，阿塞洛全体董事会成员“毫无异议地一致反对米塔尔的收购要约”。同日，法国财政部长布雷顿指责米塔尔“胡言乱语”，将允许阿塞洛公司以“毒丸计划”作为反收购措施。该计划一旦启动，被收购方的新股将充斥整个市场，所有股东都有机会以低价买进新股，这将大大稀释收购方已掌握股份的比例。
2月27日,阿塞洛宣布了2006年至2008年财政目标：今后三年内，每年计划盈利70亿欧元，其中44亿欧元将以现金方式派发红利，使其投资者最大限度获利。
此外，阿塞洛也加快了自己的扩张步伐。米塔尔曾青睐的一家斯洛伐克企业被阿塞洛迅速收入囊中；在2月20日争夺北美钢铁巨头多法斯科的战役中，阿塞洛又以每股71加元的天价（总价55亿加元，约合47亿美元）一举击败欧洲另一大钢铁巨头蒂森克虏伯。
目前，米塔尔和阿塞洛的世纪收购还没有定论，却已经给中国钢铁业者和政府带来极大震动。
“谁有钱，花三百亿（人民币）就能买到中国最大的钢铁企业(宝钢)。”全国人大代表、首钢董事长朱继民不认为这是危言耸听。“如果不加快国家法垄断法立法并成立有关机构，我们将可能被国外金融寡头和跨国大集团肢解。”
“一旦收购成功，他们将垄断欧洲、南北美，最可怕的是垄断巴西的资源。”朱继民称，中国矿石主要来源于巴西和澳洲，这意味着中国资源来源地的极大压缩。
而理论上，米塔尔用约一百八十亿元就能控股在沪上市的宝钢，而上世纪七十年代后，中国为宝钢的投资超过千亿元。
朱继民表示，如果不在中国整个股改和产业安全方面尽快出台相关政策，则在国家力图加快对国有企业股权改造、地方千方百计招商引资、外国资本以丰酬利诱的情况下，中国钢铁产业将彻底失去防卫。
其实，急于称霸的米塔尔，早就对钢铁产量3亿吨的中国市场觊觎已久。自进入中国以来，米塔尔先后在北京、新疆、成都、广州设了四个销售分部，也曾找过八一钢铁、本钢、广钢，甚至河北一些小钢铁企业进行谈判。2005年7月，米塔尔一举拿下上市公司华菱管线36.67%的股权。
此后，米塔尔在华“胃口”越来越大：东起辽宁营口独立投资的伊斯帕特钢铁厂，北到计划收购49%控股权的包头钢铁，西到乌鲁木齐的八一钢铁，西南的昆明钢铁也成为其重点接触对象。
国内钢铁企业频频联姻：强敌之下的抱团？
2005年对于中国钢铁业是悲喜交加的一年。我国粗钢产量首次超过3亿吨,达到3.49亿吨,连续十年成为全球最大的钢材市场；另一方面,需求增长速度的回落和新增产能的释放,以及铁矿石价格大涨造成的影响,使钢价经历了年初的暴涨后,从年中开始出现了暴跌的态势。
这样大起大落带来的结果就是行业内多数公司已经在亏损的边缘。2005年纳入钢协统计的66家大中型钢铁生产企业实现利润768.65亿元,比去年下降10.62％,其中11月份当月账面亏损企业达到14家,亏损面20.5％。“即使是国内特大型的钢铁企业,也只是微利”,中国钢铁工业协会副秘书长王利群说。
兼并收购，提高产业集中度，已经成为中国钢铁业长期发展的不二选择。2005年7月,国家首个钢铁产业政策《钢铁产业发展政策》颁布,“鼓励钢铁企业合并联合、做大做强”成为其中的关键词。其中写道：“到2010年,钢铁冶炼企业数量较大幅度减少,国内排名前十位的钢铁企业集团钢产量占全国产量的比例达到50％以上；2020年达到70％以上。”
虽然中国每年的钢材生产量比美国和日本的生产总和还高,但“产业集中度过低”使得我国在国际市场上的“话语权”还比较微弱,这在近年来的国际铁矿石长期谈判中表现得尤为明显。
钢铁协会最新资料显示,2005年,我国500万吨以上的企业达到了18家,这18家大型钢铁集团的钢产量仅占我国总产量的46.36％。而在日本前5家钢铁企业的钢产量就占到全日本钢产量的75％；欧盟15国6家钢铁企业钢产量占欧盟整个钢产量的74％；韩国浦项占据了韩国65％份额；而法国的阿赛洛钢铁公司几乎囊括了法国的钢铁生产。
