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熬得住不赚钱。
熬得住赔钱。
熬得住别人都说你不是人。
熬得住自己都认为自己不是人。
熬得住赚了钱。
熬得住所有的人背叛你。
熬得住不干活。
熬成“过河拆桥”的超人。
……
品读景素奇新书《老板是这样熬出来的》，看到熬成老板要通过的一关一关，真是看得人额头冒汗、汗流浃背，果然如景素奇所说：“老板不是干出来的，而是‘熬’出来的！”
从创业到成为一位合格的老板，何止“过五关斩六将”，景素奇先生结合大量老板事例和经验教训，将其过程高度凝练成了成为老板要通过的“14关”！在这里，我们就率先分享这本《老板是这样熬出来的》。
老板不是干出来的，而是“熬”出来的！
《中外管理》：一听说“老板是熬出来的”提法，就想起冯仑那本《伟大是熬出来的》，写《老板是这样熬成的》，最初的起心动念是什么？
景素奇：这个时代全民都有通过创业成为老板的梦想。
这本书写了3年。起心动念是：我每天看过太多的职业经理人、职场人，怀揣着当老板的梦想去创业，既见证过很多人从零起步，把企业做到几十亿，上百亿甚至上千亿；也看到从40后到90后的老板们，他们的不易和艰辛；甚至还见到过有的创业者10年没有1分钱收入，却还在堅持；还有创了一辈子业，依然在亏损状态，四五十岁就走到了生命尽头的……那么多人做梦，最后熬出来的是千分之一、万分之一！
《中外管理》：估计当初创作的时候，肯定筛选过各种关键词或字眼，是怎么确定的“熬”字，“熬”又是相对于什么来提的呢？
景素奇：熬——煎熬，像熬中药。老板是天生的吗？不是！是干出来的吗？都不是！就是熬出来的。
熬成老板要过14关！
《中外管理》：创业如此艰险，为什么大家还都前仆后继呢？
景素奇：因为这个时代人人都有一个创业梦想，全中国人，每个人都有一个创业梦想。
为什么这样？首先因为这是个财富饥渴的时代。
咱们这个时代的人是从几千年帝王社会，“普天之下，莫非王土”的社会里面爬出来的，是从三四十年前的那种贫穷饥饿状态熬过来的，所以大家对贫穷和饥饿有刻骨铭心的记忆、恐惧，甚至一提到贫穷就会条件反射。在这个环境下，你想人们对财富的向往有多渴望。
其次，这是个不确定的时代。每一个人对未来都不确定，时代变化太快了，技术迭代太快了，国际、国内环境变化太快了，每一个人都对未来不确定，它不像西方社会已经很结构化，很确定。人们为了在不确定社会里获得相对的确定性，于是，全民都希望汲取财富，希望靠着财富来获得面对未来的稳定感和相对确定性。
这两个原因导致这个时代人们都希望去换取财富，但换取财富方式，用权力汲取财富，违法风险很大，那唯一合法途径就是创业、当老板，所以这个时代全民都有创业和成为老板的梦想。
这么多人走上创业路，但发现创业之前想的所有的美妙，在现实面前都支离破碎。所以在成为老板的过程中，要一关一关地去熬。我在《老板是这样熬成的》里，结合大量老板的经验教训和我的亲身体验，写到了熬成老板的14关。
没有超级强健的身体，就没有熬的资本
《中外管理》：《老板是这样熬成的》关键词是在“熬”上？
景素奇：要熬过多少关呢？大家都希望第一年发展到什么程度，第二年到什么程度，第三年到什么程度，恨不得三年、五年就上市，其实不是这样的！这个创业当老板的时代，面对的是极不确定的环境，技术更新、政策更新、国际竞争，那你怎么办呢？要熬过14关，首先就是“熬心态”。
就是一点一点地成熟，一点一点熬心态。没创业前，大家都不是生意人。创业首先要给自己熬成生意人，这个阶段里创业者需要经过五关。
