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[摘 要]水利水电工程是我国经济发展过程中的重要产业，我国现代化建设事业的推进离不开水利水电工程的动力支持，而近些年我国能源需求的大幅加大，所以，水利水电过程对社会的发展有着一定促进的作用，但是水利水电施工的过程是相当复杂，并且施工的规模也比较大，也增加了水利水电施工管理上的难度，加强水利水电的施工管理是非常有必要的，也是很有重要的实现意义。
[关键词]水利水电；工程；施工管理；措施
中圖分类号：S942 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）04-0032-01
导言
将水在自然环境下循环所产生的机械能进行有效的转化，让其转化成人们生活中的电能，这样的一个过程就是水电产生的一系列过程，可以看得出来水电是属于一种可以重复利用的环保能源，在水电转化的过程中，不会导致产生环境污染的物质，是属于清洁能源，但是水利水电工程的施工环境实在水域之中，因此给施工带来极大的不便。由此可能影响到水利水电工程的质量。因此加强水利水电施工管理将为水利水电工程质量带来更有效的保障。
1 水利水电工程管理存在的问题
1.1 工程前期设计和勘察工作缺乏
水利水电工程设计之前应该对该水域的水量和环境进行分析，看是否能够满足建设水利水电工程的要求。但是目前存在的一个普遍现象就是，在设计之初，施工单位不会对实地勘察，因为实地勘察也算在工程预算之内。为了避免资金的消耗，大部分施工单位会从已有文献或者资料中查询相关的数据。导致设计的工程项目和实际有差异。这对整个水利水电工程的影响是非常大的。
1.2 管理人员职业素能相对较低
水利水电工程中的管理人员，大部分是刚毕业的学生，由于本身的工作实践经验比较少，导致在管理工作中有很多不妥的地方。同时还有部分管理人员，自身的专业施工技能和专业知识缺乏，导致在施工管理中，不能及时的发现问题和处理问题。造成施工管理的效果不强。间接地影响到水利水电工程的质量。
1.3 管理人员身兼多职
在一般的建筑施工管理中都存在这样一个通病，那就是管理人员身兼多职的现象。施工管理人员既要进行监督、管理，同时还需要检测和培训等等。那么施工管理在职业技能和专业知识上面是必要的要掌握的。但是在管理施工的过程中应该只包括：施工前管理、施工中管理、施工后管理。其他的细节管理工作应该设置单独的部门进行管理，每个部门应该独立，但是也需要部门与部门之间的交流。这样可以尽量的避免管理工作的遗漏，确保管理工作的全面进行。
1.4 施工管理人员监管力度不够
施工管理制度不够强。目前的施工管理类似于“走马观花”，并没有实际性的落到实处。比如当遇到违规操作的施工人员并没有及时制止，同时也不去发现施工过程中的错误。加强施工管理的强度。严格的实施管理工作的监督性质。有效的控制违规工作，做好每一天的工作记录，严格排除隐患的发生。
1.5 没有明确的施工管理标准制度
大部分水利水电工程施工中，只有施工条例，而没有对于整个工程实行管理的整体管理制度。这也导致管理人员的管理质量，管理人员没有管理的标准。在职权上也不能充分的发挥。同时，施工现场的秩序、流程也比较松散。
2 完善水利水电施工管理的措施
2.1 制定科学、合理的管理决策：在水利水电工程施工之前，相关的管理人员就要对工程本身进行详细的调查和分析，同时要和各部门负责人做好施工前的沟通，获得第一手的施工资料，以方便后期的监管工作。制定科学、合理的管理决策是一个不断细化的过程，这就要求管理者具备一套系统的管理体系和一系列行之有效的管理办法，然后在这种基础上进行管理，在工期之内明确施工流程，确立岗位职责，安排岗位人事，统筹全局而且细致划分，无论在人力安排还是在物力安排上都要做到做到细致入微。
2.2 提高管理者的综合素质和管理水平：水利水电工程作为一项惠民利民工程，其意义也是非常重大的，所以水利水电工程的施工管理人员必须具备丰富的施工经验和出色的管理能力，同时还要紧跟时代步伐，学习先进的科学技术。可以说，水利水电工程管理人员应是高素质、高文化、善于学习和勇于创新的人才。国家应积极的发现和培养这类人才，积极的通过各种渠道培养人才，并适当的提高管理人员的薪酬标准和福利待遇，通过补充高端人才来提高水利水电工程的管理水平。
2.3 严格把控材料与设备的质量，杜绝偷工减料的现象：
2.3.1 目前，我国对水利水电工程的施工材料具有多项要求，包括物理性质、化学性质、抗压性、抗撞击性等要求。为保证水利水电工程的施工质量，各建筑材料质检单位要严格把控建筑材料的质量，不让不符合国家标准的建筑材料蒙混过关。建筑材料事关工程的最终质量，更事关人民的切身利益，因此应该格外的重视。
