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全成本精细化管理理念在现代企业、单位经营管理工作中发挥着积极作用，将其应用在医院经济管理领域之中，能够有效强化医院经济管理活动的实施效果。本文主要从分析医院全成本精细化管理的基本情况入手，阐明了全成本精细化管理的应用价值，介绍了医院经济管理中的问题，包含欠缺成本管理意识，缺乏健全的管理监督手段，以及成本管理存在着片面化方面，并以此为基础，提出了一系列科学可行的应对策略，为提升医院经济管理整体水平提供一定借鉴和参考。