第一，熬得住不赚钱。创业先不要想赚钱，熬得住不赚钱怎么熬。第二，熬得住赔钱。第三，熬得住别人都说你不是人。第四，熬得住自己都认为自己不是人。第五，熬得住赚了钱。其实，这第五关最难熬，分钱是最难的。
把这五关都熬住了，才能从一个非生意人熬成一个生意人。
《中外管理》：对需要熬的前五关，您建议中的精华是什么？
景素奇：首先，绝大多数人没必要去当这个老板。我这本书写了一个老板的十大核心本事。其中第一条，就是你有没有超级强健的身体，这很重要！大家都忽略掉这个事情，创业不是身体健康就行，一定要是“超级强健”的身体！是耐力型运动员的素质才行！
为什么？你想“5+2”，“白加黑”，365天地干，你身体不好根本顶不住。身体超级强健是核心本事，十大核心本事第一个。
不是所有人都有资格做老板
《中外管理》：当老板一定要有熬的成本，对吗？
景素奇：从第六关到第七关，是把“做生意”变成“做企业”。
第六关就是你要熬得住所有的人背叛你。
什么叫所有人背叛你呢？当老板的都希望自己做得挺好，于是到华为参观学习了，到行业标杆企业参观学习了，回去了你会发现，你培养的最核心的人才，学习完了，要么他到竞争对手那去了，要么他自己学会后创业去了。人各有志，但对老板来说，就是熬得住所有人的背叛。刚开始每个人都不适应，慢慢地，到最后会适应的。
第七关是熬得住不干活。前面很多关老板都在亲力亲为，但是从“做生意”发展到“做企业”，如果你还像工兵一样干活，企业就干不好了。你得慢慢从最开始的，既是工兵又是老板，把管理者、领导者、决策者、投资人等等角色于一身，一步一步转到“不干活”的状态，从不当“工兵”，慢慢地学会不当管理者，甚至慢慢地学会不当领导者，最后慢慢地学会只做个投资人就行，连CEO都不当了。 老板首先要学会的是“裁自己”
《中外管理》：下面的第三阶段要熬什么呢？
景素奇：第三个阶段，也就是第八、九、十关，创业者要能从“做企业”变成“做企业家”。
第八关要熬得过钱关，钱你不能当回事。你要是把钱看得太紧不行。
第九关是熬权力关，对权力收放自如。
第十关，是熬得住信息关。老板得学会充耳不闻、视而不见。很多事情看到全当没见，听到全当没见，老板要是耳聪目明、眼观六路、耳听八方，他底下的员工就害怕死了，什么事老板都知道了，老板看见他就想批评，那不行。
《中外管理》：所以老话说，不聋不痴，不堪做大家翁？
景素奇：这就是熬成企业家。剩下还有四关。第十一关，就是熬成“过河拆桥”的超人。因为企业要前进，只靠原来的“原装人马”不行，你必须要把它拆掉，你不拆掉企业就不发展，要不你就给他带过桥去，他不能居于桥边，企业要过河。否则你只能给他裁了。
这个阶段，老板首先得学会裁自己，讓自己怎么能适应过了河之后再发展，适应企业新的发展阶段，和环境的不断变化。老板都希望别人变，他自己要先变。
《中外管理》：老板裁自己如果没有成功呢？
景素奇：要么你就不参与企业，要么你就让别人来管，找到适合这个企业、懂这个企业和时代变化的人，你就退出让别人干。
不是你不行了，而是时代变了。我见过多少老板做过几十年了，企业曾经做得非常好，但是在现在的国际环境下，在电商时代你怎么做？如果自己不能变，那你必须得把自己裁了，把不适应的员工，包括老员工裁了！
《中外管理》：第十三关熬练成仙，怎么讲？
景素奇：第十三关就是叫熬练成仙，第十四关叫熬化成神。
