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摘要：文化是企业的灵魂和核心竞争力。自20世纪80年代以来，伴随着改革开放的时代潮流，我国电力企业不断吸收借鉴国外企业文化理论，在企业文化建设方面进行了积极探索和实践，形成了较为完备的电力特色企业文化体系，在提升企业品牌形象和核心竞争力方面发挥了重要的促进作用。
关键词：供电企业；企业文化；问题特点；形势走势等
随着市场经济的发展，电力企业正面临着前所未有的严峻挑战，为了紧跟时代的步伐，必须进行体制革新。面对当前形势，抓住机遇，实现自身的跨越式发展、持续发展是电力企业面对的重要课题。建设优秀的企业文化，能够给企业带来新的生机与活力，使企业在当前市场激烈的竞争环境下能够树立信心，激发潜能，打造企业的良好形象，树立自己的品牌。
一、新形势下国有电力企业文化建设的新特点
（一）建设和弘扬统一的企业文化是企业现实的客观要求。企业文化是变革的根本，是企业的核心竞争力。国家电网公司做为特大型国有企业，在确保国有资产保值增值、创造物质财富的同时，要创造精神财富，同文化建设的优秀成果推动企业科学发展，促进经济发展和社会进步。因此，企业要积极主动地通过企业文化建设来实现自身的变革和超越。
（二）文化强企业战略使企业的经营管理跨入了新的阶段。企业文化直接影响员工的世界观，价值观和行为习惯。利用企业文化建设取得的成果推动电网发展方式的转变和公司发展方式的转变。
（三）重视企业文化体系中理念行为系统的整合提升。我国早期的企业文化建设很多都停留在标语口号、唱歌跳舞等企业文化的外表，形成了以所谓的文化娱乐型、思想教育型、生活福利型等为特征的企业文化。现在，许多企业或企业家意识到企业价值观系统是企业文化的内核，注意到价值现念对企业方方面面的作用。
（四）企业文化成为支撑企业发展战略的一个子系统。在企业战略管理理论中，组织结构、管理流程、企业文化都是企业战略的支持系统。在这种战略导向型的企业文化下，企业文化不再游离于企业经营边缘，而是进入企业的各个层面，尤其是与战略规划、人力资源、营销等流程紧密联系在一起。
二、新形势下电力企业文化在建设仍存在的主要问题
（一）没有明确的企业发展目标。目前有一部分的电力企业不是很了解企业文化的重要性，并且对企业文化建设的推动作用不够重视，所以电力企业在发展的时候，没有比较深厚的文化建设实力，并且企业员工对工作的价值没有认同感和归属感。
（二）未达成企业文化建设共识。电力企业服务的对象主要是辖区中的居民，所以电力企业文化必须要渗透一些当地的地域文化。同时由于电力市场的应用范围使得各个地区的电力企业存在着很大的地域差异，所以有一些电力企业的发展与企业文化建设没有达成共识。
（三）未形成电力企业竞争意识。随着时代的不断进步和发展，有很大企业还处于长期受到计划经济时的观念影响，这样就缺乏对电力市场的竞争意识，就严重影响以及制约着电力企业竞争力的提高，从而就严重影响电力企业的灵活性和发展。
（四）对电力企业文化理解不清。一个企业要想发展就必须具备良好的企业文化，但是由于每一个企业的文化建设都有不同的含义，这样就严重影响着企业的发展。同时有一部分电力企业在建设的过程中，由于对企业文化的理解不够透彻，这样就没有准确的理解建设企业文化的真正含义。
三、新形势下国有电力企业文化建设所在问题的解决对策
（一）保持国家电网文化的统一性。统一的文化建设将迫使我们能自觉的将各项工作联系起来，统一到国家电网的建设中去，将集体利益最大化。企业的文化是一个需要不断进行积累和培育的过程，这是从“认同、强化、提高、再认同、再强化、再提高”不断完善和上升的过程，最终将企业文化定格成为一个固定的有着根基的体系，保持高度的一致性，最后贯彻落实到人们的生活中服务下去。
（二）坚持统一与创新的结合。企业文化的建设坚持一定的统一性，在以国家电网的核心思想和价值体系不相悖的情况下，需要能够体现企业自身的一定特色，将企业的核心价值观体现出来，增强企业的内部凝聚力。电力企业需要将文化建设作为重点的项目，抓住时代的机遇，围绕企业的核心思想将物质文明和精神文明一起建设上去，追求经济和文化的同步发展，不断创新的进步，这是文化发展的意义。
（三）加强现代企业管理理念的融入。新时代的企业文化建设离不开时代的信息，需要新时代的管理理念加强管理。现代的管理理念要求电力企业的文化建设结合时代的精神文明建设，按照社会主义的意识形态和价值取向去进行企业文化的树立，提高员工的素质，养成好的文化素养。文化是更加贴近生活和贴近实际的，应该更加能够体现群众精神文明活动，展示企业的形象。
（四）体现“以人为本”的企业文化。企业文化应该是人与人参与的最具有意义的文化，是全体电力企业员工共同认可的，进行企业文化建设是一项很重要的工作，体现了企业的核心内容。企业文化需要加强人文思想的融入，变得更加具有人文精神。支持全企业的员工共同能与其中。
四、结束语
目前，供电企业在企业文化建设方面虽然取得了一定的成就，但是还存在着一些不足。随着企业和社会文化的發展。构建富有时代精神和行业特色的供电企业文化，将是一项长期的系统工程，但这并不是一早一夕就能完成的，它是一项长期工作，我们必须有着长期“作战”的准备。
参考文献：
[1]田文聪.企业的综合实力与企业文化建设[J].2014（5）.