即使从单个企业比较看,中国钢铁企业也远远落后。根据英国《金属通报》统计的2004年世界钢铁企业粗钢产量排序,中国众多钢铁企业只有宝钢入围前十名,位列第六。在我国第一产钢大省河北,产能分散的弊端更具有代表性。河北钢产量突破了5000万吨大关的同时,全省钢铁企业多达202家,厂均产量只有25万吨。
行业低潮期往往是产业重组的高潮期。
去年以来,钢铁企业之间联合重组的进程已经开始加快：2005年8月16日,鞍钢、本钢联合重组的鞍本集团在沈阳揭牌；2005年12月19日,武钢与柳钢的战略重组尘埃落定；今年1月18日,宝钢集团和马钢集团公司正式签署战略联盟框架协议。
与此同时,米塔尔收购华菱管线、阿赛洛收购莱钢、BHP收购安阳钢铁让外资收购中国企业的脚步显得急切。
然而，地方政府的限制性措施仍然遵循“肥水不流外人田”的信条。中国钢铁工业协会副秘书长李世俊表示,国内企业重组的形势是“省里给予支持的,能不出省就不出省,这样比较容易推进。”
以河北为例，以邯钢为主,整合石钢、邢钢以及部分其他民营钢铁企业,建成南部大型钢铁集团；而北部则以唐钢为主,整合宣钢、承钢以及部分其他民营钢铁企业,建成北部大型钢铁集团。到2010年,全省钢铁企业数量由现在的202家整合为40家左右。
而在钢铁工业协会的新闻稿中,论及当前钢铁业重组的重点时,表示要“大力推进跨省市、跨地区的钢铁企业联合重组”。
“如果用下棋来比喻的话,这是说鼓励企业在重组时更多地走‘跳棋’”,李世俊向记者解释。
武汉钢铁(集团)公司与柳州钢铁(集团)去年12月的联合重组最具代表性,重组设立武钢柳钢(集团)联合有限责任公司,作为向国家申报核准防城港千万吨钢铁基地项目的业主。
“武钢从争华东到争西南,表现了其抢占战略布局的意图。”李世俊说,防城港是所有西南铁矿石的集散地,谁控制了西南的进口,谁就控制了未来的西南市场。“所以武钢和柳钢联合就是给造防城港打前提。现在联合与整个战略布局结合在一起。”
3月11日，北京饭店。中国最大的钢铁集团宝钢集团有限公司(下称“宝钢”)与新疆八一钢铁集团有限责任公司(下称“八一钢铁”)在这里举行了战略联盟框架协议签字仪式。
根据协议，双方将在员工培训、备件资材的采购、库存协作、钢铁原燃料等资源开发以及西部大开发重点项目等方面加强合作。
宝钢牵手八一钢铁
这不是一次简单的签约仪式，其重要程度从出席签约的人员级别上就可以看出。尽管当天全国两会仍在举行，中共中央政治局委员、新疆维吾尔自治区党委书记王乐泉，中共中央政治局委员、上海市委书记陈良宇，国资委主任李荣融、上海市市长韩正、国家发改委副主任张国宝、国资委副主任邵宁等高层悉数出席签字仪式。
“我相信不久的将来，八一钢铁很快就会整体并入宝钢。”在当天的媒体见面会上，新疆维吾尔自治区党委书记王乐泉笑容满面地说。
这一纸协议来得并不那么简单。对于远在西北边疆的八一钢铁，宝钢并不是“一见钟情”，而最终“促成”这项合作的却是宝钢的竞争对手——世界第一大钢铁集团印度米塔尔钢铁集团。
早在05年，王乐泉率领新疆党政代表团一行到上海考察，就向宝钢董事长谢企华建议八一钢铁加入宝钢。但宝钢内部却有不同意见，毕竟拥有2000多万吨产量的宝钢才3万员工，八一钢铁只有300万吨的钢铁产量，员工也是3万人。不过当宝钢得知米塔尔对八一钢铁“极有兴趣”后，这一切都发生了改变。从2004年在中国市场上崭露头角以来，米塔尔最早看好的企业就是八一钢铁和湖南华菱管线。最终宝钢还是选择了抢夺，“以阻止这个全球钢铁大鳄在中国的过度扩张。”
其实早在前年和去年，米塔尔就曾两次拜访八一钢铁洽谈合作事宜，但双方一直都没有签署任何文字性的协议，八一钢铁更看重宝钢的技术优势，而靠收购迅速扩张的米塔尔只有规模优势。
除了米塔尔的步步紧逼外，八一钢铁自身独有的区位优势也是宝钢垂青的重要原因。八一钢铁所在地域新疆与俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、乌兹别克斯坦、塔吉克斯坦等多个独联体国家，以及蒙古、巴基斯坦、阿富汗接壤，使公司具有出口便利。并且，西部大开发中对钢铁的需求量很大，国内其它钢铁企业进入新疆的运输成本较高，八一钢铁可以尽享地域优势。虽然新疆现在的市场容量还不到200万吨，但新疆西接哈萨克斯坦等中亚国家，东连鄂尔多斯盆地、甘肃、内蒙等能源接续地。现在，哈中石油管道已经建成，新疆必然要大兴土木建设石油城，而内蒙古、甘肃、陕西等地的能源工程建设也是越做越大，对钢铁需求越来越多。