最后，企业家就不仅做企业了，追求的不是赚钱了。这一关里，赚钱是必备要素，但你一定要把企业做得有社会责任感，有时代责任感，有历史责任感。到这个阶段，你得有多种责任感才能把企业做起来。这个阶段的企业如果没有公益心，没有社会和时代的责任感，那你就是只想把企业做垄断了，这就是黑社会了！
《中外管理》：对，熬练成仙实际上是一种超越？
景素奇：就是一种超越，再就是第十四关熬化成神——这个时代，你是要有凤凰涅槃那种精神，很多老板会觉得自己做得这么辛苦，企业创造了这么多价值，但你的身体健康没了，社会这么多人骂你，政策对你还这么多压力，你觉得对自己有那么多不公，但是在你创业当老板创业成功的时候，你应该感激这个时代给你了这个机会，感激改革开放，让你有机会练一把。
也许你感觉到不公，但是你想想多少人想创业当老板没创成。一将功成万骨枯！千千万万的人都没创业成功，他们抱怨谁去了？你毕竟摸着时代的脉搏，踏着时代的浪潮，一路的走来，成功实现了目标。是，社会有太多的不确定性，对你的不公，但你不应抱怨，你应该珍视。
老板的境界
《中外管理》：您说的让我想起最近物美张文中改判无罪，网上大多声音是：张文中受了这么大委屈，在物美发展那么好，他那么野心勃勃的时候给关起来了，岂不是很怨恨？但是张文中给出了四个字：无怨无恨。这是不是一种熬化成神的状态？
景素奇：可称为神。就是你不用抱怨这个时代，是谁给你造成错误？你怨谁去？所以一个人像曼德拉一样，从狱里出来了给两个狱卒鞠了一躬。现在人们老讲的稻盛和夫，一个人就不能为了小而活，你得为了大而活。那是真的像神一样，叫普度众生，救世天下。
《中外管理》：这也是老板的境界！
景素奇：有责任感，有时代感，无我。
《中外管理》：写这本书也因为您也是在亲身熬吗？
景素奇：这肯定是我亲身体验，我自己也做企业，也是老板。同时看了这么多人，这个时代的40后到90后，6代同堂的老板，有代表性的都体验到了。管理
熬得住赔钱。
熬得住别人都说你不是人。
熬得住自己都认为自己不是人。
熬得住赚了钱。
熬得住所有的人背叛你。
熬得住不干活。
熬成“过河拆桥”的超人。
……
品读景素奇新书《老板是这样熬出来的》，看到熬成老板要通过的一关一关，真是看得人额头冒汗、汗流浃背，果然如景素奇所说：“老板不是干出来的，而是‘熬’出来的！”
从创业到成为一位合格的老板，何止“过五关斩六将”，景素奇先生结合大量老板事例和经验教训，将其过程高度凝练成了成为老板要通过的“14关”！在这里，我们就率先分享这本《老板是这样熬出来的》。
老板不是干出来的，而是“熬”出来的！
《中外管理》：一听说“老板是熬出来的”提法，就想起冯仑那本《伟大是熬出来的》，写《老板是这样熬成的》，最初的起心动念是什么？
景素奇：这个时代全民都有通过创业成为老板的梦想。
这本书写了3年。起心动念是：我每天看过太多的职业经理人、职场人，怀揣着当老板的梦想去创业，既见证过很多人从零起步，把企业做到几十亿，上百亿甚至上千亿；也看到从40后到90后的老板们，他们的不易和艰辛；甚至还见到过有的创业者10年没有1分钱收入，却还在堅持；还有创了一辈子业，依然在亏损状态，四五十岁就走到了生命尽头的……那么多人做梦，最后熬出来的是千分之一、万分之一！
《中外管理》：估计当初创作的时候，肯定筛选过各种关键词或字眼，是怎么确定的“熬”字，“熬”又是相对于什么来提的呢？
景素奇：熬——煎熬，像熬中药。老板是天生的吗？不是！是干出来的吗？都不是！就是熬出来的。
熬成老板要过14关！
《中外管理》：创业如此艰险，为什么大家还都前仆后继呢？
