当今世界正处在大发展大变革大调整时期。国际金融危机、气候变化、能源资源、公共卫生安全等全球性问题纷至沓来，影响日益显现。科技革命迅猛发展，产业结构调整步履加快，跨国企业的国际竞争更为激烈。在新的发展形势前，怎样才能使自己处于有利地位，成为当前世界各国政府、企业的决策层优先思考的重大问题。谋而后定，行且坚毅，方能成事。谁能站在战略制高点，把握先机，尽早谋划，率先突破，谁就能在新一轮全球竞争中胜出，成为引领时代发展的弄潮儿。面对国际形势正在发生的深刻变化，中国的企业迫切需要明确新的目标定位，选择新的发展模式，制定新的竞争战略。
　　《中国企业怎么办》一书在这方面进行了有益的探索。该书从战略管理的角度，站在全球视野的高度，为解决中国企业可持续发展问题，不仅提供了前沿的理论支撑，而且介绍了许多理念和方法，更给出了丰富的案例佐证。本书对企业战略问题的思考，并不局限于企业微观层面，更上升到产业层面综合考虑。作者将中国企业作为一个整体与具有卓越创新能力的西门子公司进行了标杆对比，尝试在整体上为中国企业的创新战略探寻有效的定位。这些对于当前我们提高企业自主创新能力，培育战略性新兴产业，实现经济发展向创新趋动、内生增长方式的转变具有启发意义。