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摘 要:以国企思想政治工作与企业文化融合为研究对象,从其有效融合的意义出发,详细分析二者融合的必要性和可能性,进而增强企业的凝聚力,强化企业管理内涵。
关键词:企业管理;企业文化;思想政治工作;融合
1 国企思想政治工作与企业文化融合的必要性分析
1.1 顺应企业管理的发展趋势
企业管理的发展趋势要求思想政治工作进入企业文化建设领域。随着知识经济和信息时代的到来,“科学管理”暴露出致命的弱点:再优秀的“科学管理”模式都能够被其他企业复制和效仿,仅仅依靠“科学管理”已经无法造就企业持续发展所需要的核心竞争优势。于是,“文化管理”模式应运登场,文化因素便成为企业迅速发展的关键。
1.2 创新思想政治工作的内在要求
随着企业文化在企业发展中地位的日益提升,传统的思想政治工作理念、方法与企业发展要求之间的矛盾越来越尖锐。矛盾的焦点在于思想政治工作与企业发展目标的相互错位,导致企业思想政治工作总是走不出“不受重视、不见作为、不起作用”的“怪圈”。
国有企业思想政治工作曾经历的漫漫迷途可以简单划分为三个阶段:先是“自拉自唱”阶段,以政府职能在企业的延伸定位,强调“榜样”引路、书面说教、被动灌输成为这一阶段的固定模式,企业实践活动被思想政治工作所忽略,最终导致思想政治工作陷入“两张皮”的尴尬境地;随后进入“服务服从”阶段,“坚持以经济建设为中心”是这一阶段的关键词,但是面对企业具体的工作,不着边际的思想政治工作找不到有效切入点,显得茫然不知所措,在“加强和改进”的呼声中走向逐渐弱化的现实;接着思想政治工作提出要“以企业发展为目标”实施全面紧贴,看似有所创新,但由于目标过于笼统,还是没有突出游离于企业发展主线的藩篱。因此,思想政治工作的全面创新有着强烈的内在要求,进入企业文化建设领域正是满足这一要求的最佳途径。
1.3 思想政治工作在企业文化建设中的新作为
(1)构筑企业共同愿景成为思想政治工作的主旋律。组织的共同愿景指的是组织中所有成员共同发自内心的意愿,这种意愿不是一种抽象的东西,而是具体的能够激发所有成员为组织这一愿景而做出奉献的任务、事业或使命,它能够为企业创造出巨大的凝聚力。把构筑企业共同愿景作为主要目标,是时代赋予思想政治工作的新使命,是企业发展对思想政治工作提出的新要求,具有现实性和实效性。
(2)思想政治工作对企业文化的功能具有强化作用。①对导向功能的强化。思想政治工作能够通过多种渠道的宣传教育和丰富多彩的文化体育活动,引导员工树立正确的价值取向,提高企业的整体素质。例如对企业的新风尚、新气象进行大力的宣传和鼓动,在企业上下形成一股创优争先的良好风气,通过演讲比赛、风采展示、技能比武等活动,提高员工的思想觉悟和技术能力,陶冶他们的精神情操,使他们对企业价值观、正确人生观、企业精神、企业道德产生认同心理,自觉抵制歪风邪气的侵害和不良文化的腐蚀。②对约束功能的强化。思想政治工作能运用灵活多样的形式,从不同侧面,用不同的方式对企业员工的思想意识和行为准则进行规范和约束,解决单靠企业制度所不能解决的问题。如通过定期的“党员公示栏“、“党员责任区”、企务公开制度和各种形式的民主管理、民主监督制度,明确党员在思想政治工作方面所肩负的职责,大力发扬党员在群众中的先锋模范作用,做到一个党员就是一个正确思想的“堡垒”,一个党员就是一个高尚行为的楷模,让广大职工能从身边的党员身上直接得到精神的鼓舞,看到行动的方向。③对凝聚功能的强化。企业凝聚力是一种群体凝聚力,它表明群体对成员的一种内聚作用,表现为群体成员的向心力。它们形成的前提都是满足成员的某种需要,需要的满足带来了积极的心理状态,从而能增加成员对组织、对群体的归属感,表现成为吸引力、凝聚力。从人的需求兼有物质和精神两方面的特点出发,思想政治工作通过构建企业良好的人际关系、良好的领导作风、良好的企业道德、企业风气、企业精神,来满足员工的精神需要,使企业凝聚力随着员工需求层次的逐步提高而得到长期保持和加强。