景素奇：因为这个时代人人都有一个创业梦想，全中国人，每个人都有一个创业梦想。
为什么这样？首先因为这是个财富饥渴的时代。
咱们这个时代的人是从几千年帝王社会，“普天之下，莫非王土”的社会里面爬出来的，是从三四十年前的那种贫穷饥饿状态熬过来的，所以大家对贫穷和饥饿有刻骨铭心的记忆、恐惧，甚至一提到贫穷就会条件反射。在这个环境下，你想人们对财富的向往有多渴望。
其次，这是个不确定的时代。每一个人对未来都不确定，时代变化太快了，技术迭代太快了，国际、国内环境变化太快了，每一个人都对未来不确定，它不像西方社会已经很结构化，很确定。人们为了在不确定社会里获得相对的确定性，于是，全民都希望汲取财富，希望靠着财富来获得面对未来的稳定感和相对确定性。
这两个原因导致这个时代人们都希望去换取财富，但换取财富方式，用权力汲取财富，违法风险很大，那唯一合法途径就是创业、当老板，所以这个时代全民都有创业和成为老板的梦想。
这么多人走上创业路，但发现创业之前想的所有的美妙，在现实面前都支离破碎。所以在成为老板的过程中，要一关一关地去熬。我在《老板是这样熬成的》里，结合大量老板的经验教训和我的亲身体验，写到了熬成老板的14关。
没有超级强健的身体，就没有熬的资本
《中外管理》：《老板是这样熬成的》关键词是在“熬”上？
景素奇：要熬过多少关呢？大家都希望第一年发展到什么程度，第二年到什么程度，第三年到什么程度，恨不得三年、五年就上市，其实不是这样的！这个创业当老板的时代，面对的是极不确定的环境，技术更新、政策更新、国际竞争，那你怎么办呢？要熬过14关，首先就是“熬心态”。
就是一点一点地成熟，一点一点熬心态。没创业前，大家都不是生意人。创业首先要给自己熬成生意人，这个阶段里创业者需要经过五关。
第一，熬得住不赚钱。创业先不要想赚钱，熬得住不赚钱怎么熬。第二，熬得住赔钱。第三，熬得住别人都说你不是人。第四，熬得住自己都认为自己不是人。第五，熬得住赚了钱。其实，这第五关最难熬，分钱是最难的。
把这五关都熬住了，才能从一个非生意人熬成一个生意人。
《中外管理》：对需要熬的前五关，您建议中的精华是什么？
景素奇：首先，绝大多数人没必要去当这个老板。我这本书写了一个老板的十大核心本事。其中第一条，就是你有没有超级强健的身体，这很重要！大家都忽略掉这个事情，创业不是身体健康就行，一定要是“超级强健”的身体！是耐力型运动员的素质才行！
为什么？你想“5+2”，“白加黑”，365天地干，你身体不好根本顶不住。身体超级强健是核心本事，十大核心本事第一个。
不是所有人都有资格做老板
《中外管理》：当老板一定要有熬的成本，对吗？
景素奇：从第六关到第七关，是把“做生意”变成“做企业”。
第六关就是你要熬得住所有的人背叛你。
什么叫所有人背叛你呢？当老板的都希望自己做得挺好，于是到华为参观学习了，到行业标杆企业参观学习了，回去了你会发现，你培养的最核心的人才，学习完了，要么他到竞争对手那去了，要么他自己学会后创业去了。人各有志，但对老板来说，就是熬得住所有人的背叛。刚开始每个人都不适应，慢慢地，到最后会适应的。
第七关是熬得住不干活。前面很多关老板都在亲力亲为，但是从“做生意”发展到“做企业”，如果你还像工兵一样干活，企业就干不好了。你得慢慢从最开始的，既是工兵又是老板，把管理者、领导者、决策者、投资人等等角色于一身，一步一步转到“不干活”的状态，从不当“工兵”，慢慢地学会不当管理者，甚至慢慢地学会不当领导者，最后慢慢地学会只做个投资人就行，连CEO都不当了。 老板首先要学会的是“裁自己”
