靠“有形之手”还是“无形之手”

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  政府主导并不排斥市场作用,尤其是在市场经济条件下,我们要充分发挥市场对资源配置的基础性作用,促进市场形成,造就一个公平合理、健康有序的环境
  
  中央批准长株潭地区进行“资源节约型、环境友好型”社会建设综合配套改革试验(以下简称“两型”社会建设),是湖南改革开放30年来获得的最大发展机遇。
  是依靠“有形之手”还是“无形之手”,来推动长株潭“两型”社会建设?在市场经济条件下,政府还能起主导作用吗?在政府主导模式下,市场将会被扭曲吗?
  
  为“两型”社会建设设定“婆婆”
  
  “两型”社会建设只能是政府主导而不能是市场主导。理由有四:一是“两型”社会建设目标是综合目标不是单一目标,社会目标的实现更多的依靠政府而非市场。二是“两型”社会建设固然要以经济建设为中心,但更多的是从宏观层面上着手,解决经济全面持续健康稳定发展的问题,政府的调控和监督起着比市场更为重要的作用。三是中央在批准长株潭试验区同时,也批准了武汉、重庆、成都等作为新一轮综合配套改革试验区,区域间的竞争十分激烈,政府在动员组织区域经济资源方面起着市场不可替代的作用。四是长株潭虽然在地域上接壤、经济上互补,但在行政上却分割,加上“市带县”体制的实施,行政区划的藩篱更加坚实,目前体制下,我们只能依靠更上一级的行政手段来拆除藩篱、进行整合。
  无论是“条条”还是“块块”都不能充当“两型”社会建设的“婆婆”。即使是改组后(如“大部制”)的“条条”也只能制定政策,创造环境,由于它不是一个独立的利益主体,缺乏主动性和能动性,这与试验区“敢闯”“敢试”的要求是不相称的。“块块”虽有利益驱动,三市政府也很积极。但由于三市互不统属,相互之间的无序竞争将会背离试验区的总体目标。现有的省级协调机构,缺乏行政调控能力,缺乏权威性,它最多只能充当省政府的参谋机构而不会是一个很好的执行机构。
  建议设立一个副省级的专门机构来推动这项工作。我们把这个机构暂名为“长株潭两型社会建设综合配套改革试验区管理委员会”(简称试验区管委会)。它是省委省政府的派出机构,行使省级管理权限。同时向中央争取更多的权利、政策、项目和资金,研究制定并通过有关法定程序出台试验区政策。
  即使我们暂时不大规模调整我们的行政管理体制,也有必要设立这样一个机构来推动这项工作。一是制定规划,二是争取政策和资金,三是主持涉及全局的重大项目,四是协调区域内的分歧和竞争,五是对三市的相关工作进行监督和检查。
  
  培植市场:使软环境变“硬”
  
  政府主导并不排斥市场作用,尤其是在市场经济条件下,我们要充分发挥市场对资源配置的基础性作用,促进市场形成,造就一个公平合理、健康有序的环境。
  加快行政管理体制改革步伐,使软环境变“硬”。一是推行“省直管县”体制,突出长株潭核心区建设,突出新型工业化和新型城市化主题;二是对核心区功能重新区划,打破现有行政管理体制的格局,弱化现有市级政府权利,推动产业重新组合、重新集聚,提升产业水平;三是切实转变政府职能,真正实现政企分开、政资分开、政事分开,建立“小政府、大社会”的机制,根据中央“大部委”改革精神,整合政府职能,建立阳光、高效政府。
  加大“五同”建设力度,使硬环境更好。“交通同网”要突出长株潭轻轨和城际道路建设,在地域上、工作和生活中实现长株潭的无缝对接;“环境同治”要突出湘江流域的治理,以此推动株洲、湘潭老工业基地的改造;“生态同建”要突出长株潭“绿心”和湘江风光带建设,使青山绿水融入新城;“能源同体”要根据长株潭新的规划统一布局能源管线网络和能源设施建设;“信息同享”要突出信息资源共享,推动信息化建设上规模上档次。通过“五同”建设,打破三市彼此分割的局面,推动经济资源在区域内无障碍流通。使产业在流动中整合提升,使人民在“融城”中得到实惠。
  用市场的办法推动长株潭基础设施建设。一方面,政府要运用项目委托建设、委托经营管理和政府公开采购的国际通用方式,加快政府融资(项目)平台的建设和改革,推进政府项目的市场化进程。另一方面,试验区范围内基础设施项目巨大,前期效益不明显(如轻轨、工业园区等)。这些项目的市场化必须通过“政府规划、资源重组、政策支持”,实现“企业运作、财务平衡、市场出口”。如:轻轨建设和沿线土地授权开发经营(香港模式),工业园建设和税收分享(苏州工业园模式)等,已有比较成功的范例。
  用开放的眼光来指导对外开放。对外开放要和对内开放结合起来,打破“条条”的分割和“块块”的封锁;引进外资要和引进内资结合起来。
  
   创新环境:集成国家已出台的各种优惠政策,创造一种不亚于“特区”的环境来
  
  土地是经济和社会活动的载体,金融是现代经济生活的重要杠杆,环境既是我们赖以生存和发展的条件,也是经济和社会生活的结果。土地供应从严、货币供给从紧、环境保护升格将是我国今后一个时期内的基本政策,试验区尚未起步即遭遇宏观形势偏紧,怎么办?
  在“两型”社会建设框架下寻求目标一致。一是“以人为本”的发展方式与“两型”社会建设目标是一致的,我们在关注经济增长同时,更要关注社会的全面进步,只有社会的进步和人的全面发展才是人类活动的根本目的;我们在关注GDP问题同时,更应关注民生问题的解决。人民,只有人民才是改革和发展的根本动力。二是“土地从严”“货币从紧”“环保升格”的宏观政策与“两型”社会建设的要求是一致的。
  在土地供应从严的政策下争取发展空间。一是抓住试验区的机会,争取国家计划单列,适当集中全省用地指标,为项目建设和招商引资争取更多空间;二是加大土地置换力度,在确保基本农田总量不变的前提下,扩大城市和工业用地面积,在非农用地增加不多的前提下,提高土地投入产出强度;三是坚决收回闲置地,提高产业和城市用地的容积率。
  在货币供给从紧的政策下争取更多支持。一是管委会牵头,对区域内经济主体实行统一征信和政府增信,建立和完善融资平台(尤其是政府的融资平台),和各金融机构建立密切的合作关系,形成一个相对宽松的金融环境,引导其加大对试验区项目的投放力度。二是对一些涉及全局的基础项目和产业龙头项目,管委会进行有效包装,通过财政补贴和政策集成支持的方式,实现“政府入口,市场出口”,使其得到银行青睐。三是在加大引进各类金融投资机构力度的同时,下决心组建区域银行,如:潇湘银行。
  把“两型”社会建设纳入国家发展战略之中。“两型”社会建设是一个大课题,其意义决不下于上世纪80年代初期的特区建设,国家各部委都将围绕这个课题来做文章。我们一定要主动对接,争取各部委的支持,成为各部委实行新政的试验基地。我们要擅长集成国家已出台的各种优惠政策,在此基础上先行先试,为试验区创造一种不亚于“特区”的环境来。(作者单位分别为:国家开发银行湖南省分行;长沙盛凯投资顾问有限公司)
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