此外，八一钢铁还有一个令所有钢铁企业都为之心动的铁矿石资源。据新疆钢铁行业协会秘书长王明德介绍，新疆的铁矿石05年产量虽然只有200万吨左右，但是潜力巨大，十一五期间形成1000万吨以上的矿石产量不成为问题。现在克州一个选矿厂准备做一个200万吨的计划，形成产能后，新疆钢铁业的铁矿石就可以完全实现自给了。而现在，新疆的铁矿石是边开发边用，开采能力和资金“都跟不上”。在05年，新疆还进口了162万吨铁矿石和200万吨废钢。
在得铁矿石者得天下的今天，还有一个消息在刺激着投资者们。
据八钢副总工程师解生瑞介绍，与新疆接壤的吉尔吉斯斯坦发现了几个巨大的铁矿，探明储量是几亿吨到上十亿吨。王明德说，其中仅一个矿点的铁矿石探明储量就已经超过4亿吨。
世界钢铁大并购冲击中国
此番宝钢与八一钢铁的联手，只是宝钢在米塔尔、阿塞洛等全球钢铁巨头进逼中国市场的一个迟缓的应对。
而在世界钢铁市场上，一场巨人之间的“搏杀”，鏖战甚酣。
1月27日，国际钢铁界传出爆炸性新闻：2005年刚刚夺得行业排名第一的米塔尔公司宣布出价230亿美元，对全球第二大钢铁集团阿塞洛公司展开收购。米塔尔对阿塞洛的股票出价为每股28.21欧元，这一价格比阿塞洛1月26日收盘价溢价27%。消息公布后，阿塞洛股价猛涨40%，达到31.29欧元。
米塔尔以“资本玩家”著称。过去15年，它通过17宗大大小小的兼并迅速扩张。但此次的大手笔收购计划，仍让圈内人士震惊。一旦收购成功，新公司将控制全球大约11%的钢铁产量，产能超过1亿吨，这意味着钢铁企业格局的重新划分。
虽然是钢铁业老大，其实米塔尔在生产技术上没有优势。而阿塞洛是全球最大的H型钢生产企业，年销售额达200亿美元。一旦拿下阿塞洛，米塔尔将在资本和技术上并举。
米塔尔的举动无疑让阿塞洛感到极不舒服。1月29日，阿塞洛全体董事会成员“毫无异议地一致反对米塔尔的收购要约”。同日，法国财政部长布雷顿指责米塔尔“胡言乱语”，将允许阿塞洛公司以“毒丸计划”作为反收购措施。该计划一旦启动，被收购方的新股将充斥整个市场，所有股东都有机会以低价买进新股，这将大大稀释收购方已掌握股份的比例。
2月27日,阿塞洛宣布了2006年至2008年财政目标：今后三年内，每年计划盈利70亿欧元，其中44亿欧元将以现金方式派发红利，使其投资者最大限度获利。
此外，阿塞洛也加快了自己的扩张步伐。米塔尔曾青睐的一家斯洛伐克企业被阿塞洛迅速收入囊中；在2月20日争夺北美钢铁巨头多法斯科的战役中，阿塞洛又以每股71加元的天价（总价55亿加元，约合47亿美元）一举击败欧洲另一大钢铁巨头蒂森克虏伯。
目前，米塔尔和阿塞洛的世纪收购还没有定论，却已经给中国钢铁业者和政府带来极大震动。
“谁有钱，花三百亿（人民币）就能买到中国最大的钢铁企业(宝钢)。”全国人大代表、首钢董事长朱继民不认为这是危言耸听。“如果不加快国家法垄断法立法并成立有关机构，我们将可能被国外金融寡头和跨国大集团肢解。”
“一旦收购成功，他们将垄断欧洲、南北美，最可怕的是垄断巴西的资源。”朱继民称，中国矿石主要来源于巴西和澳洲，这意味着中国资源来源地的极大压缩。
而理论上，米塔尔用约一百八十亿元就能控股在沪上市的宝钢，而上世纪七十年代后，中国为宝钢的投资超过千亿元。
朱继民表示，如果不在中国整个股改和产业安全方面尽快出台相关政策，则在国家力图加快对国有企业股权改造、地方千方百计招商引资、外国资本以丰酬利诱的情况下，中国钢铁产业将彻底失去防卫。
其实，急于称霸的米塔尔，早就对钢铁产量3亿吨的中国市场觊觎已久。自进入中国以来，米塔尔先后在北京、新疆、成都、广州设了四个销售分部，也曾找过八一钢铁、本钢、广钢，甚至河北一些小钢铁企业进行谈判。2005年7月，米塔尔一举拿下上市公司华菱管线36.67%的股权。