2 国企思想政治工作与企业文化融合的意义
2.1 两者融合有利于推动国有企业思想政治工作的创新
首先,企业文化建设可以推动国有企业思想政治工作模式的创新。思想政治工作与企业文化建设相融合,不仅可以继续保证思想政治工作沿着“大政工”模式前进,而且还可以大大加速这一步伐,提升实际效果。其次,在活动形式上,思想政治工作可以借鉴企业文化活动的形式及内容。
2.2 两者融合有利于国有企业形成一种新的特有优势
不可否认,国有企业思想政治工作的产生是特定环境使然,但是在这种特定環境下,它对企业发展起了重大的促进作用,它经过几十年的发展己经形成了自己的理论体系和操作体系,已经积蓄了向前发展的力量。虽然当前国有企业文化建设理念的发展还需要一段时间,特别是国有企业对其是否“适应”或者其是否能真正促进我国企业的发展,还需要在实践中探索和求证。但在当前我国环境下,企业产权关系、利益关系的调整迫切需要思想政治工作的沟通和协调,而企业也脱离了原来的行政依附关系,直接面对市场,激烈的市场竞争迫切需要企业文化在企业内部进行整合与引导。这样两者对我国企业的发展无疑是不可或缺的,两者的融合对企业发挥整体优势是显而易见的。
参考文献
[1]张鑫水.浅析思想政治工作与企业文化的融合[J].党群之窗,2008,(10).
[2]王军华.国有企业文化建设要注重发挥政治优势[J].党史博采(理论),2008,(2).
[3]吴柏芳.国企思想政治工作与企业文化建设的有机融合[J].金融经济,2008,(6).
关键词:企业管理;企业文化;思想政治工作;融合
1 国企思想政治工作与企业文化融合的必要性分析
1.1 顺应企业管理的发展趋势
企业管理的发展趋势要求思想政治工作进入企业文化建设领域。随着知识经济和信息时代的到来,“科学管理”暴露出致命的弱点:再优秀的“科学管理”模式都能够被其他企业复制和效仿,仅仅依靠“科学管理”已经无法造就企业持续发展所需要的核心竞争优势。于是,“文化管理”模式应运登场,文化因素便成为企业迅速发展的关键。
1.2 创新思想政治工作的内在要求
随着企业文化在企业发展中地位的日益提升,传统的思想政治工作理念、方法与企业发展要求之间的矛盾越来越尖锐。矛盾的焦点在于思想政治工作与企业发展目标的相互错位,导致企业思想政治工作总是走不出“不受重视、不见作为、不起作用”的“怪圈”。
国有企业思想政治工作曾经历的漫漫迷途可以简单划分为三个阶段:先是“自拉自唱”阶段,以政府职能在企业的延伸定位,强调“榜样”引路、书面说教、被动灌输成为这一阶段的固定模式,企业实践活动被思想政治工作所忽略,最终导致思想政治工作陷入“两张皮”的尴尬境地;随后进入“服务服从”阶段,“坚持以经济建设为中心”是这一阶段的关键词,但是面对企业具体的工作,不着边际的思想政治工作找不到有效切入点,显得茫然不知所措,在“加强和改进”的呼声中走向逐渐弱化的现实;接着思想政治工作提出要“以企业发展为目标”实施全面紧贴,看似有所创新,但由于目标过于笼统,还是没有突出游离于企业发展主线的藩篱。因此,思想政治工作的全面创新有着强烈的内在要求,进入企业文化建设领域正是满足这一要求的最佳途径。
