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“近期以来古井集团人事调整不断，一方面是由于公司部分原高管获罪被免职，主要的还是整个集团回归白酒主业的需要。刘敏的上任恰恰是古井贡回归主业提速的一个方面。”酒业专家万兴贵分析。
12月25日，古井贡（000596.SZ）发布公告宣布：董事会同意董事长王锋不再兼任公司总经理职务，聘任刘敏为公司总经理，任期至公司第四届董事会届满。
临危受命
丰富的酒企从业经验，尤其是曾经带领陕西西凤酒股份有限公司复兴的经历，使刘敏受到古井贡的青睐。
12月25日，安徽古井贡酒股份有限公司第四届董事会第15次会议审议通过了关于改聘公司总经理的议案。公告称， 董事会同意董事长王锋先生不再兼任公司总经理职务，经研究决定，聘任刘敏先生为公司总经理。
公告称，董事长王锋在兼任公司总经理期间，已经圆满完成了工作任务，公司的经营状况得到稳定和发展。根据公司工作需要，同意王锋先生不再兼任公司总经理职务。
在今年8月30日召开的古井集团第四届董事会临时会上，王德杰辞去总经理职务，同时聘任王锋为公司总经理，当时业内就认为王锋的兼任只是一种过渡行为，是为了稳定公司原董事长王效金等高管遭受调查采取的稳定措施。如今，相关被调查人员已经因受贿被逮捕，公司的新领导层已经形成，作为带领公司突破发展颓势的总经理的人选必然要尽快落实。
现年44岁的刘敏1984年毕业被分配到宝鸡酒精厂（宝鸡啤酒厂）工作，历任能源计量科副科长、能源计量处处长、总工程师办公室主任、副总工程师、总工程师、常务副总经理之职，1999年8月调任陕西西凤酒股份有限公司董事、总经理，2003年9月任孔府家酒业公司总经理职务，2006年7月任金威啤酒集团西安公司副总经理、总经理职务。
古井贡认为，刘敏的个人履历、工作经历、专业知识和工作经验，具备担任公司总经理的资格，因此聘任刘敏为公司总经理。
回归主业
今年4月，古井集团原董事长王效金出事后，集团下属酒店的董事长曹杰接任，提出3年重振古井的目标，重回白酒主业以及做高端白酒的策略成为古井集团未来几年的发展方向。
公开资料显示：1985年，36岁的王效金进入原亳县古井酒厂工作，并在2年后被提拔为厂长。在此后10多年时间里，古井酒厂从一个小型酿酒企业变成拥有数十亿资产的大型集团公司。王效金也从一个酒厂厂长走上了古井集团董事长、总裁的位子。
“古井贡曾经排名白酒业三甲之内，甚至仅稍逊于‘五粮液’，在上世纪末，古井贡开始激烈的多元化扩张。在房地产、酒店等多方面都有投资。虽然也取得了不小的成绩，但在白酒上，尤其是高端白酒上倾注的精力过少。也是和‘五粮液’、‘茅台’等差距拉大的原因。”万兴贵认为。
在8到10年前，较大的白酒企业纷纷选择多元化，而古井集团在王效金的带领下其多元化之路走得更宽更快。但随着白酒行业的回暖，在白酒上集中最主要精力的企业都得到丰厚回报的时候，古井集团却没有获得较大的发展。
据悉，在今年8月8日的“迎中秋旺季销售动员会”上，董事长兼总裁曹杰表示：主业待兴，时不我待。为公司做强做大主业白酒定了基调。
对古井集团来说，大的方向是剥离非主营业务。在产品上，古井贡已调整产品结构，加大高端系列白酒的营销，对高端市场突破口的选择为“淡雅香”白酒，淘汰一批滞销及非盈利的低端产品，重点以古井贡纪年酒为代表的高端酒重树其高端形象。
而组织架构调整和人员匹配的调整必然成为古井集团的又一个调整目标。刘敏的出现对急于回归白酒主业的古井集团而言，无疑具有促进意义。
据了解，刘敏曾于2003年9月开始出任孔府家酒的掌门人。2005年，孔府家酒在山东市场的销售收入同比增长了40%，其领导能力可见一斑。而当时，刘敏正是把古井贡作为竞争对手，其对古井集团的了解也有助于他担任该公司总经理的职务。然而，如何在3到5年内使古井集团重回行业三甲的位置是他上任后面临的最大的挑战。