《中外管理》：下面的第三阶段要熬什么呢？
景素奇：第三个阶段，也就是第八、九、十关，创业者要能从“做企业”变成“做企业家”。
第八关要熬得过钱关，钱你不能当回事。你要是把钱看得太紧不行。
第九关是熬权力关，对权力收放自如。
第十关，是熬得住信息关。老板得学会充耳不闻、视而不见。很多事情看到全当没见，听到全当没见，老板要是耳聪目明、眼观六路、耳听八方，他底下的员工就害怕死了，什么事老板都知道了，老板看见他就想批评，那不行。
《中外管理》：所以老话说，不聋不痴，不堪做大家翁？
景素奇：这就是熬成企业家。剩下还有四关。第十一关，就是熬成“过河拆桥”的超人。因为企业要前进，只靠原来的“原装人马”不行，你必须要把它拆掉，你不拆掉企业就不发展，要不你就给他带过桥去，他不能居于桥边，企业要过河。否则你只能给他裁了。
这个阶段，老板首先得学会裁自己，讓自己怎么能适应过了河之后再发展，适应企业新的发展阶段，和环境的不断变化。老板都希望别人变，他自己要先变。
《中外管理》：老板裁自己如果没有成功呢？
景素奇：要么你就不参与企业，要么你就让别人来管，找到适合这个企业、懂这个企业和时代变化的人，你就退出让别人干。
不是你不行了，而是时代变了。我见过多少老板做过几十年了，企业曾经做得非常好，但是在现在的国际环境下，在电商时代你怎么做？如果自己不能变，那你必须得把自己裁了，把不适应的员工，包括老员工裁了！
《中外管理》：第十三关熬练成仙，怎么讲？
景素奇：第十三关就是叫熬练成仙，第十四关叫熬化成神。
最后，企业家就不仅做企业了，追求的不是赚钱了。这一关里，赚钱是必备要素，但你一定要把企业做得有社会责任感，有时代责任感，有历史责任感。到这个阶段，你得有多种责任感才能把企业做起来。这个阶段的企业如果没有公益心，没有社会和时代的责任感，那你就是只想把企业做垄断了，这就是黑社会了！
《中外管理》：对，熬练成仙实际上是一种超越？
景素奇：就是一种超越，再就是第十四关熬化成神——这个时代，你是要有凤凰涅槃那种精神，很多老板会觉得自己做得这么辛苦，企业创造了这么多价值，但你的身体健康没了，社会这么多人骂你，政策对你还这么多压力，你觉得对自己有那么多不公，但是在你创业当老板创业成功的时候，你应该感激这个时代给你了这个机会，感激改革开放，让你有机会练一把。
也许你感觉到不公，但是你想想多少人想创业当老板没创成。一将功成万骨枯！千千万万的人都没创业成功，他们抱怨谁去了？你毕竟摸着时代的脉搏，踏着时代的浪潮，一路的走来，成功实现了目标。是，社会有太多的不确定性，对你的不公，但你不应抱怨，你应该珍视。
老板的境界
《中外管理》：您说的让我想起最近物美张文中改判无罪，网上大多声音是：张文中受了这么大委屈，在物美发展那么好，他那么野心勃勃的时候给关起来了，岂不是很怨恨？但是张文中给出了四个字：无怨无恨。这是不是一种熬化成神的状态？
景素奇：可称为神。就是你不用抱怨这个时代，是谁给你造成错误？你怨谁去？所以一个人像曼德拉一样，从狱里出来了给两个狱卒鞠了一躬。现在人们老讲的稻盛和夫，一个人就不能为了小而活，你得为了大而活。那是真的像神一样，叫普度众生，救世天下。
《中外管理》：这也是老板的境界！
景素奇：有责任感，有时代感，无我。
《中外管理》：写这本书也因为您也是在亲身熬吗？
景素奇：这肯定是我亲身体验，我自己也做企业，也是老板。同时看了这么多人，这个时代的40后到90后，6代同堂的老板，有代表性的都体验到了。管理