[2]王剑.企业文化建设的应用探讨[J].企业文化内涵，2012（12）.
关键词：供电企业；企业文化；问题特点；形势走势等
随着市场经济的发展，电力企业正面临着前所未有的严峻挑战，为了紧跟时代的步伐，必须进行体制革新。面对当前形势，抓住机遇，实现自身的跨越式发展、持续发展是电力企业面对的重要课题。建设优秀的企业文化，能够给企业带来新的生机与活力，使企业在当前市场激烈的竞争环境下能够树立信心，激发潜能，打造企业的良好形象，树立自己的品牌。
一、新形势下国有电力企业文化建设的新特点
（一）建设和弘扬统一的企业文化是企业现实的客观要求。企业文化是变革的根本，是企业的核心竞争力。国家电网公司做为特大型国有企业，在确保国有资产保值增值、创造物质财富的同时，要创造精神财富，同文化建设的优秀成果推动企业科学发展，促进经济发展和社会进步。因此，企业要积极主动地通过企业文化建设来实现自身的变革和超越。
（二）文化强企业战略使企业的经营管理跨入了新的阶段。企业文化直接影响员工的世界观，价值观和行为习惯。利用企业文化建设取得的成果推动电网发展方式的转变和公司发展方式的转变。
（三）重视企业文化体系中理念行为系统的整合提升。我国早期的企业文化建设很多都停留在标语口号、唱歌跳舞等企业文化的外表，形成了以所谓的文化娱乐型、思想教育型、生活福利型等为特征的企业文化。现在，许多企业或企业家意识到企业价值观系统是企业文化的内核，注意到价值现念对企业方方面面的作用。
（四）企业文化成为支撑企业发展战略的一个子系统。在企业战略管理理论中，组织结构、管理流程、企业文化都是企业战略的支持系统。在这种战略导向型的企业文化下，企业文化不再游离于企业经营边缘，而是进入企业的各个层面，尤其是与战略规划、人力资源、营销等流程紧密联系在一起。
二、新形势下电力企业文化在建设仍存在的主要问题
（一）没有明确的企业发展目标。目前有一部分的电力企业不是很了解企业文化的重要性，并且对企业文化建设的推动作用不够重视，所以电力企业在发展的时候，没有比较深厚的文化建设实力，并且企业员工对工作的价值没有认同感和归属感。
（二）未达成企业文化建设共识。电力企业服务的对象主要是辖区中的居民，所以电力企业文化必须要渗透一些当地的地域文化。同时由于电力市场的应用范围使得各个地区的电力企业存在着很大的地域差异，所以有一些电力企业的发展与企业文化建设没有达成共识。
（三）未形成电力企业竞争意识。随着时代的不断进步和发展，有很大企业还处于长期受到计划经济时的观念影响，这样就缺乏对电力市场的竞争意识，就严重影响以及制约着电力企业竞争力的提高，从而就严重影响电力企业的灵活性和发展。
（四）对电力企业文化理解不清。一个企业要想发展就必须具备良好的企业文化，但是由于每一个企业的文化建设都有不同的含义，这样就严重影响着企业的发展。同时有一部分电力企业在建设的过程中，由于对企业文化的理解不够透彻，这样就没有准确的理解建设企业文化的真正含义。
三、新形势下国有电力企业文化建设所在问题的解决对策
（一）保持国家电网文化的统一性。统一的文化建设将迫使我们能自觉的将各项工作联系起来，统一到国家电网的建设中去，将集体利益最大化。企业的文化是一个需要不断进行积累和培育的过程，这是从“认同、强化、提高、再认同、再强化、再提高”不断完善和上升的过程，最终将企业文化定格成为一个固定的有着根基的体系，保持高度的一致性，最后贯彻落实到人们的生活中服务下去。
（二）坚持统一与创新的结合。企业文化的建设坚持一定的统一性，在以国家电网的核心思想和价值体系不相悖的情况下，需要能够体现企业自身的一定特色，将企业的核心价值观体现出来，增强企业的内部凝聚力。电力企业需要将文化建设作为重点的项目，抓住时代的机遇，围绕企业的核心思想将物质文明和精神文明一起建设上去，追求经济和文化的同步发展，不断创新的进步，这是文化发展的意义。
（三）加强现代企业管理理念的融入。新时代的企业文化建设离不开时代的信息，需要新时代的管理理念加强管理。现代的管理理念要求电力企业的文化建设结合时代的精神文明建设，按照社会主义的意识形态和价值取向去进行企业文化的树立，提高员工的素质，养成好的文化素养。文化是更加贴近生活和贴近实际的，应该更加能够体现群众精神文明活动，展示企业的形象。
（四）体现“以人为本”的企业文化。企业文化应该是人与人参与的最具有意义的文化，是全体电力企业员工共同认可的，进行企业文化建设是一项很重要的工作，体现了企业的核心内容。企业文化需要加强人文思想的融入，变得更加具有人文精神。支持全企业的员工共同能与其中。
四、结束语
目前，供电企业在企业文化建设方面虽然取得了一定的成就，但是还存在着一些不足。随着企业和社会文化的發展。构建富有时代精神和行业特色的供电企业文化，将是一项长期的系统工程，但这并不是一早一夕就能完成的，它是一项长期工作，我们必须有着长期“作战”的准备。
参考文献：
[1]田文聪.企业的综合实力与企业文化建设[J].2014（5）.
[2]王剑.企业文化建设的应用探讨[J].企业文化内涵，2012（12）.