【摘 要】
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国民经济发展中,作为支柱型产业的制造业属于高成本产业。为实现经营效率提升,需要以成本控制作为管理核心,需要了解成本控制的关键环节,将产品生产全过程成本、原材料成本、质量成本三方面作为成本控制重点,明确当前制造企业财务管理成本控制中存在的成本控制理念不合理、成本管理制度不完善、成本控制措施缺乏先进性三方面问题,通过成本控制管理意识提升、成本控制体系健全、成本控制措施优化化解当前的成本控制障碍,通过制造企业成本节约提升其竞争实力,从而保障制造企业的持久性发展。
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国民经济发展中,作为支柱型产业的制造业属于高成本产业。为实现经营效率提升,需要以成本控制作为管理核心,需要了解成本控制的关键环节,将产品生产全过程成本、原材料成本、质量成本三方面作为成本控制重点,明确当前制造企业财务管理成本控制中存在的成本控制理念不合理、成本管理制度不完善、成本控制措施缺乏先进性三方面问题,通过成本控制管理意识提升、成本控制体系健全、成本控制措施优化化解当前的成本控制障碍,通过制造企业成本节约提升其竞争实力,从而保障制造企业的持久性发展。
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