此后，米塔尔在华“胃口”越来越大：东起辽宁营口独立投资的伊斯帕特钢铁厂，北到计划收购49%控股权的包头钢铁，西到乌鲁木齐的八一钢铁，西南的昆明钢铁也成为其重点接触对象。
国内钢铁企业频频联姻：强敌之下的抱团？
2005年对于中国钢铁业是悲喜交加的一年。我国粗钢产量首次超过3亿吨,达到3.49亿吨,连续十年成为全球最大的钢材市场；另一方面,需求增长速度的回落和新增产能的释放,以及铁矿石价格大涨造成的影响,使钢价经历了年初的暴涨后,从年中开始出现了暴跌的态势。
这样大起大落带来的结果就是行业内多数公司已经在亏损的边缘。2005年纳入钢协统计的66家大中型钢铁生产企业实现利润768.65亿元,比去年下降10.62％,其中11月份当月账面亏损企业达到14家,亏损面20.5％。“即使是国内特大型的钢铁企业,也只是微利”,中国钢铁工业协会副秘书长王利群说。
兼并收购，提高产业集中度，已经成为中国钢铁业长期发展的不二选择。2005年7月,国家首个钢铁产业政策《钢铁产业发展政策》颁布,“鼓励钢铁企业合并联合、做大做强”成为其中的关键词。其中写道：“到2010年,钢铁冶炼企业数量较大幅度减少,国内排名前十位的钢铁企业集团钢产量占全国产量的比例达到50％以上；2020年达到70％以上。”
虽然中国每年的钢材生产量比美国和日本的生产总和还高,但“产业集中度过低”使得我国在国际市场上的“话语权”还比较微弱,这在近年来的国际铁矿石长期谈判中表现得尤为明显。
钢铁协会最新资料显示,2005年,我国500万吨以上的企业达到了18家,这18家大型钢铁集团的钢产量仅占我国总产量的46.36％。而在日本前5家钢铁企业的钢产量就占到全日本钢产量的75％；欧盟15国6家钢铁企业钢产量占欧盟整个钢产量的74％；韩国浦项占据了韩国65％份额；而法国的阿赛洛钢铁公司几乎囊括了法国的钢铁生产。
即使从单个企业比较看,中国钢铁企业也远远落后。根据英国《金属通报》统计的2004年世界钢铁企业粗钢产量排序,中国众多钢铁企业只有宝钢入围前十名,位列第六。在我国第一产钢大省河北,产能分散的弊端更具有代表性。河北钢产量突破了5000万吨大关的同时,全省钢铁企业多达202家,厂均产量只有25万吨。
行业低潮期往往是产业重组的高潮期。
去年以来,钢铁企业之间联合重组的进程已经开始加快：2005年8月16日,鞍钢、本钢联合重组的鞍本集团在沈阳揭牌；2005年12月19日,武钢与柳钢的战略重组尘埃落定；今年1月18日,宝钢集团和马钢集团公司正式签署战略联盟框架协议。
与此同时,米塔尔收购华菱管线、阿赛洛收购莱钢、BHP收购安阳钢铁让外资收购中国企业的脚步显得急切。
然而，地方政府的限制性措施仍然遵循“肥水不流外人田”的信条。中国钢铁工业协会副秘书长李世俊表示,国内企业重组的形势是“省里给予支持的,能不出省就不出省,这样比较容易推进。”
以河北为例，以邯钢为主,整合石钢、邢钢以及部分其他民营钢铁企业,建成南部大型钢铁集团；而北部则以唐钢为主,整合宣钢、承钢以及部分其他民营钢铁企业,建成北部大型钢铁集团。到2010年,全省钢铁企业数量由现在的202家整合为40家左右。
而在钢铁工业协会的新闻稿中,论及当前钢铁业重组的重点时,表示要“大力推进跨省市、跨地区的钢铁企业联合重组”。
“如果用下棋来比喻的话,这是说鼓励企业在重组时更多地走‘跳棋’”,李世俊向记者解释。
武汉钢铁(集团)公司与柳州钢铁(集团)去年12月的联合重组最具代表性,重组设立武钢柳钢(集团)联合有限责任公司,作为向国家申报核准防城港千万吨钢铁基地项目的业主。
“武钢从争华东到争西南,表现了其抢占战略布局的意图。”李世俊说,防城港是所有西南铁矿石的集散地,谁控制了西南的进口,谁就控制了未来的西南市场。“所以武钢和柳钢联合就是给造防城港打前提。现在联合与整个战略布局结合在一起。”