雇主的目标，应该是给工人提供比同行业中任何一家企业更高的工资；工人的目标，应该是帮助雇主，使这成为可能。
　　当工人了解到他们的最大努力并没得到任何回报时，他们自然会对工作没有兴趣。如果他们看到劳动的果实就在他们的工资袋里，看到更努力的工作意味着更高水平的报酬，他们就会认识到，他们是公司的一部分，公司的成功要依靠他们，他们的成功同样也要依靠公司。任何企业都不可能建立在支出多于收入的基础上。你不可能从一家只挣10万美元的企业中，分配到15万美元的报酬。
　　高工资是指工资高于10个月前或10年前的工资。我们并不是指支付比应该支付的工资更高，我们今天的高工资，也许在10年后成了低工资。如果一个企业的经理想得到更多的分红，他就应该努力支付更高的工资，但并不是付给企业经理自己的高工资。当然，如果他可以支付高工资，他却不愿意，他就该受到指责。高工资无法自动支付，除非工人自己挣得。他们的劳动是生产因素之一。但它不是唯一的生产因素，错误的管理方式会造成劳动和原材料的浪费，使劳动的努力化为乌有。良好的管理和诚实的劳动结为伙伴关系时，工人获得高工资成为可能。工人投入了他的精力和技术，如果他诚实地、全身心地投入工作，那他的回报应该是高工资。
　　無所事事对我们任何人都没有好处。工作是人最大的幸福，而绝不是诅咒，社会正义只能来源于诚实劳动。那些多作贡献的人，所获得的也应该多，因此，在工资的支付中，不应有任何慈善的考虑。那种把自己的最大精力奉献给公司的人，是公司里能得到的最多的人。如果他的贡献不能被自己充分认识到，他是不可能做到这点的。
　　如果一个人感觉到，他每天的工作，不仅能提供他的最低的生活需要，而且还能提供相当舒服的生活，能够让他为他的儿子和女儿提供受教育的机会，并给他的妻子一些生活的乐趣，那么，在他看来，他的工作便是美好的，他会很愿意尽最大努力来工作。
　　一个人不能从他每天的工作中获得满足感，那他便失去了工作的乐趣，即工作回报中最重要的部分。工作是我们自尊的基础。老板应该承担比工人更劳累的工作。一个认真履行自己职责的老板，一定也是这个世界上最勤奋的工人。他不能说：“我有几千人在为我工作。”事实上，是几千人在使他为他们而工作，工人工作得越好，老板就越忙于处理他们生产的产品。
　　工资和酬金都应当有一个固定的数目，这是必须的，这样便有一个计算的基础。工资和酬金一般是以预先固定的数目进行的一种利润分配。但经常发生这种事情，当一年将近结束时，发现还可支付得更多一些，那时，就应该支付工人更高的工资。
　　除非每个人都能够自给自足，不需要其他人的任何服务，否则我们绝不可能不要伙伴。这就是工资的基本内涵，它是在伙伴关系中的利润分配。