1.3 思想政治工作在企业文化建设中的新作为
(1)构筑企业共同愿景成为思想政治工作的主旋律。组织的共同愿景指的是组织中所有成员共同发自内心的意愿,这种意愿不是一种抽象的东西,而是具体的能够激发所有成员为组织这一愿景而做出奉献的任务、事业或使命,它能够为企业创造出巨大的凝聚力。把构筑企业共同愿景作为主要目标,是时代赋予思想政治工作的新使命,是企业发展对思想政治工作提出的新要求,具有现实性和实效性。
(2)思想政治工作对企业文化的功能具有强化作用。①对导向功能的强化。思想政治工作能够通过多种渠道的宣传教育和丰富多彩的文化体育活动,引导员工树立正确的价值取向,提高企业的整体素质。例如对企业的新风尚、新气象进行大力的宣传和鼓动,在企业上下形成一股创优争先的良好风气,通过演讲比赛、风采展示、技能比武等活动,提高员工的思想觉悟和技术能力,陶冶他们的精神情操,使他们对企业价值观、正确人生观、企业精神、企业道德产生认同心理,自觉抵制歪风邪气的侵害和不良文化的腐蚀。②对约束功能的强化。思想政治工作能运用灵活多样的形式,从不同侧面,用不同的方式对企业员工的思想意识和行为准则进行规范和约束,解决单靠企业制度所不能解决的问题。如通过定期的“党员公示栏“、“党员责任区”、企务公开制度和各种形式的民主管理、民主监督制度,明确党员在思想政治工作方面所肩负的职责,大力发扬党员在群众中的先锋模范作用,做到一个党员就是一个正确思想的“堡垒”,一个党员就是一个高尚行为的楷模,让广大职工能从身边的党员身上直接得到精神的鼓舞,看到行动的方向。③对凝聚功能的强化。企业凝聚力是一种群体凝聚力,它表明群体对成员的一种内聚作用,表现为群体成员的向心力。它们形成的前提都是满足成员的某种需要,需要的满足带来了积极的心理状态,从而能增加成员对组织、对群体的归属感,表现成为吸引力、凝聚力。从人的需求兼有物质和精神两方面的特点出发,思想政治工作通过构建企业良好的人际关系、良好的领导作风、良好的企业道德、企业风气、企业精神,来满足员工的精神需要,使企业凝聚力随着员工需求层次的逐步提高而得到长期保持和加强。
2 国企思想政治工作与企业文化融合的意义
2.1 两者融合有利于推动国有企业思想政治工作的创新
首先,企业文化建设可以推动国有企业思想政治工作模式的创新。思想政治工作与企业文化建设相融合,不仅可以继续保证思想政治工作沿着“大政工”模式前进,而且还可以大大加速这一步伐,提升实际效果。其次,在活动形式上,思想政治工作可以借鉴企业文化活动的形式及内容。
2.2 两者融合有利于国有企业形成一种新的特有优势
不可否认,国有企业思想政治工作的产生是特定环境使然,但是在这种特定環境下,它对企业发展起了重大的促进作用,它经过几十年的发展己经形成了自己的理论体系和操作体系,已经积蓄了向前发展的力量。虽然当前国有企业文化建设理念的发展还需要一段时间,特别是国有企业对其是否“适应”或者其是否能真正促进我国企业的发展,还需要在实践中探索和求证。但在当前我国环境下,企业产权关系、利益关系的调整迫切需要思想政治工作的沟通和协调,而企业也脱离了原来的行政依附关系,直接面对市场,激烈的市场竞争迫切需要企业文化在企业内部进行整合与引导。这样两者对我国企业的发展无疑是不可或缺的,两者的融合对企业发挥整体优势是显而易见的。
参考文献
[1]张鑫水.浅析思想政治工作与企业文化的融合[J].党群之窗,2008,(10).
[2]王军华.国有企业文化建设要注重发挥政治优势[J].党史博采(理论),2008,(2).
[3]吴柏芳.国企思想政治工作与企业文化建设的有机融合[J].金融经济,2008,(6).