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黑龙江省农业机械有限责任公司2001年成立，改制前和改制后连续六、七年亏损。如何让企业走出困境，企业领导班子苦苦寻觅突破口。在这种情况下2003年率先导入《学习型组织管理理论》，公司高层决定：积极打造学习型企业，把提升员工智能，作为扭亏为盈的突破口。坚信“知识改变命运，学习成就未来”，认真开展“学习型企业”创建活动，把学习和创新视为企业走出困境的驱动力。通过几年的不懈努力，企业走出了困境，企业从2005年亏损千万元，到2006年盈利几千万，2006年5月公司因“创争”活动成绩突出，被黑龙江省工会授予“黑龙