2.3.2 水利水电工程施工过程中必然会用到大量的机械设备，这些设备往往价格昂贵，维护过程也是十分复杂，因此，各管理部门要组建高素质的设备检测和维护团队，在设备的运输和保管过程中做到滴水不漏，对设备出现的问题做到及时发现、及时解决，总结设备检测和维护经验。此外，建筑材料和施工设备必须由专人负责保管，在施工阶段也必须派专人到工地现场进行详细的审查和检测，确保水利水电工程的施工质量。
2.4 改革管理制度，提高管理质量：目前，某些水利水电施工管理人员出现对工作敷衍了事，工作态度不端正，执法力度不均等等情况，这将严重影响我国的水利水电施工管理工作的顺利开展，也为不法分子大开方便之门。因此，国家和政府需要出台相应的法律法规约束管理者的执法行为，彰显法律的公平公正，确保水利水电施工管理的有效性和权威性。
2.5 加强施工管理的监督作用
施工管理有一部分是比较重要的，那就是监督作用。在管理中监督工程的进度、监督施工人员的工作规范、监督原材料的使用等等。施工管理的监督作用不仅仅只是停留在监督这个片面的理解上。比如对违规操作人员进行制止，施工技术出现问题时及时的纠正等等，要将监督的作用落实到施工管理中去。加强管理中的监督作用有利于控制整个施工现场的稳定，并且保证施工质量和施工安全。
2.6 加强施工人员的专业技能水平
首先施工人员的专业技能水平直接影响水利工程的质量。在施工中由于施工人员施工技术引起的安全隐患和质量问题时有发生。水利水电工程施工管理中，首先应该加强的就是施工人员的施工技术水平。在施工前期和施工过程中，进行不定期的专业技能培训，只有施工人员的施工技术水平提高，才能从最基本的点保障工程的质量。
2.7 加强管理人员的综合素能培养
施工管理人员在施工管理中没有尽到管理的职权，或者管理的力度不够。一部分是因为没有明确的施工管理制度。另一方面施工管理人员本身的的综合职业素能不够。加强管理人员的素能培训。培养其管理意识、管理措施和工作态度等。让管理人员能够充分的发挥管理的职权。
结束语
利水电工程是一项及其复杂的项目，需要多方面的人力、物力、技术操作等的相互配合才能完成，由于施工环境的影响和施工企业的内部因素，导致目前施工管理存在很大的问题。通过本文的分析，提出了有效的参考改善措施。希望能够为国家水利水电工程起到帮助。
参考文献
[1] 祁天龙，张欢.试论水利水电工程施工管理措施[J].科技展望，2017（2）：180.
[2] 李宏伟.水利水电工程施工管理的方法和措施[J].江西建材，2016（2）：119～120.
[关键词]水利水电；工程；施工管理；措施
中圖分类号：S942 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）04-0032-01
导言
将水在自然环境下循环所产生的机械能进行有效的转化，让其转化成人们生活中的电能，这样的一个过程就是水电产生的一系列过程，可以看得出来水电是属于一种可以重复利用的环保能源，在水电转化的过程中，不会导致产生环境污染的物质，是属于清洁能源，但是水利水电工程的施工环境实在水域之中，因此给施工带来极大的不便。由此可能影响到水利水电工程的质量。因此加强水利水电施工管理将为水利水电工程质量带来更有效的保障。
1 水利水电工程管理存在的问题
1.1 工程前期设计和勘察工作缺乏
水利水电工程设计之前应该对该水域的水量和环境进行分析，看是否能够满足建设水利水电工程的要求。但是目前存在的一个普遍现象就是，在设计之初，施工单位不会对实地勘察，因为实地勘察也算在工程预算之内。为了避免资金的消耗，大部分施工单位会从已有文献或者资料中查询相关的数据。导致设计的工程项目和实际有差异。这对整个水利水电工程的影响是非常大的。
1.2 管理人员职业素能相对较低
水利水电工程中的管理人员，大部分是刚毕业的学生，由于本身的工作实践经验比较少，导致在管理工作中有很多不妥的地方。同时还有部分管理人员，自身的专业施工技能和专业知识缺乏，导致在施工管理中，不能及时的发现问题和处理问题。造成施工管理的效果不强。间接地影响到水利水电工程的质量。
1.3 管理人员身兼多职
在一般的建筑施工管理中都存在这样一个通病，那就是管理人员身兼多职的现象。施工管理人员既要进行监督、管理，同时还需要检测和培训等等。那么施工管理在职业技能和专业知识上面是必要的要掌握的。但是在管理施工的过程中应该只包括：施工前管理、施工中管理、施工后管理。其他的细节管理工作应该设置单独的部门进行管理，每个部门应该独立，但是也需要部门与部门之间的交流。这样可以尽量的避免管理工作的遗漏，确保管理工作的全面进行。