据了解，安徽亳州市政府已明确表示，在3到5年内，古井集团要进入白酒行业前三名。
12月25日，古井贡（000596.SZ）发布公告宣布：董事会同意董事长王锋不再兼任公司总经理职务，聘任刘敏为公司总经理，任期至公司第四届董事会届满。
临危受命
丰富的酒企从业经验，尤其是曾经带领陕西西凤酒股份有限公司复兴的经历，使刘敏受到古井贡的青睐。
12月25日，安徽古井贡酒股份有限公司第四届董事会第15次会议审议通过了关于改聘公司总经理的议案。公告称， 董事会同意董事长王锋先生不再兼任公司总经理职务，经研究决定，聘任刘敏先生为公司总经理。
公告称，董事长王锋在兼任公司总经理期间，已经圆满完成了工作任务，公司的经营状况得到稳定和发展。根据公司工作需要，同意王锋先生不再兼任公司总经理职务。
在今年8月30日召开的古井集团第四届董事会临时会上，王德杰辞去总经理职务，同时聘任王锋为公司总经理，当时业内就认为王锋的兼任只是一种过渡行为，是为了稳定公司原董事长王效金等高管遭受调查采取的稳定措施。如今，相关被调查人员已经因受贿被逮捕，公司的新领导层已经形成，作为带领公司突破发展颓势的总经理的人选必然要尽快落实。
现年44岁的刘敏1984年毕业被分配到宝鸡酒精厂（宝鸡啤酒厂）工作，历任能源计量科副科长、能源计量处处长、总工程师办公室主任、副总工程师、总工程师、常务副总经理之职，1999年8月调任陕西西凤酒股份有限公司董事、总经理，2003年9月任孔府家酒业公司总经理职务，2006年7月任金威啤酒集团西安公司副总经理、总经理职务。
古井贡认为，刘敏的个人履历、工作经历、专业知识和工作经验，具备担任公司总经理的资格，因此聘任刘敏为公司总经理。
回归主业
今年4月，古井集团原董事长王效金出事后，集团下属酒店的董事长曹杰接任，提出3年重振古井的目标，重回白酒主业以及做高端白酒的策略成为古井集团未来几年的发展方向。
公开资料显示：1985年，36岁的王效金进入原亳县古井酒厂工作，并在2年后被提拔为厂长。在此后10多年时间里，古井酒厂从一个小型酿酒企业变成拥有数十亿资产的大型集团公司。王效金也从一个酒厂厂长走上了古井集团董事长、总裁的位子。
“古井贡曾经排名白酒业三甲之内，甚至仅稍逊于‘五粮液’，在上世纪末，古井贡开始激烈的多元化扩张。在房地产、酒店等多方面都有投资。虽然也取得了不小的成绩，但在白酒上，尤其是高端白酒上倾注的精力过少。也是和‘五粮液’、‘茅台’等差距拉大的原因。”万兴贵认为。
在8到10年前，较大的白酒企业纷纷选择多元化，而古井集团在王效金的带领下其多元化之路走得更宽更快。但随着白酒行业的回暖，在白酒上集中最主要精力的企业都得到丰厚回报的时候，古井集团却没有获得较大的发展。
据悉，在今年8月8日的“迎中秋旺季销售动员会”上，董事长兼总裁曹杰表示：主业待兴，时不我待。为公司做强做大主业白酒定了基调。
对古井集团来说，大的方向是剥离非主营业务。在产品上，古井贡已调整产品结构，加大高端系列白酒的营销，对高端市场突破口的选择为“淡雅香”白酒，淘汰一批滞销及非盈利的低端产品，重点以古井贡纪年酒为代表的高端酒重树其高端形象。
而组织架构调整和人员匹配的调整必然成为古井集团的又一个调整目标。刘敏的出现对急于回归白酒主业的古井集团而言，无疑具有促进意义。
据了解，刘敏曾于2003年9月开始出任孔府家酒的掌门人。2005年，孔府家酒在山东市场的销售收入同比增长了40%，其领导能力可见一斑。而当时，刘敏正是把古井贡作为竞争对手，其对古井集团的了解也有助于他担任该公司总经理的职务。然而，如何在3到5年内使古井集团重回行业三甲的位置是他上任后面临的最大的挑战。
据了解，安徽亳州市政府已明确表示，在3到5年内，古井集团要进入白酒行业前三名。