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建筑工程项目成本管理是项目管理的重要内容之一,直接关系到项目投资目标以及施工单位经济效益目标的实现。新时期下,如何在保证工程项目质量和工期的前提下,有效降低项目成本成为了施工企业必须重视的问题。本文从分析建筑工程项目成本影响因素入手,对加强项目成本管控的实践策略进行论述,期望对提高项目成本管理水平有所帮助。