1.4 施工管理人员监管力度不够
施工管理制度不够强。目前的施工管理类似于“走马观花”，并没有实际性的落到实处。比如当遇到违规操作的施工人员并没有及时制止，同时也不去发现施工过程中的错误。加强施工管理的强度。严格的实施管理工作的监督性质。有效的控制违规工作，做好每一天的工作记录，严格排除隐患的发生。
1.5 没有明确的施工管理标准制度
大部分水利水电工程施工中，只有施工条例，而没有对于整个工程实行管理的整体管理制度。这也导致管理人员的管理质量，管理人员没有管理的标准。在职权上也不能充分的发挥。同时，施工现场的秩序、流程也比较松散。
2 完善水利水电施工管理的措施
2.1 制定科学、合理的管理决策：在水利水电工程施工之前，相关的管理人员就要对工程本身进行详细的调查和分析，同时要和各部门负责人做好施工前的沟通，获得第一手的施工资料，以方便后期的监管工作。制定科学、合理的管理决策是一个不断细化的过程，这就要求管理者具备一套系统的管理体系和一系列行之有效的管理办法，然后在这种基础上进行管理，在工期之内明确施工流程，确立岗位职责，安排岗位人事，统筹全局而且细致划分，无论在人力安排还是在物力安排上都要做到做到细致入微。
2.2 提高管理者的综合素质和管理水平：水利水电工程作为一项惠民利民工程，其意义也是非常重大的，所以水利水电工程的施工管理人员必须具备丰富的施工经验和出色的管理能力，同时还要紧跟时代步伐，学习先进的科学技术。可以说，水利水电工程管理人员应是高素质、高文化、善于学习和勇于创新的人才。国家应积极的发现和培养这类人才，积极的通过各种渠道培养人才，并适当的提高管理人员的薪酬标准和福利待遇，通过补充高端人才来提高水利水电工程的管理水平。
2.3 严格把控材料与设备的质量，杜绝偷工减料的现象：
2.3.1 目前，我国对水利水电工程的施工材料具有多项要求，包括物理性质、化学性质、抗压性、抗撞击性等要求。为保证水利水电工程的施工质量，各建筑材料质检单位要严格把控建筑材料的质量，不让不符合国家标准的建筑材料蒙混过关。建筑材料事关工程的最终质量，更事关人民的切身利益，因此应该格外的重视。
2.3.2 水利水电工程施工过程中必然会用到大量的机械设备，这些设备往往价格昂贵，维护过程也是十分复杂，因此，各管理部门要组建高素质的设备检测和维护团队，在设备的运输和保管过程中做到滴水不漏，对设备出现的问题做到及时发现、及时解决，总结设备检测和维护经验。此外，建筑材料和施工设备必须由专人负责保管，在施工阶段也必须派专人到工地现场进行详细的审查和检测，确保水利水电工程的施工质量。
2.4 改革管理制度，提高管理质量：目前，某些水利水电施工管理人员出现对工作敷衍了事，工作态度不端正，执法力度不均等等情况，这将严重影响我国的水利水电施工管理工作的顺利开展，也为不法分子大开方便之门。因此，国家和政府需要出台相应的法律法规约束管理者的执法行为，彰显法律的公平公正，确保水利水电施工管理的有效性和权威性。
2.5 加强施工管理的监督作用
施工管理有一部分是比较重要的，那就是监督作用。在管理中监督工程的进度、监督施工人员的工作规范、监督原材料的使用等等。施工管理的监督作用不仅仅只是停留在监督这个片面的理解上。比如对违规操作人员进行制止，施工技术出现问题时及时的纠正等等，要将监督的作用落实到施工管理中去。加强管理中的监督作用有利于控制整个施工现场的稳定，并且保证施工质量和施工安全。
2.6 加强施工人员的专业技能水平
首先施工人员的专业技能水平直接影响水利工程的质量。在施工中由于施工人员施工技术引起的安全隐患和质量问题时有发生。水利水电工程施工管理中，首先应该加强的就是施工人员的施工技术水平。在施工前期和施工过程中，进行不定期的专业技能培训，只有施工人员的施工技术水平提高，才能从最基本的点保障工程的质量。
2.7 加强管理人员的综合素能培养
施工管理人员在施工管理中没有尽到管理的职权，或者管理的力度不够。一部分是因为没有明确的施工管理制度。另一方面施工管理人员本身的的综合职业素能不够。加强管理人员的素能培训。培养其管理意识、管理措施和工作态度等。让管理人员能够充分的发挥管理的职权。
结束语
利水电工程是一项及其复杂的项目，需要多方面的人力、物力、技术操作等的相互配合才能完成，由于施工环境的影响和施工企业的内部因素，导致目前施工管理存在很大的问题。通过本文的分析，提出了有效的参考改善措施。希望能够为国家水利水电工程起到帮助。
参考文献
[1] 祁天龙，张欢.试论水利水电工程施工管理措施[J].科技展望，2017（2）：180.
[2] 李宏伟.水利水电工程施工管理的方法和措施[J].江西建材，2016（2）：119～120.